
- •Оглавление
- •1 Понятие ис.
- •2 Особенности современных ис
- •3 Жизненный цикл ис. Понятие жц. Этапы жц.
- •4 Жизненный цикл ис. Модели жц ис.
- •5 Классификация ис с учетом сферы применения.
- •6 Уровни информатизации на предприятии (анализ подходов к информатизации организации).
- •7 Место ис в управлении организацией.
- •8 Состав и структура ис. Понятие бд. Понятие субд.
- •Среда хранения данных (бд)
- •Среда обработки данных (субд)
- •9 Состав и структура ис. Понятие «среда конечного пользователя». Классификация пользователей ис по правам доступа.
- •10 Классификации ис. Классификация ис по функциональному признаку. Сод, асу, ипс.
- •11 Классификации ис. Классификация ис по режиму работы; по способу распределения вычислительных ресурсов; по характеру работы.
- •12 Классификации ис. Классификация ис по степени автоматизации; по характеру информации; по сфере применения.
- •13 Виды информационных технологий предприятия.
- •14 Состав экономической информационной системы. Информационное обеспечение ис.
- •Функциональные подсистемы
- •15 Состав экономической информационной системы. Техническое обеспечение ис.
- •16 Организация клиент-серверного взаимодействия. Архитектура «клиент-сервер». Odbc.
- •Архитектура «файл-сервер»
- •Двухуровневая архитектура «клиент-сервер»
- •Трехуровневая клиент - серверная архитектура
- •Многоуровневая архитектура "Клиент-сервер"
- •17 Состав экономической информационной системы. Организационное и правовое обеспечение ис.
- •Правовое обеспечение
- •18 Этапы жцис. Понятие системного проекта. Подходы к выбору программного обеспечения системы.
- •19 Стадия внедрения в жцис. Критерии успешного внедрения. Подходы к внедрению ис.
- •20 Корпоративные ис. Роль и место кис в управлении организацией.
- •21 Корпоративные ис. Основные положения. Обзор стандартов управления производством.
- •22 Materials Requirements Planning (mrp). Mrp и mrp I системы как «черный ящик».
- •Mrp II система как «черный ящик».
- •24 Enterprise Resource Planning (erp). Отличие erp от mrpii.
- •26 Актуальные проблемы внедрения кис.
- •28 Обзор erp – решений на отечественном рынке (отечественные системы).
- •30 Особенности нотации bpmn. Особенности bpmn
- •1. Описание
- •3. 3. Роли
- •3. 4. Артефакты
- •4. Использование bpmn
- •5. Правила синтаксиса
30 Особенности нотации bpmn. Особенности bpmn
Нотация моделирования бизнес процессов (Business Process Modeling Notation, BPMN) - графическая нотация для моделирования бизнес процессов. BPMN была разработана Business Process Management Initiative (BPMI) и поддерживается Object Management Group, после слияния организаций в 2005 году. Текущая версия BPMN - 1.2; ведётся разработка версии 2.0.
1. Описание
Спецификация BPMN описывает графическую нотацию для отображения бизнес-процессов в виде диаграмм бизнес процессов. Для этого языка использует базовый набор интуитивно понятных элементов, которые позволяют определять сложные семантические конструкции. Кроме того, спецификация BPMN определяет, как описывающие бизнес процесс диаграммы могут быть трансформированы в исполняемые модели на языке BPEL.
Как возникла?
Нотации и методологии +
UML Activity Diagram
UML EDOC Business Processes
IDEF
ebXML BPSS
LOVeM
Activity-Decision Flow Diagram (ADF)
RosettaNet
…
Основная цель BPMN: создание стандартной нотации понятной всем бизнес пользователям- бизнес аналитикам техническим разработчикам менеджерам
Моделирование в BPMN осуществляется посредством диаграмм => что помогает пользователям быстро понимать логику процесса
События круг - это нечто, что «происходит» в ходе бизнес процесса. События влияют на ход бизнес процесса и обычно имеют причину (триггер) или воздействие (результат). Они инициируют действия или являются их результатами. Согласно расположению в процессе события могут быть классифицированы на начальные (start), промежуточные (intermediate) и завершающие (end). Ниже представлена категоризация событий по типам.
Действия прямоугольник – термин, характерный для обозначения работы, выполняемой компанией. Изображаются прямоугольниками со скругленными углами. Среди действий различают задания и подпроцессы. Графическое изображение свёрнутого подпроцесса снабжено знаком плюс у нижней границы прямоугольника.
Логические операторы ромбизображаются ромбами и представляют точки принятия решений в процессе. С помощью логических операторов организуется ветвление и синхронизация потоков управления в модели процесса.
Поток управления изображается сплошной линией, оканчивающейся закрашенной стрелкой. Поток управления задаёт порядок выполнения действий.
Поток сообщений изображается штриховой линией, оканчивающейся открытой стрелкой. Он символизирует поток сообщений между двумя участниками, готовыми к их отправке и получению.
Ассоциации изображаются пунктирной линией, заканчивающейся стрелкой. Ассоциация используется для связывания информации с объектами. Текстовые и графические объекты, не относящиеся к схеме, могут быть связаны с объектами схемы.
3. 3. Роли
Р
оли
- визуальный механизм организации
различных действий в категории со
сходной функциональностью. Существует
два типа ролей:
Пулы изображаются прямоугольником, который содержит несколько объектов потока управления, соединяющих объектов и артефактов.
Дорожки представляют собой часть пула. Дорожки позволяют организовать объекты потока управления, связывающие объекты и артефакты.