- •Дисциплина «Сравнительный менеджмент – это дисциплина, в которой рассматриваются, сравниваются или сопоставляются различные национальные модели менеджмента.
- •Почасовой тематический план дисциплины:
- •Тема 1.Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента
- •Тема 2. Культура в сравнительном менеджменте
- •Тема 3.Культура и стили руководства.
- •Тема 4. Управление мотивацией в сравнительном менеджменте.
- •Тема 5. .Коммуникации в системе сравнительного менеджмента.
- •Тема 6. Менеджмент сша
- •Тема 7. Менеджмент в Европе
- •Тема 8. Немецкая модель менеджмента
- •Тема 9. Французская модель менеджмента
- •Тема 10. Менеджмент в Великобритании
- •Тема 11. Шведская модель менеджмента
- •Тема 12 . Японская модель менеджмента
- •Тема 13. Менеджмент Кореи
- •Тема 14. Китайский менеджмент.
Тема 4. Управление мотивацией в сравнительном менеджменте.
Персонал как стратегический ресурс. Кросс-культурное взаимодействие как интенсивные коммуникации и совместная деятельность представителей различных национальных культур.
Анализ основных теории мотивации: теория подкрепления. содержательные теории мотивации, процессуальные теории мотивации.
Специфика трудового законодательства некоторых стран и ее влияние на развитие национального менеджмента .Разрешение мотивационных проблем в сравнительном менеджменте.
Мотивационная дифференциация в мультинациональном коллективе .Влияние культурно- странового контекста на мотивационные изменения.
Характеристика практики стимулирования труда в различных странах.
Тема 5. .Коммуникации в системе сравнительного менеджмента.
Коммуникация как процесс. Базовая модель коммуникации Г.Лассвелла. Кодирование и декодирование информации в процессе коммуникации.
Характеристика модели коммуникации К.Шеннона и У.Уивера.
Термин «межкультурная коммуникация», его специфика .Проблемы межкультурной коммуникации , их реализация. Разрешение данных проблем в практике современного менеджмента. Сравнительный анализ влияния культурных различий в коммуникационном процессе на примере Франции, Швеции , Англии.
Стили коммуникации. Специфика стилей коммуникации в разных странах и разных культурах .Прямой и непрямой стили коммуникации .Искусный , точный и сжатый стили коммуникации .Ситуационный и личностный стили коммуникации. Инструментальный и аффективный стили коммуникации.
Коммуникационные потоки. Внешняя коммуникация. Внутренняя коммуникация. ее особенности в разных странах. Специфика неформальной коммуникации в разных национальных моделях менеджмента.
Каналы коммуникации и современные информационно коммуникационные технологии. Культурные шумы в коммуникационном процессе. Разрешение подобных проблем действительных ситуациях международного бизнеса. Коммуникации и языковые барьеры .Способы разрешения языковых барьеров.
Невербальная коммуникация. Сравнительный менеджмент и кинесика ,проксемика и параязык Использование данных типов невербальной коммуникации в практике международного бизнеса.
Раскрытие основных способов управления кросс-культурной коммуникацией. Способы преодоления языковых барьеров в международном бизнесе.
Улучшение системы обратных связей
Тема 6. Менеджмент сша
Специфика экономико – географической характеристики. Особенности экономического развития США .Финансовые законы. Структурная перестройка экономики .Социальная политика .Региональная политика. Новая экономика, ее основные черты .Глобализация бизнеса. Революция информационных технологий .Регулирование рынка труда в США.
Теория менеджмента США. Научный менеджмент. Тейлоризм , его сущность. Гуманистическое направление американского менеджмента ( школа человеческих отношений).Идеи Ч.Барнарда о роли менеджмента в крупных организациях.
Концепция человеческих ресурсов(теория А.Маслоу, идеи Д.Макгрегора и др.)
Бихевиористический ( поведенческий ) научный подход. Модели университета штата Огайо и Мичиганского университета. Теория конкурентоспособности наций М.Портера. Четыре свойства, влияющие на конкурентоспособность фирмы : факторные условия, условия внутреннего спроса, наличие смежных и обслуживающих отраслей, структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция.