Висновки

1. Навколишній світ утворюють три компоненти: нежива та жива природа, людське суспільство. У кожній із них функціонують системи — певні єдності елементів. Функціонування систем неможливе без управління — свідомої або заданої поведінки в навколишньому середовищі. Відповідно вирізняють три сфери управління:

— управління в неживій природі (технічних системах);

— управління в організмах (біологічних системах);

— управління в суспільстві (соціальних системах).

2. У сфері управління людьми існує три типи управління: політичне, економічне та соціальне. Виникнення управління як спеціалізованого виду діяльності певної групи людей у сфері виробництва спричинене поділом праці у процесі виробництва. А виникнення управління виробничо-господарською діяльністю людей пов'язане з появою перших ремісничих майстерень, орієнтованих на виробництво товарів.

3. Еволюція систем управління протягом розвитку людства зумовила виникнення специфічної системи ринкового управління виробничо-господарськими організаціями — менеджменту. У сучасному розумінні менеджмент — це система організації колективної праці та управління ресурсами, концентрації зусиль на безперервному підвищенні якості роботи персоналу й ефективності організації (підприємства) загалом.

4. Основними складовими сучасної парадигми менеджменту є: перспективне спрямування менеджерської діяльності (стратегічний менеджмент); маркетингова орієнтація виробництва; технологія паблік рі-лейшнз; диверсифікація і багатопрофільність виробництва; фірмовий стиль, імідж, корпоративна організаційна культура; персонал-орієнто-вані технології.

Особливості становлення сучасного менеджменту в Україні

73

5. Формування вітчизняної моделі менеджменту потребує запозичення кращого досвіду зарубіжного менеджменту, перегляду ціннісних орієнтацій виробництва й управління, перебудови способу мислення господарських керівників, пов'язаного з переходом від детермінованої економічної поведінки підприємств у соціалістичній економіці до конкурентного ринкового середовища, структурної перебудови виробництва й управління, формування нової системи соціально-психологічних відносин та морального клімату трудових колективів з урахуванням ментальності працівників.

Запитання. Завдання

1. Які основні причини зумовили виникнення управління виробничо-господарськими організаціями?

2. Обгрунтуйте принципи періодизації еволюції менеджменту.

3. Визначте чинники зовнішнього середовища, які впливають на формування певної моделі управління.

4. Які чинники внутрішнього середовища організацій в Україні сприяють становленню сучасного менеджменту, а які — шкодять?

5. Проаналізуйте основні ділові та соціально-психологічні якості, якими повинен володіти вітчизняний менеджер.

6. Обґрунтуйте необхідність побудови вітчизняної моделі менеджменту, якщо такі моделі вже існують в економічно розвинутих країнах.

7. Яка з моделей менеджменту (північноамериканська, європейська, японська) може бути придатна для України і чому?

8. Чи повинен вітчизняний менеджер відрізнятися за своїми діловими й соціально-психологічними якостями від менеджера економічно розвинутої країни?

9. Визначте складову менеджменту-діяльності, яка є вирішальною для успішного управління організацією.