14

Министерство образования и науки Российской Федерации

Белгородский государственный технологический университет

им. В.Г. Шухова

Белгородский инженерно-экономический институт

Кафедра стратегического управления

Утверждено

научно-методическим советом

университета

Управление инновациями

Методические указания к выполнению курсового проекта

для студентов специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии ПСМ

Белгород

2010

УДК 334.716.001.76 (07)

ББК 65.301-551я7

У67

Составитель канд. экон. наук, доц. И.В. Сомина

Рецензент д-р экон. наук, проф. Е.Н. Чижова

У67	Управление инновациями: методические указания к выполнению курсового проекта для студентов специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии ПСМ / сост. И.В. Сомина. - Белгород: Изд-во БГТУ, 2010. – 12 с.

В методических указаниях приведены необходимые рекомендации к выполнению курсового проекта по дисциплине «Управление инновациями». Данные указания содержат перечень тем индивидуальных заданий, а также методику анализа инновационной деятельности, разработки, выбора и оценки инновационных проектов промышленных предприятий.

Методические указания предназначены для студентов дневной и заочной форм обучения специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии ПСМ специализаций «Организация производства», «Стратегическое планирование».

УДК 334.716.001.76 (07)

ББК 65.301-551я7

© Белгородский государственный

технологический университет (БГТУ) им. В. Г. Шухова, 2010

1. Цель курсового проекта

Методические указания составлены в соответствии с программой дисциплины «Управление инновациями».

Цель курсового проекта - закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины, а также развитие практических навыков анализа инновационной деятельности, разработки и оценки инновационных проектов промышленного предприятия.

Курсовой проект выполняется на основе изучения специальной учебной и методической литературы, статей, опубликованных в периодической печати, сети Интернет, а также сведений об инновационной деятельности конкретных предприятий.

Курсовой проект представляется в виде пояснительной записки с необходимыми расчетами, схемами, графиками, иллюстрациями, выполненными в соответствии с государственными стандартами по оформлению документации и данными методическими указаниями.

2. Содержание и структура курсового проекта

Курсовой проект должен включать такие разделы, как:

Введение.

1. Теоретическая часть.

2. Проектная часть.

Заключение.

Список литературы.

1. Рекомендации к выполнению теоретической части

Теоретическая часть курсового проекта представляет собой реферат общим объемом 12-15 страниц, содержащий углубленное изложение одного из контрольных вопросов согласно приведенному перечню.

Теоретическая часть работы выполняется с использованием специальной литературы, материалов периодической печати, электронных ресурсов, а также сведений конкретных предприятий по анализируемой проблеме.

Вариант контрольного вопроса определяется преподавателем.

Перечень контрольных вопросов

1. Инновационный менеджмент в системе управления предприятием.

2. Анализ состояния и основных тенденций развития

инновационной деятельности в РФ и за рубежом.

3. Организационные формы инновационной деятельности.

4. Планирование инноваций.

5. Инновационная политика организаций.

6. Организационные структуры инновационного предприятия.

7. Инвестиционное обеспечение инновационных процессов.

8. Выбор инновационной стратегии предприятия.

9. Инновационный процесс: понятие и структура.

10. Управление инновационным проектом.

11. Специфика бизнес-плана в инновационном предприниматель-стве.

12. Возникновение, становление и развитие теории инноватики.

13. Системный подход в инновационном менеджменте.

14. Конкуренция в инновационной деятельности.

15. Финансовый механизм инновационного предпринимательства.

16. Механизм венчурного финансирования инноваций.

17. Риски в инновационной деятельности.

18. Экспертиза инновационных проектов.

19. Оценка эффективности инноваций.

20. Трансфер технологий в инновационной деятельности.

21. Технопарки и бизнес-инкубаторы и их роль в развитии инновационного бизнеса.

22. Инновационный потенциал предприятия, основные подходы к его оценке.

23. «Человеческий фактор» в инновационном процессе.

24. Мотивация в инновационном менеджменте.

25. Высокие технологии как основа инноваций.

26. Интеллектуальная собственность и ее защита в инновационном процессе.

27. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере.

28. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности.

29. Бенчмаркинг в инновационной сфере.

30. Инновационные коммуникации.