1. Общие понятия теории фирмы

1.1. Фирма в системе рыночных отношений

В реальной жизни, как правило, люди не занимаются экономической деятельностью в одиночку. Им свойственно объединять свои возможности в малые или большие группы, куда каждый из участников приносит имеющиеся в его распоряжении "производственные ресурсы": один - принадлежащий ему участок земли, другой - оборудование или деньги, третий - способность к труду, четвёртый - знания и опыт управления производством и сбытом готовой продукции, пятый - предпринимательские способности, дающие возможность объединить их всех вместе и возглавить дело. Таким образом, возникает экономическая организация, и если она получает юридическое оформление, то становится партнёрством, товариществом, корпорацией, то есть тем, что в экономической теории объединяется термином "фирма".

Наряду с индивидом фирма - наиболее распространённый субъект микроэкономики: именно фирма, а не конкретные люди принимают решения о закупках, ценах, найме, продажах и т.д.

Таким образом, фирма – это организация, осуществляющая бизнес и использующая ресурсы для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.

Затраты сырья и материалов, рабочей силы и капитала, направленные на изменение физических и других материальных свойств блага, называются трансформационными издержками. Для успешного функционирования на рынке предприниматель должен иметь о нём максимально возможную достоверную информацию – о ценах, качестве товаров, стандартах, партнёрах, сделках, контрактах, правовых аспектах, рекламе, маркетинге, а также расходы, связанные с ведением переговоров, оформлением контрактов. Вся информация такого рода носит название трансакционных издержек и весьма дорого стоит. Трансакционные издержки можно определить как издержки, связанные с получением информации, совершением сделок и защитой прав собственности. Термин «трансакционные издержки» введён Р. Коузом в его работе «Природа фирмы». С точки зрения институционального направления экономической теории, представителем которого является Р. Коуз, способом снизить эти затраты является организация фирмы, в которой трансакции оказываются дешевле. Согласно Коузу, считается, что фирмы возникают в ответ на дороговизну рыночной координации.

В экономической теории фирма рассматривается с двух сторон:

а) как первичная производственная единица, занятая переработкой исходных ресурсов производства в готовую продукцию (услугу) с целью продажи и извлечения излишка над израсходованными ресурсами (прибыли);

б) как рыночный агент, самостоятельно отвечающий за создание и поддержание механизма рыночной координации с минимальными издержками сделок с другими участниками рынка (трансакционными издержками).

Фирма – субъект хозяйствования, неделимый в экономическом и правовом отношении. Фирма может быть разделена на ряд производств, цехов, участков и т.п. Но не они представляют фирму в системе различного рода контактов с другими рыночными агентами, не они выступают в качестве истцов и ответчиков в суде.

В западной экономической литературе существует целый ряд теорий фирмы, в каждой из которых по-разному определяются её цели и средства их достижения: традиционная теория объясняет поведение фирмы стремлением к максимизации прибыли; менеджеральная теория доказывает, что первичная цель фирмы – максимизация объёма продаж, а лишь затем – дохода, при этом основную роль в этом процессе играют менеджеры, а не собственники; теория максимизации роста показывает, что основная задача фирмы – её рост, а всё остальное – результаты роста.

Фирма планирует свою деятельность, исходя из интересов рынка и собственных интересов, направленных на удовлетворение первых. Планируя свою деятельность, фирма должна считаться с целой совокупностью привходящих факторов, от нее мало зависящих, и образующих внешнюю среду.

Все факторы внешней среды делятся на прямого и косвенного воздействия.

К факторам внешней среды как факторам прямого воздействия относят:

• поставщиков материальных ресурсов, техники и технологий, кадров предприятия;

• государственные органы управления (федеральные и местные);

• конкурентов, потребителей продукции;

• торговые фирмы.

К факторам внешней среды, как факторам косвенного воздействия, относят:

• политические (стабильность политической обстановки в стране обеспечивает защита государством интересов хозяйствующих субъектов);

• социально-экономические (характеризуют жизненный уровень населения, покупательную способность отдельных его слоев, демографические процессы, стабильность финансовой системы, инфляционные процессы);

• научно-технические (факт преимущества тем организациям, которые используют достижения научно-технического прогресса в своей сфере деятельности);

• правовые (характеризуют законодательную систему и законодательные акты, направленные на защиту прав потребителей, окружающей природной среды и т.п.);

• национальные;

• культурный и образовательный (необходимы для разработки стратегии формы по отношению к покупателю);

• природные (характеризуют наличие природных ресурсов и состояние окружающей природной среды).

Ряд факторов успешной деятельности фирмы приводится в движение по преимуществу собственными усилиями. Они образуют в совокупности внутреннюю среду фирмы: кадровый потенциал, организационная структура управления, техника и технология, материальные ресурсы, менеджмент, месторасположение предприятия, отраслевые особенности производства и др.

Фирма самостоятельно разрабатывает свою экономическую стратегию – свод правил и приемов, ведущих к достижению основных целей. Различают два типа стратегии: оборонительную и наступательную.

Оборонительная стратегия состоит в выжидательном поведении фирмы: она следит за появлением на рынке новой продукции конкурентов и производит прототип этой продукции. В наступательной стратегии фирма сама активно обновляет производство и осваивает рынок. В условиях рынка особое значение имеет достижение такой цели, как долговременное конкурентное преимущество перед другими фирмами. Оно достигается за счет высокого качества продукции (услуг), обновления ассортимента продукции, рекламы, образцового послепродажного обслуживания, умения предвидеть планы конкурентов. Достижение долговременного конкурентного преимущества требует наличия крупных источников финансирования. Основной из них – прибыль (чистый доход). Сложное финансовое положение многих российских фирм препятствует проведению эффективной конкурентной стратегии.