- •13 Практичне заняття на тему
- •Повторити основні терміни Робоча сила підприємства
- •Коефіцієнт обороту робочої сили по прийому
- •Відрядна форма оплата праці
- •2. Питання на повторення
- •Вивчення основних теоретично-розрахункових положень
- •II. Визначення вихідної чисельності промислово-виробничого персоналу в плановому періоді (Чвих):
- •Оплата праці
- •Сума доплат визначається із залежності
- •Задача 7 (8.10)
- •Задача 8 (8.20)
Сума доплат визначається із залежності
Д = (З тар х % доплат ) / 100 % , грн.
Система посадових окладів є різновидом погодинно-преміальної системи. За цією системою оплачуються працівники, робота яких має стабільний характер.
Відрядна форма передбачає залежність суми заробітку від кількості виготовлених виробів або обсягу виконаних робіт за певний проміжок часу.
5. З А Д А Ч І
Задача 1
У звітному році випуску продукції склав А тис.грн./рік, а трудомісткість виробничої програми в цьому році знизилась в порівнянні з базовим на Б люд-днів. Річний виробіток в базовому році склав В тис. грн/чол за рік. Визначити виробіток на одного працюючого у звітному році і його відносний ріст, якщо відомо, що в цьому році було Г робочих днів.
Вихідні дані зведені в таблиці 1.
Табл. 1
Варіант |
Значення показників |
|||
А |
Б |
В |
Г |
|
1 |
22000 |
950 |
120 |
238 |
2 |
22010 |
951 |
121 |
230 |
3 |
22015 |
961 |
122 |
233 |
4 |
22020 |
971 |
124 |
232 |
5 |
22025 |
952 |
126 |
237 |
6 |
22030 |
972 |
121 |
235 |
7 |
22035 |
953 |
127 |
230 |
8 |
22040 |
962 |
122 |
228 |
9 |
22045 |
973 |
128 |
225 |
10 |
22050 |
954 |
119 |
230 |
11 |
22055 |
953 |
117 |
233 |
12 |
22060 |
955 |
125 |
237 |
13 |
22065 |
957 |
129 |
235 |
14 |
22070 |
959 |
116 |
240 |
15 |
22120 |
962 |
118 |
241 |
16 |
22085 |
967 |
120 |
238 |
17 |
22075 |
953 |
121 |
239 |
18 |
22024 |
955 |
131 |
235 |
19 |
22037 |
957 |
132 |
242 |
20 |
22042 |
961 |
120 |
245 |
Задача 2
Підприємство виготовляє вироби з пластмаси шляхом лиття. Річний обсяг виробництва виробів А тис. шт., а трудоміскість виробу- Б н-год. Тривалість робочої зміни В год при однозмінному режимі роботи. Внутрізмінні витрати часу з вини роботників - Г %, а на регламентовані простої – Д %. Процент виконання норм виробітку- Е %. Визначити необхідну чисельність робітників- відрядників.
Вихідні дані зведені в табл.2.
Табл.2
Варі- ант |
Значення показників |
|||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
|
1 |
900 |
0,35 |
8 |
1,5 |
3 |
105 |
2 |
905 |
0,37 |
8 |
1,1 |
4 |
101 |
3 |
910 |
0,36 |
8 |
1,2 |
2 |
102 |
4 |
906 |
0,38 |
8 |
1,3 |
3 |
103 |
5 |
907 |
0,40 |
8 |
1,5 |
5 |
104 |
6 |
902 |
0,41 |
8 |
1,7 |
4 |
105 |
7 |
912 |
0,36 |
8 |
1,8 |
4,1 |
106 |
8 |
907 |
0,38 |
8 |
2,0 |
4,2 |
107 |
9 |
908 |
0,30 |
8 |
1,1 |
3,7 |
108 |
10 |
911 |
0,33 |
8 |
1,2 |
2,9 |
109 |
11 |
906 |
0,34 |
8 |
1,3 |
3,7 |
110 |
12 |
912 |
0,42 |
8 |
1,4 |
2,5 |
112 |
13 |
900 |
0,43 |
8 |
1.5 |
3,1 |
113 |
14 |
904 |
0,37 |
8 |
1,6 |
4,2 |
114 |
15 |
913 |
0.39 |
8 |
1,7 |
2,8 |
105 |
16 |
905 |
0,33 |
8 |
1,8 |
3,3 |
106 |
17 |
904 |
0,36 |
8 |
1,9 |
2,7 |
107 |
18 |
912 |
0,42 |
8 |
2,0 |
3,4 |
108 |
19 |
907 |
0,37 |
8 |
2,2 |
2,9 |
118 |
20 |
909 |
0,45 |
8 |
2,3 |
3,7 |
120 |
Задача 3 ( 8.1 )
У звітному році трудомісткість виробничої програми підприємства склала А нормо-годин. Передбачається, що у наступному році у зв’язку з деяким ускладненням виготовлюваної продукції її загальна трудомісткість має збільшитися на Б %. Очікується, що річний фонд робочого часу одного робітника, який становив у звітному році В нормо-годин, за рахунок скорочення внутрішньозмінних простоїв має зрости приблизно на Г %, а передбачуване виконання норм виробітку кожним робітником, що дорівнювало у середньому за звітний рік Д %, - на Е %.
Визначити необхідну чисельність виробничих основних робітників-відрядників.
Вихідні дані зведені в табл.3.
