
- •Информационные системы управления персоналом
- •Оглавление
- •1. Теоретическая основа выполнения
- •2. Работа в системе «1с:зарплата и управление
- •1.4. Конфигурация «1с:Зарплата и управление персоналом 8.0» [3, 10]
- •1.5. Основные требования при проведении лабораторных работ
- •1.6. Цели и задачи выполнения лабораторных работ
- •1.7. Организация и порядок выполнения лабораторных работ
- •Список рекомендуемой литературы
- •Задание 2 Создание управленческой структуры предприятия
- •Задание 3 Разработка должностных компетенций
- •Задание 4 Создание дополнительных справочников Шаг 1. Создание справочника «Графики работы» (меню «Предприятие – Графики работы», рис. 18).
- •Отчеты по кадровому плану
- •Задание 2 Создание схем мотивации
- •Отчет по схеме мотивации
- •Задание 4 Планирование затрат на привлечение кандидатов
- •Отчет по планированию затрат на источники персонала
- •2.3. Подбор персонала Лабораторная работа 3
- •Задание 1 Регистрация работников
- •Отчеты по состоянию и исполнению кадрового плана
- •Задание 2 Перемещение работников
- •Отчеты по работникам
- •Задание 3 Регистрация отклонений
- •Статистика кадров
- •2.5. Планирование занятости персонала Лабораторная работа 5
- •Задание 1 Планирование отпусков
- •Отчеты по отпускам
- •Задание 2 Планирование мероприятий
- •Цель работы: освоение инструментов обучения и оценки персонала.
- •Отчет по обучению
- •Задание 2 Аттестации работников по компетенциям
- •Отчеты по аттестациям
- •Образец отчета по лабораторному практикуму Отчеты по лабораторной работе 2 «Планирование»
- •Отчеты по лабораторной работе 3 «Подбор персонала»
- •Отчеты по лабораторной работе 4 «Кадровые расстановки»
- •Отчеты по лабораторной работе 5 «Планирование занятости персонала»
- •Отчеты по лабораторной работе 6 «Обучение персонала»
Отчет по обучению
Получить и сохранить следующие отчеты:
отчет «Учебный план» (меню «Персонал – Обучение – Учебный план»). Вывести в разных колонках:
курс обучения;
планируемые затраты;
запланировано;
пройдено;
отчет «Пройденные учебные курсы» (меню «Персонал – Обучение – Пройденные учебные курсы»).
Задание 2 Аттестации работников по компетенциям
Для оценки результативности обучения, а также с целью проверки компетенции работников и рационального распределения кадров на предприятии используются средства оценки персонала по компетенциям, или аттестации. В едином интерфейсе реализована возможность проводить следующие работы:
контролировать оценки работников;
назначать аттестации;
контролировать проведение аттестаций;
анализировать оценки компетенций.
Шаг 1. Назначение аттестаций (меню «Персонал – Аттестации – Контроль аттестаций», закладка «Работники»). Для этого нужно:
выбрать работника из списка;
щелкнуть по иконке «Назначить аттестацию» (рис. 63);
Рис. 63. Пример назначения аттестаций
в документе «Аттестация работника» указать список оцениваемых компетенций, выставить оценки и даты оценок (рис. 64).
Рис. 64. Пример аттестации работника
Шаг 2. Проведение аттестаций (закладка «Аттестации», меню «Действия – Провести», рис. 65).
Рис. 65. Пример аттестаций работников (проведенные аттестации отмечены)
Проведение аттестации также возможно из документа «Аттестация работника» (иконка «Провести»).
Шаг 3. Анализ оценок.
Провести анализ распределения оценок для контроля адекватности оценочных мероприятий по различным компетенциям (закладка «Анализ оценок»).
Отчеты по аттестациям
Получить и сохранить следующие отчеты:
отчет «Анализ оценок по компетенциям» (меню «Персонал – Аттестации – Контроль аттестаций» – закладка «Анализ оценок»); получить варианты отчетов для двух компетенций с оценками:
максимально соответствующими ожиданиям;
максимально не соответствующими ожиданиям;
отчет «Оценки компетенций работников» (меню «Персонал – Аттестации – Оценки компетенций работников»).
Образец отчета по лабораторному практикуму Отчеты по лабораторной работе 2 «Планирование»
Отчеты по кадровому плану
Рис. П1. Отчет «Кадровый план». Таблица
Рис. П2. Кадровый план: Количество рабочих мест (всего)
Рис. П3. Отчет «Фонд затрат на персонал». Таблица
Рис. П4. Отчет «Фонд затрат на персонал». Диаграмма
Отчет по схеме мотивации
Рис. П5. Отчет «Данные по схеме мотивации» для должности Продавец-консультант
Отчет по планированию затрат на источники персонала
Рис. П6. Отчет «Затраты на источники персонала»
Отчеты по лабораторной работе 3 «Подбор персонала»
Отчет по эффективности затрат
Рис. П7. Отчет по эффективности затрат на кандидатов
Отчет по кандидатам
Рис. П8. Отчет «Списки кандидатов на работу»