Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа по аудиту.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
87.84 Кб
Скачать

Ответы на поставленные вопросы:

12

    1. Планирование аудита

Цели аудита:

Критерии аудита:

Ответственные за проведение аудита:

Аудиторская группа:

Ресурсы:

Наименование

Цена

Кол-во

Стоимость

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

Фирменный

знак

предприятия

(логотип)

Наименование предприятия

ПРИКАЗ (РАСПОРЯЖЕНИЕ)

от «___»____________2012 г. №_____

О проведении внутреннего аудита

В целях получения информации о функционировании системы менеджмента качества (далее СМК) и состоянии процессов (субпроцессов)

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Провести внутренний аудит функционирования СМК в «Название компании» по процессу (субпроцессу)____________________________ СМК.

(наименование проверяемого подразделения)

2. Для проведения аудита назначить группу внутреннего аудита в составе:

___________________________________ - руководитель группы аудита

(должность, Ф. И.О.)

___________________________________ - член группы

(должность, Ф. И.О.)

___________________________________ -член группы

(должность, Ф.И.О.)

  1. Аудит провести в срок с «___»___________ по «___»____________2012 г.

  2. При проведении аудита руководствоваться стандартом предприятия «СМК. Внутренние аудиты. Пла­нирование, проведение», результатами предыдущих аудитов, информацией о рекламациях, жалобах, пожеланиях заказчика.

Генеральный директор ________________________________________Ф.И.О.

_______________________________________Подпись

14

6.2. Матрица ответственности внутреннего аудита

ЭТАПЫ РАБОТ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АУДИТА

Руководители, ведущие специалисты

1

Разработка графика проведения аудита процессов, всех компонентов СМК, обеспечивающих реализацию постав­ленных целей в области качества

2

Проведение аудита

3

Предоставление отчётов по результатам проведенного аудита

4

Выработка рекомендаций по результа­там аудита

5

Разработка последующих мероприятий для устранения недостатков и проведе­ния улучшений

6

Контроль выполнения мероприятий по устранению выявленных несоответст­вий, оценка эффективности

7

Анализ и оценка СМК руководством предприятия (с учетом результатов внутренних аудитов)

8

9

15