Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Современная корпоративная культура.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
21.18 Кб
Скачать

Тема 6. Современная корпоративная культура как сложная и открытая

система

Корпоративная культура как взаимодействие и синтез различных видов деятельности и культуры. Корпоративная культура и менеджмент. Тесная связь корпоративной культуры, корпоративной этики и деловой культуры. Пересечение корпоративной культуры с культурой правовой, профессиональной, технологической, информационно-коммуникационной, экономической, экологической, духовно-нравственной, национально-религиозной и т. д. Корпоративная культура и профессиональная этика, этика бизнеса. Корпоративная культура и психологическая культура.

Тема 7. Формирование и развитие корпоративной культуры предприятия

Основные условия и факторы формирования и развития корпоративной культуры предприятия. Совместная деятельность, объединяющая общими интересами и целями. Формирование чувства собственности. Обеспечение доступа каждому сотруднику к владению частью собственности в какой-либо форме. Наибольшая эффективность индивидуально-корпоративной собственности (С. Н. Федоров). Модели современной корпоративной культуры. Принцип патернализма в стиле руководства: предприятие как семья с общими интересами. Особый характер делового общения: минимизация субординационного и иерархического общения. Особое значение психологического фактора. Определяющая роль корпоративной культуры руководства компании. Значение престижа и имиджа фирмы для формирования корпоративной культуры персонала. Корпоративные праздники и их роль в создании корпоративной культуры. Создание возможностей для повышения компетенции, профессионализма, профессионального роста, самореализации. Использование возможностей PR.

6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

А) основная:

  1. Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Э.А.Капитонов, Г.П.Зинченко, А.Э.Капитонов. – М.: Альфа-пресс, 2008.

  2. Майстер Д. Делай то, что проповедуешь: Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

Б) дополнительная:

  1. Кемпбелл Э. Стратегический синергизм. / Э.Кембелл, К.С.Лачс. – 2 изд. – СПб.: Питер, 2004.

  2. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. – СПб.: Питер, 2001.

  3. Симонова Л. М. Кросс-культурные взаимодействия в международном предпринимательстве: Учеб. пособие для студ. вузов по спец. «Мировая экономика» / Л.М.Симонова, Л.Е.Стровский. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

  4. Петрунин Ю. Ю. Этика бизнеса: Учебник / Ю.Ю.Петрунин, В.К.Борисов; МГУ им.М.В.Ломоносова. – 4 изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2007.