Тема 1. Система управления проектами.

Рыночные отношения и задачи предприятий по развитию производства, обновлению продукции, реорганизации управленческих структур, разработке маркетинговых концепций управления, переподготовки кадров.

Тема 2. Окружение проектов.

Сущность проекта, его основные признаки. Характер деятельности по разработке и реализации проектов. Необходимость управления проектами. Содержание и пред­посылки успешного осуществления управления проектами. Форма управления проектами. Управление проектами и управление организациями.

Тема 3. Цели, фазы и структура, проекта.

Сущность целеполагания. Установление цели проекта. Формулирование и декомпозиция главной цели. Распре­деление проекта на фазы: проблема и ее анализ, опре­деление целей, создание концепции, детальное проекти­рование, реализация, испытание. Различные варианты распределения проекта на фазы и их влияние на управ­ление проектом. Структурный план проекта. Цели и ме­тоды структурирования. Требования к структурированию и кодированию структурных планов. Структура проектов, функций, работ, мощностей, расходов, ответственности.

Тема 4. Планирование потребности и использования ресурсов.

Ресурсы. Производственные ресурсы. Информационные и финансовые ресурсы. Расчет потребности в производст­венных ресурсах для реализации проекта. Распределение потребности ресурсов во времени. Производственная мощность организации. Балансирование потребности в ресур­сах и мощностей участников реализации проекта. Многопроектное планирование. Показатели использования производственной мощности организации – участников проекта. Календарное и ресурсное планирование с применением компьютерной техники. Оптимизационные подходы.

Тема 5. Проектный анализ.

Система проектного анализа. Технический, организационный, институциональный, коммерческий, экологический, финансовый, экономический анализы. Параметры, Критерии оценки, метод многокритериальной оценки. Задачи локальных и системного анализа. Анализ до проекта и после проекта. Технология проектного анализа. Планирование расходов. Калькулирование предваритель­ных цен, расчет необходимых расходов. Затраты на проект и смета, расходов. Расчет показателей экономи­ческой эффективности и использования производствен­ной мощности.

Тема 6. Методы и приемы управления проектами.

Системный анализ. Сущность и основные способы. Ин­формационный анализ. Матричные методы. Графики процес­сов. Информационные схемы. Методы прогнозирования. Морфологический анализ. Экспертные оценки. Методы планирования и принятия решений. Исследование опера­ций. Сущность и приемы, применяемые при управлении проектами. Имитационные методы и модели. Деловые игры. Компьютерные методы анализа информации в управле­нии проектами.

Тема 7. Механизмы эффективности проекта.

Механизмы инвестирования. Механизм смешанного финансирования. Механизм страхования. Механизм самоокупаемости. Противозатратные механизмы. Механизмы долгосрочного управления. Контрактные механизмы стимулирования. Стимулирование в условиях неопределенности. Децентрализованные механизмы стимулирования. Механизмы краткосрочного управления. Пересогласование контрактов. Механизмы оперативного управления риском. Механизмы опережающего самоконтроля. Компенсационные механизмы.

Тема 8. Риски проекта

Классификация рисков. Риски окружения проекта. Риски проекта. Идентификация рисков: анализ документации, методы сбора информации, анализ контрольных списков, анализ допущений, метод диаграмм. Методы качественного анализа рисков: определения вероятностей и воздействия рисков, матрица вероятностей и последствий, оценка качества данных рисков, классификация рисков, оценка срочности риска. Методы количественного анализа рисков: методы сбора и представления данных, моделирование - анализ чувствительности, анализ ожидаемой сметной стоимости, анализ дерева решений, имитация. Планирование реагирования на риски. Мониторинг и управление рисками.

Тема 9. Программно-целевое управление. Программное целеполагание: связь программных целей с программно решаемыми проблемами, макроэкономические программные цели, микроэкономические программные цели. Структура и содержание целевых программ: Характеристика структуры целевой программы, документальная структура целевой программы. Методы и организация разработки и управления реализации целевых программ: Методы разработки целевых программ, порядок рассмотрения и утверждения программ, реализация целевых программ.

Тема 10. Эффективность социальных программ. Критерии качества социальных программ. Технология расчета экономических оценок качества социальных программ.

Тема 11. Информационные технологии в управлении проектами. Технология расчета параметров бизнес-плана проекта. Технологии расчета параметров сетевой модели реализации проекта. Технологии расчета параметров организации управления проекта.

Тема 12. Организационные формы управления проектами.

Организация предприятия и организация проекта. Тре­бования к организационным формам: гибкость, надежно­сть, совместимость. Возможные формы организации проекта. Требования к персоналу. Технические средст­ва организации проекта. Организация информации. Менеджмент проекта.

Тема 13. Многопроектное управление.

Развитие прогресса в управлении проектами. Интегрированные системы, сущность, примеры реализации. Уп­равляющие мероприятия, кооперирование в управления проектами. Структура органов, руководство группами и организациями. Проблемы коммуникаций, отчетности, увязки общей работы.

Тема 14. Оценка эффективности экономического проекта.

Система интегрированной оценки. Параметры и критерии оценки. Индикативная система оценки проекта.