- •Правительство Российской Федерации Санкт-Петербургский государственный университет
- •Трудоёмкость____3________зачётных единиц
- •Санкт-Петербург
- •Раздел 1. Характеристики, структура и содержание учебных занятий
- •Тема 1. Предмет менеджмента
- •Тема 2. Основные научные школы менеджмента.
- •Тема 3. Организация и ее среда
- •Тема 4. Система управления организацией
- •Тема 5. Планирование в менеджменте
- •Тема 6. Мотивация в менеджменте
- •Тема 7. Контроль в менеджменте
- •Тема 8. Управленческие решения
- •Тема 9. Руководство и лидерство в менеджменте
- •Раздел 2. Обеспечение учебных занятий
- •Раздел 3. Процедура разработки и утверждения рабочей программы
Тема 1. Предмет менеджмента
Лекция (краткое содержание):
Понятие «менеджмент» и основные методологические подходы к его определению: процессный, ситуационный, ролевой, информационный. Исторические предпосылки возникновения менеджмента. Теоретические источники менеджмента. Менеджмент как вид профессиональной деятельности, как наука и искусство. Менеджер как субъект менеджмента. Основные требования к профессиональной подготовке менеджеров. Классификация менеджеров в организации. Методы менеджмента: административно-распорядительные, экономические, социально-психологические. Инфраструктура менеджмента. Договорная среда менеджмента. Национальные модели менеджмента. Эффективность и результативность менеджмента. Риски в менеджменте. Значение данного курса для подготовки социологов.
Семинар:
Понятие менеджмента и основные методологические подходы к его определению
Менеджмент как вид профессиональной деятельности, как наука и искусство
Методы менеджмента
Инфраструктура менеджмента
Форма проведения практического занятия:
1. Интерактивное обсуждение: «Какие методологические подходы к управлению применяются в современном менеджменте?»
2. Анализ кейса: «Каковы основные требования к профессиональной подготовке менеджеров?»
3. Имитационная игра: «Менеджер исследовательского типа»
Тема 2. Основные научные школы менеджмента.
Лекция (краткое содержание):
Возникновение научного менеджмента. Система управления производственными заданиями Ф.Тейлора. Развитие идей научной организации труда и управления в работах Г. Эмерсона, Ф. Гилбретт и Л. Гилбретт.
Административная школа управления. А.Файоль об основных элементах процесса управления. Сущность и содержание основных принципов управления. Теория «рациональной бюрократии» М.Вебера и ее основные характеристики. М.Вебер о типах власти организациях.
Школа «человеческих отношений» в менеджменте. Теоретико-методологические основания концепции «человеческих отношений». Переход от идеи «рационального рабочего» к «социальному рабочему». Социальный и управленческий эффект «хотторнского эксперимента». Развитие научного менеджмента в трудах Э.Мэйо, Ф. Ротлисбергера. Теория «человеческих отношений» в современном менеджменте.
Количественная школа управления. Использование количественных методов в решении сложных управленческих и производственных проблем. Исследование операций и разработка моделей как методы научного управления организацией.
Семинар:
Система управления производственными заданиями Ф,Тейлора
А.Файоль об основных элементах процесса управления
Теория «рациональной бюрократии» М.Вебера
Основные положения школы «человеческих отношений» в менеджменте
Форма проведения практического занятия:
1. Интерактивное обсуждение: «Какова роль системы управления Ф.Тейлора в становлении современного менеджмента?»
2. Анализ кейса: «Какого основное содержание процесса управления по А.Файолю?»
3. Ситуационно-ролевая игра: «Каковы отличительные особенности теории «рациональной бюрократии» М.Вебера и школы «человеческих отношений» Э.Мэйо?»
