ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Иркутский государственный университет путей сообщения»

ФГБОУ ВПО ИрГУПС

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Методические указания к выполнению курсовой работе по дисциплине «Управление персоналом» для студентов направления подготовки 221400.62 – «Управление качеством»

всех форм обучения

Иркутск 2011

Методические указания предназначены для студентов направления подготовки 221400.62 – «Управление качеством» всех форм обучения. Методические указания к курсовой работе подготовлены в соответствии с утвержден­ной рабочей программой по курсу «Управление персоналом».

Библиограф.: 4 назв.

Составитель: старший преподаватель кафедры «Управление качеством» О.С. Бурч

Введение………………………………………………………………………… 4

1. Тематика курсовых работ

2. Содержание курсовой работы…………………………………………… 5

3. Методические указания к анализу использования трудовых ресурсов предприятия……………………………………………………………………..7

Библиографический список……………………………………………………10

Приложение А …………………………………………………………………….12

Приложение Б …………………………………………………………………….16

Приложение В ……………………………………………………………………..16Приложение Г……………………………………………………………………………20

Приложение Д ……………27

Введение

Управление качеством работы и управление персоналом – две неразделимые стороны управления предприятия в целом. Для того чтобы обеспечить запланированную эффективность системы менеджмента качества, большое внимание необходимо уделять кадровому потенциалу предприятия.

Управление персоналом не является некой самоцелью, достижение которой осуществилось бы в отрыве от производственной и других сторон деятельности предприятия. Поэтому одна из важнейших сторон курса – охарактеризовать содержание и границы проблем, связанных с принятием управленческих решений в отношении персонала в увязке с решением других проблем развития предприятия.

Целью курсовой работы является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний, овладение элементами самостоятельной исследовательской работы, развитие аналитических навыков.

Работа является одним из элементов контроля знаний студентов всех форм обучения по направлению подготовки 221400.62 – «Управление качеством» – «Управление качеством» в рамках указанной дисциплины.

Основными задачами при выполнении курсовой работы являются:

• обобщение полученного в результате проведенного анализа, информации,

• формулирование выводов и рекомендаций на основе самостоятельного анализа научных и методических источников;

• формирование навыков самостоятельной работы с научной литературой, цитирования и ссылок на источники, умения логически обоснованно излагать свои идеи, мысли;

• проведение анализа и соответствующих расчетов по заданной теме с выходом на самостоятельные выводы и предложения по совершенствованию исследуемой проблемы управления персоналом.

Оформление курсовой работы должно соответствовать требованиям стандарта СТП ИрГУПС.

Курсовая работа должна содержать две части: теоретическую и практическую. Первая часть курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом» выполнятся в форме реферативного обзора фундаментального и проблемного теоретического материала по заданной теме. Во второй части выполняются практические задания к курсовой работе. Задания к практической разработке представлены в Приложениях.

Для написания курсовой работы обязательно должны быть использованы последние публикации в периодической литературе по теме курсовой работы.

1. Тематика курсовых работ

Тема курсовой работы должна соответствовать рабочей программе курса «Управление персоналом» и рекомендуемой тематике, указанной в данном разделе методических указаний. Студенту предоставлено право выбора темы курсовой работы. Свой выбор студент должен согласовать с преподавателем, являющимся руководителем курсовой работы.

Рекомендуемые темы курсовых работ

1. Управление человеческими ресурсами: принципы, функции и методы.

2. Служба управления персоналом в современной организации: роль, статус, задачи, функции.

3. Зарубежный опыт управления персоналом.

4. Сравнительная характеристика методов управления персоналом.

5. Роль социально-психологических методов управления персоналом.

6. Корпоративная культура: методы формирования и развития в организации.

7. Сравнительный анализ американской и японской моделей управления персоналом, их влияние на отечественную модель управления персоналом.

8. Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления.

9. Социальная ответственность организации в условиях рыночной экономики.

10. Мотивация и стимулирование работы персонала.

11. Основные мотивационные модели и их применение на практике.

12. Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организацией.

13. Особенности разрешения конфликтов в организации.

14. Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.

15. Набор персонала: сущность, источники, методы.

16. Отбор как современная технология формирования персонала организации.

17. Аттестация персонала: понятие, методы, проблемы.

18. Проблемы адаптации персонала организации.

19. Контроль в управлении персоналом организации.

20. Управление карьерой в организации.