Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:для Фм.docx
X
- •Структура навчальної дисципліни „Стратегічне управління” на і семестр 2012/2013 н.Р. Група Фм-51, Фм-52 (феф)
- •Зміст навчальної дисципліни за темами
- •Поняття стратегії та середовища підприємства
- •Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій
- •Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях
- •Тема 3. Середовище господарської організації
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
- •Тема 7. Мета в стратегічному управлінні
- •Змістовий модуль 2 Стратегічне планування та реалізація планів
- •Тема 8. Сутність стратегії та “стратегічного набору”
- •Тема 9. Сутність стратегічного планування
- •Тема 10. Стратегічні плани, проекти і програми
- •Тема 11. Організаційне забезпечення стратегічного управління
- •Забезпечення стратегічного управління
- •Тема 12. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм
- •Тема 13. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
- •Тема 14. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Інтернет-ресурси
- •Тематичний план лекцій
- •Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій
- •Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях
- •Тема 3. Середовище господарської організації
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
- •Тема 7. Мета в стратегічному управлінні
- •Стратегічних планів і програм
- •І формування стратегічної поведінки персоналу.
- •Плани семінарських занять
- •Семінарське заняття № 1 (2 год.)
- •Критерії оцінювання за практичне заняття( виробнича ситуація)
- •Самостійна робота студентів
- •Завдання для самостійної роботи
- •Стратегічного управління в організаціях (6 год.)
- •Тема 12. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм (6 год.)
- •Тема 13. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу (4 год.)
- •Тема 14. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління (4 год.)
- •Картка самостійної роботи студента для груп Фм -51, Фм-52 (феф)
- •Критерії оцінювання самостійної роботи студентів
- •Індивідуально-консультативна робота
- •Перелік індивідуальних навчально-дослідних завдань
- •Еволюція концепції стратегія підприємства.
- •Становлення і розвиток теорії стратегії підприємства.
- •Класифікація стратегій господарюючих суб’єктів.
- •Тема 13. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління
- •11. Система поточного і підсумкового контролю
- •Підсумковий контроль
- •Перелік питань для підсумкового контролю
- •Реалізація стратегії. Корінна реорганізація. Радикальні перетворення.
- •Призначення і функції стратегічного планування.
- •Види і зміст стратегічного плану підприємства. Особливості, переваги і недоліки стратегічного планування
- •Стратегії зовнішнього розвитку підприємства. Порядок формування стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Критерії оцінювання навчальних досягнень студентів під час проведення підсумкового контролю
- •Критерії оцінювання
- •Положення про систему оцінювання знань та підсумкового контролю студентів за кредитно-модульною системою навчання з навчальної дисципліни „Стратегічне управління ”
Підсумковий контроль
Підсумковий контроль знань здійснюється у формі екзамену.
Завданням екзамену є перевірка рівня засвоєння студентом програмного матеріалу в цілому, логіки та взаємозв’язків між окремими темами, здатності творчого використання накопичених знань, уміння сформувати своє ставлення до певної проблеми навчальної дисципліни.
Перелік питань для підсумкового контролю
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]