4) Згуртованість членів групи.

У високо згуртованих групах значно менше проблем, менше непорозумінь, напруженості, ворожості, недовіри. Високий рівень згуртованості групи підвищує ефективність роботи організації, але при певних обставинах, коли інтереси групи і керівництва не узгоджуються, негативно впливати на діяльність організації.

5) Конфліктність всередині групи: відмінності в поглядах, цінностях, оцінках приводять до більш ефективної роботи групи, проте це збільшує імовірність конфлікту, що негативно позначиться на роботі групи.

6) Статус членів групи визначається посадою, освітою, рівнем доходів, досвідом тощо.

Ці фактори можуть сприяти підвищенню або пониженню статусу. Дослідження показали, що члени групи, які мають високий статус, мають більший вплив на рішення групи.

7) Ролі членів групи розподіляються так, щоб група могла виконувати поставлені завдання.

8) Забезпеченість групи інформацією.

9) Використання функцій і методів менеджменту.

10) Формування, підбір лідерів групи та ін.