Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка УП для УК.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
642.05 Кб
Скачать

3. Методические указания к анализу использования трудовых ресурсов предприятия

Результативное управление персоналом невозможно без адекватной информации. Поэтому необходимо регулярно собирать данные, характеризующие различные аспекты состояния персонала организации, и проводить их детальный анализ. Часто такие данные называют статистикой человеческих ресурсов. Каждая организация использует собственные показатели, отражающие специфику ее деятельности и традиции.

Структура персонала организации – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо существенному признаку.

Во второй главе курсовой работы необходимо будет проанализировать следующие показатели статистики человеческих ресурсов:

  • структура рабочей силы;

  • возрастная структура персонала;

  • состав персонала по уровню полученного образования;

  • движение рабочей силы.

Задание 1. Структура и динамика рабочей силы по категориям занятых.

Для выполнения этого задания необходимо проанализировать персонал в зависимости от участия в процессе производства.

При этом классификацию необходимо проводить по следующим категориям.

Производственный персонал (или рабочие) – работники, непосредственно занятые в основном производстве компании (вступают в прямой контакт с продукцией, производимой организацией, или клиентом, которому оказывают услуги). Производственный персонал, в свою очередь, можно разделить на две составные части: основной персонал и вспомогательный. Непроизводственный персонал - все остальные сотрудники предприятия – руководители, специалисты, технические сотрудники [2].

Данные для расчета представлены в таблице А1 (Приложение А).

Результаты расчетов необходимо представить в табличном виде (таблица 1). На основании таблицы 1 необходимо сделать выводы: проанализировать динамику показателей; оценить долю производственного персонала в общей структуре персонала.

Таблица 1 - Структура и динамика рабочей силы по категориям занятых

Категория работников

Базисный год 1

Базисный год 2

Текущий год

Текущий к базисному 1, %

Текущий к базисному 2, %

Числ.

%

Числ.

%

Числ.

%

Среднесписочная численность персонала

руководители

специалисты

тех. персонал

рабочие

Задание 2. Социальная структура трудовых ресурсов предприятия

2.1. Для выполнения данного задания необходимо рассмотреть возрастную структуру персонала (Приложение Б) предприятия (таблица 2 «Возрастная структура персонала предприятия»), сформулировать выводы.

Таблица 2 - Возрастная структура персонала предприятия

Показатель

Базисный год 1

Базисный год 2

Текущий год

Текущий к базисному 1, %

Текущий к базисному 2, %

Числ.

%

Числ.

%

Числ.

%

До 20 лет

20-30

30 - 40

40 - 50

Более 50

Итого

2.2. Аналогично возрастной структуре организации анализируется состав персонала по уровню полученного образования (Приложение В). По результатам оформляется таблица 3.

Таблица 3 - Образовательная структура персонала предприятия

Показатель

Базисный год 1

Базисный год 2

Текущий год

Текущий к базисному 1, в %

Текущий к базисному 2, в %

Числ.

%

Числ.

%

Числ.

%

среднее

средне - специальное

высшее

Итого

2.3. Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников являются показатель продолжительности работы (стаж) (Приложение Г). Полученные данные необходимо представить в таблице 4 «Структура персонала по стажу», сформулировать выводы.

Таблица 4 - Структура персонала по стажу, чел. работы

Показатели

Базисный год 1

Базисный год 2

Текущий год

Текущий к базисному 1, в %

Текущий к базисному 2, в %

Числ.

%

Числ.

%

Числ.

%

До 5

От 5 до 10

От 10 до 15

От 15 до 20

Свыше 20

Итого