Студенты выбирают тему реферата по последней цифре зачетной книжки. Темы рефератов

Тема является единой: Администрирование проекта. Но объектами могут быть очень многие комплексы работ, с помощью которых достигаются какие-либо перемены.

Приведем несколько примеров:

• строительство электростанции;

• разработка и утверждение новых правил;

• выпуск нового товара;

• строительство дачи;

• реорганизация офисного пространства или переезд;

• развитие нового вида услуг;

• организация распродажи;

• исследование рынка;

• экономия на издержках производства;

• Проведение конференции;

• Проведение утренника в школе;

• Выполнение квалификационной (дипломной) работы.

Список вопросов для подготовки к зачету

На зачете предполагается обсуждение контрольной работы и беседа по нижеследующим вопросам.

1. Интеллект и креативность.

2. Основы индивидуальной работы управленца

3. Особенности управленческого труда. Понятие техники работы управленца

4. Техника работы в системе основных категорий управления

5. Техника на основе матричных связей

6. Техника на основе ранговых корреляций

7. Причинно-следственные диаграммы

8. Техника парных сравнений

9. Техника функционально-стоимостного анализа

10. Как справиться с переменами

11. Забота о клиенте

12. Организация рабочего времени

13. Планирование карьеры

14. Основы планирования карьеры управленца

15. Различия карьеры предпринимателя, менеджера и госслужащего

16. Характеристика образцовых управленцев

17. Выбор карьеры

18. Планирование личной карьеры

19. Развитие карьеры

20. Как выработать уверенность в себе

21. Как построить отношения с руководством

22. Как успешно пройти аттестацию

23. Инструменты приобретения персонала

24. Техника подбора персонала

25. Техника назначений

26. Техника подбора управленческой элиты

27. Построение системы управления персоналом

28. Управленческие решения

29. Исходные принципы принятия решений

30. Основные положения теории принятия решений

31. Процесс выработки и реализации управленческих решений

32. Основные положения табличной техники принятия решений

33. Логика и виды таблиц решений

34. Моделирование и компьютерная поддержка в принятии решений

35. Техники коллективной работы

36. Техника организационной работы

37. Последовательность организационной работы

38. Инструменты организационной работы

39. Искусство делового общения

40. Управление персоналом

41. Иерархии, гетерархии и распределение полномочий

42. Методология мягких систем

43. Администрирование проекта

44. Техника оценки труда

45. Роль оценок труда

46. Аналитическая оценочная система

47. Техника группового развития

48. Новое понятие группы

49. Тотальная квалификация

50. Техника обучающейся группы

51. Групповое самообучение

52. Диалог как форма группового развития

53. Понятие переговоров

54. Подготовка переговоров

55. Техника переговорного процесса

56. Когнитивная техника переговоров

57. Основы мастерства слушать

58. Основы творчества

59. Генезис творческого мышления

60. Синтез творческих процессов

61. Карты сетевого мышления

62. Заповеди управленца

63. Определение коэффициента интеллектуальности

64. Оценка потенциальной креативности

65. Основные алгоритмы управления

66. Построение организационной структуры

67. Описание должностей

68. Описание требований к кандидатам на замещение должностей

69. Занятие должностей

70. Планирование затрат на персонал

71. Расстановка и использование персонала

72. Администрирование мероприятий

73. Как составить свой план действий

74. Формула самоутверждения: каким человеком я хочу стать

75. Какова моя нынешняя ситуация?

76. Значение и возможности планирования личных духовных целей

77. Значение и возможности планирования личных финансовых целей

78. Значение и возможности планирования личных целей в сфере образования

79. Значение и возможности планирования личных целей в сфере отдыха, спорта и развлечений.