Табл.3
Варі- ант |
Значення показників |
|||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
|
1 |
1778000 |
11 |
1785 |
6 |
112 |
5 |
2 |
1778100 |
10 |
1790 |
5 |
110 |
4 |
3 |
1778200 |
12 |
1780 |
7 |
111 |
6 |
4 |
1778300 |
13 |
1775 |
8 |
113 |
7 |
5 |
1778400 |
14 |
1770 |
9 |
114 |
8 |
6 |
1778500 |
10 |
1765 |
4 |
115 |
9 |
7 |
1778600 |
11 |
1780 |
5 |
116 |
4 |
8 |
1778700 |
12 |
1770 |
6 |
117 |
5 |
9 |
1778800 |
13 |
1775 |
7 |
118 |
6 |
10 |
1778900 |
14 |
1780 |
8 |
119 |
7 |
11 |
1778150 |
15 |
1785 |
9 |
120 |
8 |
12 |
1778170 |
12 |
1770 |
4 |
111 |
4 |
13 |
1778190 |
13 |
1775 |
5 |
112 |
5 |
14 |
1778220 |
14 |
1780 |
6 |
113 |
6 |
15 |
1778240 |
15 |
1785 |
7 |
114 |
7 |
16 |
1778260 |
11 |
1790 |
8 |
115 |
8 |
17 |
1778280 |
12 |
1795 |
9 |
116 |
9 |
18 |
1778320 |
13 |
1785 |
6 |
117 |
5 |
19 |
1778340 |
14 |
1790 |
5 |
111 |
6 |
20 |
1778420 |
15 |
1770 |
7 |
112 |
7 |
Задача 4 ( 8.2 )
До новопризначеного провідного менеджера зі збуту продукції підприємства що виробляє високоякісні товари від 30 працівників зовнішньої збутової служби які здійснюють продаж у кількох областях України почали надходити скарги на перевантаження роботою оскільки вони мають здійснювати занадто багато відвідувань на обслуговувані ними оптові і роздрібні торговельні фірми Кількість щорічних відвідувань торговельних фірм цими працівниками наведено в таблиці 4 Перевірити спрощеним методом достатність чи недостатність чисельності зовнішніх працівників виробничого підприємства за умови що один торговий агент (продавець) щодня може відвідати 8 торговельних фірм різного класу а кількість робочих днів становить 210 на рік
Таблиця 4
Вид торгівлі |
Клас торговельної фірми |
Кількість обслуговуваних торговельних фірм |
Кількість відвідувань торговельних фірм за рік |
Оптова |
Клас А |
100 |
24 |
|
Клас В |
200 |
12 |
|
Клас С |
300 |
6 |
Роздрібна |
Клас А |
1000 |
12 |
|
Клас В |
2000 |
8 |
|
Клас С |
3000 |
6 |
З адача 5 (8.5)
Для оцінки потенційних чи реальних управлінських здібностей менеджерів соціологи розробили спеціальну модель Розрахувати інтегральний показник (баловий коефіцієнт) ділових якостей менеджера виробничого підприємства Зробити висновок щодо ділових якостей менеджера враховуючи що за вагомістю якостей мінімальне значення інтегрального показника дорівнює 49 середнє – 147 і максимальне – 245 балів
Таблиця 5
Експерт |
Порядковий номер ділових якостей менеджера бали |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
4 |
3 |
3 |
2 |
4 |
3 |
5 |
4 |
2 |
4 |
3 |
4 |
2 |
4 |
3 |
5 |
4 |
3 |
5 |
2 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
5 |
2 |
3 |
2 |
5 |
3 |
5 |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
2 |
4 |
2 |
5 |
5 |
Вагомість якості |
10 |
7 |
4 |
8 |
3 |
3 |
6 |
8 |
Задача 6 (8.9 )
На промисловому підприємстві “Верховина” передбачається здійснити заходи технічного та організаційного характеру, які мають вплинути на зростання продуктивності праці. Належить визначити можливе зростання продуктивності за рахунок окремих чинників на основі вихідної інформації, наведеної у таблицях 6,7.
Таблиця 6
Показник |
Одиниця виміру |
Звітний рік |
Розрахун-ковий рік |
Випуск продукції |
тис.грн. |
А |
х |
Чисельність персоналу |
чол. |
Б |
х |
Структура чисельності персоналу: |
|
|
|
* робітники |
% |
75 |
х |
* спеціалісти, службовці |
% |
25 |
х |
Очікуване збільшення випуску продукції |
% |
х |
3 |
Очікуване вивільнення робітників внаслідок впровадження нової техніки і технології |
чол. |
х |
42 |
Скорочення чисельності спеціалістів і службовців за рахунок впровадження |
% |
х |
5 |
Вихідні дані зведені в таблиці 7.
Таблиця 7.
Варіант |
Значення показників |
|
А |
Б |
|
1 |
9200 |
1450 |
2 |
9250 |
1455 |
3 |
9300 |
1460 |
4 |
9350 |
1465 |
5 |
9400 |
1470 |
6 |
9450 |
1475 |
7 |
9500 |
1480 |
8 |
9550 |
1485 |
9 |
9600 |
1490 |
10 |
9650 |
1495 |
11 |
9700 |
1500 |
12 |
9750 |
1510 |
13 |
9800 |
1520 |
14 |
9850 |
1530 |
15 |
9900 |
1540 |
16 |
9210 |
1550 |
17 |
9220 |
1560 |
18 |
9230 |
1570 |
19 |
9240 |
1580 |
20 |
9260 |
1590 |