2.2. Партнеры и поставщики зао «Санаторий «Кедр»

Среди поставщиков ЗАО «Санаторий «Кедр»» можно выделить следующие группы:

• Поставщики оборудования;

• Поставщики продуктов;

• Поставщики сопутствующих материалов.

Поставщики оборудования – организации, поставляющие Санаторию «Кедр» оборудование, мебель. К ним относятся: ООО «Эй - Би Техно», ООО «Квалитет», ООО «Лавр», ООО «Деловые линии», ООО «Фермент – Байкал».

Поставщиками продуктов являются: ООО «Саянский бройлер», СПК «Окинский», ОАО «Зиминский хлебозавод», ООО «Сибпродукт», ООО «Альфа-продукт Плюс», ООО ПКФ «Соло», ООО «КСК», ИП Макаров М,В,, ТД «Атлас», ИП Сапунова Т.Б., ООО «Био-ресурс», Эти организации, располагающиеся на территории Иркутской области, регулярно поставляют продукты питания.

Поставщики сопутствующих материалов – поставляют материалы, используемые при проведении лечебных и оздоровительных процедур - ИП Морозова В.В., ОАО «Саянскхимпласт».

Партнерами Санатория «Кедр» являются организации, предоставляющие услуги по техническому обслуживанию оборудования, здания, транспорта (ООО «Ока-Сервис, ООО «Саянск-Лифт, ООО «Агат-Авто», ООО «Азия Тренд Мьюзик», ООО ТД «Техноцентр», ООО «Квалитет», ООО «Контерра», ООО «Армида», ООО «спецАвтоЗапчасть»); предоставление транспорта (ООО «Коммунальный специальный транспорт»), медицинского обслуживание персонала (СП «Медсанчасть»), предоставление печатных изданий (ЗАО «Бениер Бизнес Пресс»), предоставление рекламных услуг (ЗАО «Пресс-сервис»), страхование (ООО «СК «Ингосстрах-Жизнь»»), анализ минеральных вод из скважин (ООО «Экотехнолог»).

2.3. Основные конкуренты зао «Санаторий «Кедр»

Конкурентами ЗАО «Санаторий «Кедр»» являются:

• Санаторий «Айболит» г.Братск

• Санаторий «Ангара» г. Иркутск

• Санаторий «Байкал», г. Иркутск, п. Листвянка

• Санаторий «Бодрость» (детский), г. Ангарск

• Санаторий «Братское взморье», Братский район

• Санаторий «Здоровье», г. Усолье - Сибирское

• Санаторий «Зеленый Мыс», 28 км. Байкальского тракта

• Санаторий «Иркутский», г. Иркутск

• Санаторий «Металлург», г. Шелехов

• Санаторий «Электра», 43 км Байкальского тракта

• Курорт «Усть-Кут», г. Усть-Кут

• Санаторий «Таежный», пос. Мишелевка

• Санаторий «Усолье», г. Усолье - Сибирское

• Дом отдыха «Водопад», г. Нижнеудинск

• Дом отдыха «Олха», ж/д ст.Олха

• АО «Байкалкурорт», г. Иркутск

• База отдыха «Юбилейная», г. Ангарск

• Санаторий «Улан», г. Саянск.

Из выше перечисленных конкурентов, основными конкурентами ЗАО «Санаторий «Кедр»» являются: Санаторий «Ангара», г. Иркутск, Санаторий «Зеленый мыс», 28 км. Байкальского тракта, Санаторий «Металлург», г. Шелехов, Санаторий «Электра», 43 км Байкальского тракта, Санаторий «Улан», г. Саянск.

Преимущества данных санаториев заключаются в том, что они являются более современными оздоровительными учреждениями, имеют более широкий спектр оздоровительных услуг, имеют удобное месторасположение, пользуются большим спросом у клиентов.

2.4. Swot-анализ

Как и у любой организации у ЗАО санаторий « Кедр», есть свои сильные и слабые стороны, которые необходимо учитывать. На основании последовательного рассмотрения этих факторов принимаются решения по корректировке целей и стратегий предприятия. Матрица SWOT-анализа, приведенная ниже, представляет собой удобный инструмент структурного описания стратегических характеристик среды предприятия.

Сильные стороны компании	Возможности компании во внешней среде
-хорошая репутация; -лучшая производственная база; -комфортабельность номеров; -опытная управленческая команда; -выгодное местоположение; -нужная вместимость; -изучены запросы клиентов; -хорошо организованная собственная сеть продажи услуг; -широкий перечень основных и дополнительных (платных и бесплатных) услуг; -безукоризненное выполнение заявок; -доступный и хорошо организованный сервис; -льготная система для детей;	- долговременные партнерские отношения с поставщиками; - долговременные взаимоотношения с крупными коммерческими и государственными организациями, обеспечивающих санаторий большим количеством клиентов; - участие в профильных выставках и ярмарках; - информирование клиентов за счет СМИ, что приведет к увеличению потока посетителей; - принятие позитивного опыта у компаний аналогов; - увеличение рентабельности, контроль над затратами;
Слабые стороны компании	Угрозы внешней среды для бизнеса
-нет системы скидок, программ лояльности потребителей; -возможность копирования услуг конкурентом; -сезонный характер работы; - недостаточная материальная база; - недостаточная информированность общественности о деятельности организации; - наличие мнения у общественности о санатории, как о устарелом и не современном;	- нестабильность спроса на услуги; - уход основного потока клиентов к конкурентам; - нестабильность экономической ситуации; - наложение санкций ограничивающих деятельность санатория надзорными инстанциями; - применение инновационных методов оздоровления конкурентами; - нестабильность государственной политики;

Исходя из вышеприведенных данных, деятельность ЗАО « Кедр» необходимо направить в то русло, которое позволит уменьшить или даже устранить слабые стороны организации, при помощи формирования имиджа организации, как современного санатория, шагающего в ногу со временем, отвечающего всем требованиям целевой аудитории. Это вполне возможно, при учете большого количества сильных сторон данной организации, которые поспособствуют преодолению существующих трудностей.