- •Инновационный менеджмент
- •080502.65 – «Экономика и управление на предприятии пищевой промышленности»
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания по выполнению контрольных работ
- •3. Задания для контрольных работ Теоретические вопросы
- •4. Краткие теоретические положения, необходимые для выполнения практической части контрольных работ Виды эффективности ип
- •Денежные потоки ип
- •Дисконтирование денежных потоков
- •Показатели эффективности ип
- •5. Алгоритмы расчетов эффективности ип
- •6. Практические примеры определения эффективности ип Условие примера
- •Условия примера
- •8. Список литературы
- •Инновационный менеджмент
- •080502.65 – «Экономика и управление на предприятии пищевой промышленности»
3. Задания для контрольных работ Теоретические вопросы
Понятие развития. Прогрессы. Стагнации. Кризисы.
Факторы, определяющие тенденции развития социально-экономической системы.
Разновидности развития и условия их возникновения.
Управление развитием: виды и необходимость управления.
Нововведение – как объект инновационного менеджмента. Классификация нововведений.
Сфера инновационной деятельности.
Формы государственной поддержки инновационной деятельности.
Роль НИОКР в развитии инновационного процесса.
Венчурное финансирование инновационной деятельности.
Технопарки, технополисы, бизнес-инкубаторы.
Инновационный проект: понятие, основные этапы и их содержание.
Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО). Содержание основных разделов.
Экспертиза инновационных проектов: задачи, основные приемы.
Нанотехнологии: понятие, основные направления развития.
Эффект нововведений: принятие и отторжение, привлекание и настороженность.
Управление рисками в инновационной деятельности.
Понятие технологического разрыва, управление технологическими разрывами.
Основные методы организации инновационного процесса.
Характеристика основных направлений современного научно-технического прогресса.
Понятие развития. Прогрессы. Стагнации. Кризисы.
Факторы, определяющие тенденции развития социально-экономической системы.
Разновидности развития и условия их возникновения.
Управление развитием: виды и необходимость управления.
Нововведение – как объект инновационного менеджмента. Классификация нововведений.
Сфера инновационной деятельности.
Формы государственной поддержки инновационной деятельности.
Роль НИОКР в развитии инновационного процесса.
Венчурное финансирование инновационной деятельности.
Технопарки, технополисы, бизнес-инкубаторы.
Инновационный проект: понятие, основные этапы и их содержание.
Таблица 3.1
Исходные данные по вариантам
8 |
Вари- ант
Пока- затели |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
А, тыс.у.е. |
0-100 1-70 4-60 |
0-110 1-80 3-70 |
0-120 1-70 4-40 |
0-95 1-75 4-55 |
0-100 1-70 4-60 |
0-110 1-80 3-70 |
0-120 1-70 4-40 |
0-95 1-75 4-50 |
0-105 1-65 2-60 |
0-106 2-64 4-60 |
0-99 1-70 4-62 |
0-120 1-70 4-40 |
0-110 1-80 3-70 |
0-95 1-70 4-60 |
0-105 1-75 4-50 |
|
Б, тыс.у.е. |
10; 20 |
20; 30 |
15; 30 |
25; 30 |
15; 30 |
15; 30 |
20; 30 |
25; 30 |
15; 30 |
15; 30 |
25; 30 |
15; 30 |
15; 30 |
25; 30 |
15; 30 |
|
В, тыс.у.е. |
75; 10% |
85; 12% |
80; 15% |
70; 15% |
80; 15% |
90; 15% |
80; 14% |
70; 15% |
75; 10% |
76; 10% |
80; 11% |
85; 13% |
91; 15% |
70; 16% |
78; 11% |
|
Г, тыс.у.е. |
35; 10% |
45; 9% |
40; 10% |
30; 10% |
40; 10% |
45; 10% |
43; 10% |
30; 11% |
36; 10% |
34; 12% |
35; 10% |
38; 10% |
40; 10% |
33; 10% |
36; 11% |
|
Д, тыс.у.е. *на % |
7; 10% |
8; 10% |
7,5; 11% |
8; 12% |
7; 11; |
8; 12% |
7,5; 12% |
8; 11% |
8; 12% |
6; 12% |
8; 9% |
8; 9% |
8; 12% |
7,5; 10% |
7,5; 12% |
|
Е, % в год |
15 |
16 |
16 |
20 |
15,5 |
20 |
18 |
20 |
15 |
20 |
17 |
15 |
22 |
20 |
15 |
|
Ж, тыс.у.е. |
0-60 1-30 |
0-65 1-40 |
0-62 1-42 |
0-55 1-30 |
0-65 1-40 |
0-65 1-40 |
0-70 1-30 |
0-54 1-35 |
0-65 1-25 |
0-70 1-20 |
0-65 1-25 |
0-63 1-40 |
0-60 1-33 |
0-55 1-30 |
0-70 1-25 |
|
З, тыс.у.е. |
0-40 1-24 4-4 |
0-45 1-20 4-3 |
0-43 1-22 4-4 |
0-35 1-20 4-6 |
0-40 1-20 4-20 |
0-45 1-20 4-30 |
0-40 1-24 4-4 |
0-36 1-22 4-6 |
0-45 1-20 4-4 |
0-30 1-30 4-10 |
0-45 1-19 4-4 |
0-45 1-20 4-30 |
0-45 1-20 4-30 |
0-35 1-25 4-10 |
0-40 1-26 4-6 |
|
И, % |
12,5 |
13 |
12,5 |
15 |
12,51 |
12,5 |
12,7 |
15 |
12,5 |
15 |
15 |
20 |
12,5 |
12,5 |
13 |
|
К, тыс.у.е. |
2-43 3-25 5-3 |
2-45 3-20 5-3 |
2-40 3-25 5-4 |
2-35 3-20 5-6 |
2-40 3-25 5-20 |
2-46 3-21 5-35 |
2-43 3-20 5-8 |
2-40 3-22 4-5 |
2-45 3-22 5-3 |
2-31 3-30 5-12 |
2-46 3-22 5-3 |
2-46 3-21 5-36 |
2-46 3-20 5-35 |
2-35 3-30 5-15 |
2-40 3-28 5-6 |
|
Л, % |
10; 20 |
11; 22 |
12; 21 |
15; 20 |
15; 23 |
15; 25 |
15; 25 |
10; 20 |
12; 22 |
10; 25 |
13; 25 |
15;25 |
15; 25 |
15; 25 |
10; 20 |