
- •Москва – 2011
- •Составители:
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •Характеристика и целевая установка учебной дисциплины «коучинг и бизнес-консультирование»
- •Компетенции обучающегося,
- •Формируемые в результате освоения дисциплины
- •«Коучинг и бизнес-консультирование»
- •Требования к минимуму содержания, предъявляемые вузом по дисциплине «коучинг и бизнес-консультирование»
- •Структура и содержание дисциплины «коучинг и бизнес-консультирование»
- •Учебная программа по дисциплине «коучинг и бизнес-консультирование»
- •Актуальность коучинга. История возникновения. Определения.
- •Тема 2 Философия коучинга. Истоки. Методология.
- •Тема 3 Направления коучинга.
- •Тема 4 Принципы коучинга.
- •Тема 5 Этапы коучинга. Вопросы. Техники. Инструменты. Методики.
- •Тема 6 Клиент. Коуч. Обучение.
- •Базовые модули дисциплины, рекомендуемая трудоемкость и виды учебной работы
- •Методические указания для студентов
- •Организация контроля и оценки эффективности усвоения учебного материала
- •Требования к содержательной части письменной работы (реферат)
- •Требования к оформлению письменной работы (реферат)
- •Требования к презентации работы
- •Рекомендации для студентов по аннотированию Интернет-ресурсов
- •Рекомендации для студентов по разработке мини-брошюры
- •Критерии оценки (начисления баллов)
- •Методические указания по подготовке к семинарским занятиям
- •Методические указания по выполнению заданий для самостоятельной работы
- •Формы текущего, промежуточного и итогового контроля
- •Текущая аттестация качества усвоения знаний
- •Итоговая аттестация по дисциплине
- •Методические рекомендации для преподавателей
- •Обязательный дидактический минимум содержания учебно-образовательных модулей и тем дисциплины
- •Учебно-образовательные модули дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами
- •Примерная тематика докладов
- •Примерная тематика рефератов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к итоговому контролю
- •Примерная модульно-рейтинговая карта по дисциплине
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Рекомендованная литература
- •Программное обеспечение и интернет-ресурсы дисциплины
- •Глоссарий основных терминов и определений, изучаемых в дисциплине «Коучинг и бизнес-консультирование»
- •Основоположники коучинга -
- •Приложения
- •Бизнес-коучинг: - Корпоративный
- •Личный коучинг:
- •Четыре шага процесса коучинга - 1:
- •Четыре шага процесса коучинга - 2:
- •Четыре шага процесса коучинга - 3:
- •Четыре шага процесса коучинга - 4:
- •Какие навыки можно развить с помощью коучинга?
- •Приложение. На чем коуч делает акцент в работе с клиентом?
Тема 5 Этапы коучинга. Вопросы. Техники. Инструменты. Методики.
Этапы коучинга. Вопросы. Техники. Инструменты. Методики. «Колесо лидерства». Для кого коучинг. Готовность к изменениям. Прояснение «скрытых зон». Этапы и шаги.
Семинар
- Искусство постановки целей.
- Основные вопросы коучинга.
- Полезные вопросы коучинга.
- Открытые вопросы.
Семинар
- Техники и инструменты.
- «Колесо жизни».
- Составляющие успешности.
- Взаимодействие консультанта и сотрудников организации.
- Основная методика «ГРОУ».
Основная литература к теме:
Бессер-Зигмунд К., Зигмунд Х. EMDR в коучинге: WingWave - как взмах крыла бабочки. — СПб.: Издательство Вернера Регена, 2007. — 160 с.
Бессер-Зигмунд К., Зигмунд Х. Самокоучинг: Культура личности менеджеров и руководителей. — СПб.: Издательство Вернера Регена, 2007. — 160 с.
Бэт О'Нил М. Коучинг руководителей: твердость и открытость. Системный подход в привлечении руководителей к решению их проблем
Executive Coaching with Backbone and Heart: A System Approach to Engaging Leaders witch Their Challenges. - : Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2005. - 224 с.
Вагин И., Глущай А. Как стать первым. Практический коучинг по-русски. - М.:АСТРЕЛ, 2004.
Дауни М. Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей. - : Добрая книга, 2007. - 288 с.
Дилтс Р. Коучинг с помощью НЛП From Coach to Awakener
Серия: Магия высшей практической психологии. – СПб.: Прайм-Еврознак, Олма-Пресс, 2004. - 256 с.
Кунц Г., О'Доннел C. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. — М., 1981.
Ландсберг М. Коучинг. Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете The Tao of Coaching: Boost Your Effectiveness at Work by Inspiring and Developing Those Around You
Серия: Дао успешного бизнесмена. – М.: Эксмо, 2006. - 160 с.
Лайл М. Спенсер-мл. и Сайн М. Спенсер. Компетенции на работе. Пер с англ. М.: Hippo, 2005. 384 с.
Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно всё. - С-Пб.: Речь, 2004.
Мелия М. Как усилить свою силу? Коучинг. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 − 298 с.
Мейер К., Девис С. Живая организация/ Кристофер Мейер, Стен Девис; пер. с англ. М.: Издательство Добрая книга, 2007. 368 с.
Парслоу Э., Рэй М. Коучинг в обучении. Практические методы и техники Coaching and Mentoring. Practical Methods to Improve Learning. – С-Пб.: Питер, 2003. - 204 с.
Уорд П. Метод 360 градусов. Пер с англ. М.:Hippo publishing LTD, 2006. – 352 с.
Работа как внутренняя игра: Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте / У.Тимоти Голви; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 252 с.
Рогачев С.А. Коучинг: возможности применения в бизнесе Серия: Психология бизнеса. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2003. - 160 с.
Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В. и др. Новые технологии управления персоналом. - С-Пб.: Речь, 2003.
Томашек Н. Системный коучинг. Целеориентированный подход в консультировании.Systemisches Coaching: Ein zielorientierter Beratungsansatz. - Гуманитарный центр, 2008. - 176 с.
Торп С., Клиффорд Дж. Коучинг. Руководство для тренера и менеджера.
The Coaching Handbook. An Action Kit for Trainers & Managers.
Серия: Практическая психология. – С-Пб.: Питер, 2004. - 224 с.
Трейси, Брайан Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси = TurboCoach: A Powerful System for Achieving Breakthrough Career Success. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 219 с.
Уитмор Дж. Коучинг высокой эффективности. Новый стиль менеджмента, Развитие людей, Высокая эффективность Coaching for Performance: GROWing People, Performance and Purpose. - Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2005. - 168 с.
Раздаточный материал.