Темы докладов

1. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

2. Затратный и доходный подходы к оценке предприятия.

3. Рыночный подход к оценке действующего предприятия.

4. Методология разработки инвестиционной стратегии.

5. Ассортиментная политика, проводимая в процессе финансового оздоровления предприятия.

6. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

7. Научно-техническая политика на неплатежеспособном предприятии.

8. Техническая политика неплатежеспособного предприятия.

9. Стратегия организации антикризисного производства.

10. Ассортиментная политика в целях оздоровления производства.

11. Зарубежный опыт антикризисного управления фирмами.

Основная литература

1. Федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ (ред от 01.12.2007 г.) «О несостоятельности (банкротстве)».

2. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» от 25.02.1999 г. № 40-ФЗ (ред. от 21.03.2002 г. № 31-ФЗ)

3. Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2009. - 311с.

4. Бобылева А.З.Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2003. – 256 с.

5. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2007.

6. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская; под ред. М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской. – М.: КНОРУС, 2009. – 160 с.

7. Макконнел К.Р., Брю С.А. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. Т. 1,2. – Баку: Изд-во ”Азербайджан”, 1992.

8. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. Н.Н. Кожевникова. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – Гл. 1, 2.

Дополнительная литература

1. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 544 с.

2. Периодическая и научная литература о ликвидации последствий современного мирового кризиса и о возможности наступлении нового.

Тема 11. Человеческий фактор антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления

Методические рекомендации по изучению темы. В процессе работы над данной темой студент должен изучить: особенности работы менеджера в кризисной ситуации; формирование организационной культуры; причины возникновения конфликтов, их протекание и методы разрешения; назначение и роль профсоюзов в процессе антикризисного управления организацией как в российских организациях, так и в фирмах развитых стран – уравновешение интересов топ-менеджеров и исполнителей их решений – персонала фирмы.

Вопросы для обсуждения

1. Специфика деятельности менеджера в антикризисном управлении. Концепция антикризисного управления персоналом.

2. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления.

3. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления.

4. Управление конфликтами в организации. Межличностные отношения в антикризисном управлении. Антикризисное управление конфликтами.

5. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.