Задания для самостоятельной работы

Выдаются студентам на семинарских занятиях. Соответствуют тематике лекционных занятий.

Тематика контрольных работ

Контрольные работы проводятся на семинарских занятиях в соответствии с темами лекционного курса

Примерные вопросы к зачету

1. Понятие проекта, результата и продукта проекта. Различия операционной деятельности и проекта. Стратегическое планирование и проект.

2. Понятие системы управления проектами (СУП). Цели и задачи СУП.

3. Жизненный цикл проекта. Фазы и вехи ЖЦ проекта.

4. Стандартизация проектной деятельности. Основные стандарты управления проектами.

5. Стандартизация проектной деятельности Международные и национальные стандарты в области управления проектами.

6. Стандартизация проектной деятельности. Профессиональные международные и национальные квалификационные стандарты.

7. Стандартизация проектной деятельности. Корпоративные стандарты и нормы.

8. Архитектура СУП.

9. Технология построения и внедрения КСУП. Факторы, влияющие на успех разработки и внедрения КСУП.

10. Технология построения и внедрения КСУП. Корпоративная методология управления проектами.

11. Технология построения и внедрения КСУП. Требования к корпоративной системе управления проектами.

12. Технология построения и внедрения КСУП. Основные результаты внедрения КСУП.

13. Технология построения и внедрения КСУП. Этапы построения КСУП.

14. Программное обеспечения КСУП. Информационная система управления портфелем проектов.

15. Программное обеспечения КСУП. Выгоды автоматизации процессов управления проектами.

16. Программное обеспечения КСУП. Программные продукты управления проектами.

17. Программное обеспечения КСУП. Определение эффективности программного продукта управления проектами.

18. Программное обеспечения КСУП. Компании-разработчики СУП (российский рынок).

19. Процессы управления проектами. Управление портфелем проектов.

20. Процессы управления проектами: общие и ориентированные на продукт.

21. Процессы управления проектами. Группа процессов инициации.

22. Процессы управления проектами. Группа процессов планирования.

23. Процессы управления проектами. Группа процессов исполнения.

24. Процессы управления проектами. Группа процессов мониторинга и управления.

25. Процессы управления проектами. Группа завершающих процессов.

26. Процессы управления проектами. Взаимодействие процессов.

27. Организационная структура управления. Виды и характеристики организационных структур.

28. Проектный офис: назначение, правила формирования.

29. Участники проекта. Команда проекта. Роли участников проекта.

30. Стимулирование в управлении проектами.

31. Требования к процедурам стимулирования в управлении проектами.

32. Специфические характеристики управления человеческими ресурсами в проектно-ориентированных организациях.

33. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента.

34. Нормативно-регламентная база СУП. Цель разработки и состав нормативно-регламентной базы СУП.

35. Нормативно-регламентная база СУП. Разработка устава проекта. Разработка предварительного описания содержания проекта.

36. Нормативно-регламентная база СУП. Разработка предварительного описания содержания проекта.

37. Нормативно-регламентная база СУП. План управления проектом.

38. Нормативно-регламентная база СУП. Корпоративный стандарт управления проектами.

39. Риски, возникающие при построении СУП.

40. Измерение уровня зрелости конкретной организации. Модели зрелости управления проектами.

41. Участники проекта. Команда проекта как система.

42. Участники проекта. Команда проекта. Функции и полномочия проектных ролей команды управления проектом.

43. Участники проекта. Команда проекта. Планирование и набор команды. Развитие команды проекта.

44. Участники проекта. Команда проекта. Развитие команды проекта.

45. Участники проекта. Команда проекта. Управление командой проекта.