2. Мета та завдання навчальної дисципліни

1. Мета викладання дисципліни: формування системного мислення та комплексу спеціальних знань і вмінь з управління функціональними підсистемами та елементами внутрішнього середовища організації на всіх стадіях її життєвого циклу.

2.2. Предмет: інтегрована сукупність управлінських відносин у підсистемах організації, її стосунки із зовнішнім середовищем.

2.3. Задачі вивчення дисципліни:

Основними задачами, що мають бути вирішені у процесі викладання дисципліни є:

- формування системного мислення фахівця з менеджменту організації різних рівнів управління та формування її складових;

- застосування сучасних принципів та напрямів наукового менеджменту організації;

- формування спеціальних знань і вмінь з управління функціональними підсистемами менеджменту організації.

Програма складена на підставі навчального плану і освітньо-професійної програми підготовки бакалавра з напряму 6.030601 «Менеджмент» .

3. Програма навчальної дисципліни

Змістовий модуль 1. Организационные структуры и системное управление структурой.

Тема 1. Специфіка структури сучасною організацією.

Теорія організації і її місце в системі наукових знань. Розвиток організаторської й організаційно-управлінської думки. Введення в теорію організації. Поняття й сутність економічних організацій. Внутрішня логіка організації . Підходи до керування організаціями. Теоретичні основа рішення практичних завдань в агро- галузі (сфері) - агропромышленного комплексу.

Тема 2 . Системний підхід як метод керування.

Організація як система. Становлення системного підходу. Базовые понятия системного подхода . Три описи систем.Сутність системного підходу. Переваги й недоліки організаційних структур керування.

Тема 3. Основні закони організацій.

Загальні поняття про залежності, закони й закономірності. Закон синергії. Закон самозбереження. Закон розвитку. Закони організації другого рівня. Закон єдності аналізу й синтезу. Закон композиції й пропорційності. Специфічні закони соціальної організації. Принципи організації. Сутність проектування організаційних систем. Графічна интерпритация основних закономірностей ринкової економіки.

Тема 4. Системи й моделі систем.

Моделювання й визначення системи. Модель «Чорного ящика». Модель складу. Модель структури. Модель структурної схеми. Класифікація систем. Типи способів керування й регулювання. Мультиплікативне моделювання діяльності організації.

Тема 5. Аналіз систем.

Аналіз і синтез систем. Моделі систем як підстави декомпозиції. Агрегування й эмерджентность систем. Система методів аналізу. Етапи системного аналізу. Розрахунок чистого прибутку підприємства. Розрахунок рентабельності виробництва в умовах ринкової економіки. Оптимізація доходів організації (підприємства). Факторний аналіз результатів діяльності організації.

Тема 6. Метод аналізу - SWOT-Аналіз .

Зовнішнє середовище й адаптація системи. SWOT-Аналіз. Процедура оцінки сильних і слабких сторін. PEST-Аналіз. Прим-Аналіз.

Тема 7. Організація як соціально-економічна система.