- •Структура навчальної дисципліни „Стратегічне управління” на і семестр 2012/2013 н.Р. Група Фм-51, Фм-52 (феф)
- •Зміст навчальної дисципліни за темами
- •Поняття стратегії та середовища підприємства
- •Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій
- •Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях
- •Тема 3. Середовище господарської організації
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
- •Тема 7. Мета в стратегічному управлінні
- •Змістовий модуль 2 Стратегічне планування та реалізація планів
- •Тема 8. Сутність стратегії та “стратегічного набору”
- •Тема 9. Сутність стратегічного планування
- •Тема 10. Стратегічні плани, проекти і програми
- •Тема 11. Організаційне забезпечення стратегічного управління
- •Забезпечення стратегічного управління
- •Тема 12. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм
- •Тема 13. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
- •Тема 14. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Інтернет-ресурси
- •Тематичний план лекцій
- •Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій
- •Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях
- •Тема 3. Середовище господарської організації
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
- •Тема 7. Мета в стратегічному управлінні
- •Стратегічних планів і програм
- •І формування стратегічної поведінки персоналу.
- •Плани семінарських занять
- •Семінарське заняття № 1 (2 год.)
- •Критерії оцінювання за практичне заняття( виробнича ситуація)
- •Самостійна робота студентів
- •Завдання для самостійної роботи
- •Стратегічного управління в організаціях (6 год.)
- •Тема 12. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм (6 год.)
- •Тема 13. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу (4 год.)
- •Тема 14. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління (4 год.)
- •Картка самостійної роботи студента для груп Фм -51, Фм-52 (феф)
- •Критерії оцінювання самостійної роботи студентів
- •Індивідуально-консультативна робота
- •Перелік індивідуальних навчально-дослідних завдань
- •Еволюція концепції стратегія підприємства.
- •Становлення і розвиток теорії стратегії підприємства.
- •Класифікація стратегій господарюючих суб’єктів.
- •Тема 13. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління
- •11. Система поточного і підсумкового контролю
- •Підсумковий контроль
- •Перелік питань для підсумкового контролю
- •Реалізація стратегії. Корінна реорганізація. Радикальні перетворення.
- •Призначення і функції стратегічного планування.
- •Види і зміст стратегічного плану підприємства. Особливості, переваги і недоліки стратегічного планування
- •Стратегії зовнішнього розвитку підприємства. Порядок формування стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Критерії оцінювання навчальних досягнень студентів під час проведення підсумкового контролю
- •Критерії оцінювання
- •Положення про систему оцінювання знань та підсумкового контролю студентів за кредитно-модульною системою навчання з навчальної дисципліни „Стратегічне управління ”
Інтернет-ресурси
www.me.gov.ua – Міністерство економіки України
www.minfin.gov.ua – Міністерство фінансів України
www.scnm.gov.ua – Державний комітет України у справах національностей та міграцій
www.ukrstat.gov.ua – Державний комітет статистики України
www.niss.gov.ua – Національний інститут стратегічних досліджень
www.iweir.org.ua – Інститут світової економіки і міжнародних відносин
www.igls.com.ua – Інститут глобальних стратегій
www.ier.kiev.ua – Інститут економічних досліджень і політичних консультацій
www.lawukraine.com – База українського законодавства в Інтернет
www.bucoda.cv.ua - Офіційний сайт Чернівецької області.
www.uazone.net - інформаційний сервер про Україну.
www.nbuv.gov.ua – Національна бібліотека України ім. В.І. Вернадського
www.alpha.rada.kiev.ua – Національна парламентська бібліотека
www.dev.lac.lviv.ua/lib - Електронна бібліотека Львівської комерційної академії
www.lib.com.ua – Електронна бібліотека
Тематичний план лекцій
для групи Фм-51, Фм-52 (ФЕФ)
(12 год.)
Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій
Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях
Лекція 1 (2 год.)
Становлення і розвиток теорії стратегія підприємства.
Еволюція поняття “стратегія підприємства”.
Класифікація дефініцій поняття стратегія.
Характеристика системи соціально-психологічного супроводження стратегічних змін.
Опір змінам.
Організаційна культура в управлінні.
Організаційний розвиток що забезпечує поєднання складових для ефективності стратегічних змін.
Література: [6, 11, 19, 20, 25, 37, 48]
Тема 3. Середовище господарської організації
Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
Лекція 2 (2 год.)
Стратегічна та маркетингова сегментація підприємства.
Модель п’яти сил конкуренції за М.Портером.
Загальні критерії стратегічної сегментації.
Підходи до аналізу внутрішніх можливостей підприємства.
Аналіз маркетингової та виробничої діяльності підприємства.
Аналіз фінансової діяльності підприємства.
Аналіз персоналу підприємства та рівня організаційної структури.
Література: [2, 6, 8, 11, 23, 48]
Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
Тема 7. Мета в стратегічному управлінні
Лекція 3 (2 год.)
Структурування зовнішнього середовища підприємства.
Критерії для визначення сегментів ринку.
Стратегії вибору цільових сегментів.
Потенційно можливі форми організації зовнішніх зв’язків підприємства.
Види організаційних стратегій.
Місце мети у стратегічному управлінні.
Місія, як генеральна мета підприємства.
Класифікація цілей.
«Дерево цілей» підприємства.
Література: [8, 9, 11, 25, 37, 48]
Тема 8. Сутність стратегії та “стратегічного набору”
Тема 9. Сутність стратегічного планування
Лекція 4 (2 год.)
Суть і методика побудови “дерева цілей”.
Етапи процесу планування.
Вибір та оцінка забезпечуючих умов.
Завдання етапу реалізації стратегії.
Система планів розвитку організації.
Управління за цілями.
Література: [6, 8, 18, 20, 25, 37, 48]
Тема 10. Стратегічні плани, проекти і програми
Тема 11. Організаційне забезпечення стратегічного управління
Лекція 5 (2 год.)
Розробка виробничих стратегій.
Розробка стратегії управління персоналом.
Розробка фінансової стратегії.
Розробка корпоративної стратегії.
Управління реалізацією стратегії та стратегічними змінами.
Мобілізація потенціалу для виконання стратегії.
Практичні аспекти управління.
Література: [6, 13, 20, 25, 29, 37, 48]
Тема 12. Фінансово-економічні аспекти реалізації
