- •Рабочая программа дисциплины Организация производства и менеджмент
- •Заведующая кафедрой и.В. Ершова
- •Председатель методической комиссии е.Г. Шаблова аннотация содержания дисциплины.
- •Цели и задачи дисциплины
- •Требования к уровню освоения дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание дисциплины и виды занятий
- •Содержание разделов дисциплины
- •4.2.1 Современные тенденции развития менеджмента и организации производства.
- •4.2.2 Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •Процесс создания и освоения новой техники. Организация нир, конструкторская и технологическая подготовка.
- •Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства. Функционально – стоимостной анализ.
- •Производственный процесс и его структура.
- •4.2.6 Поточное производство, классификация поточных линий, современные проблемы поточного производства.
- •4.2.7 Организация технического контроля на предприятии.
- •Организация инструментального и ремонтного хозяйства.
- •Организация энергетического хозяйства и логистика.
- •Задачи организации труда, нормирование труда, нормативная база нормирования труда итр и служащих.
- •Планирование управления производством, сущность и функции управления производством.
- •Особенности оперативно – производственного планирования различных типов производства. Диспетчирование и учет производства.
- •Учебно – методическое обеспечение дисциплины.
- •6.1. Основная литература.
- •6.2. Дополнительная литература.
4.2.6 Поточное производство, классификация поточных линий, современные проблемы поточного производства.
Организация поточного и автоматизированного производства. Основы организации ПП. Понятие и основные признаки. Классификация поточных линий. Особенности организации непрерывно-поточных линий. Особенности организации прерывно – поточных линий. Основы расчета. Расчет оборотных заделов.
Особенности организации автоматических поточных линий (АПЛ), роботизированного и гибкого автоматизированного производства (ГАП).
Экономическая эффективность и современные проблемы поточного производства.
4.2.7 Организация технического контроля на предприятии.
Качество продукции (работ, услуг): понятие, показатели. Классификация и методы контроля качества. Учет брака. Роль, функции и права службы технического контроля.
Сертификация производства. Сертификация продукции.
Организация инструментального и ремонтного хозяйства.
Организация инструментального хозяйства. Задачи и структура инструментального хозяйства. Планирование работ инструментального хозяйства. Нормирование и расчет расхода запасов инструмента. Значение рациональной организации инструментального хозяйства.
Организация ремонтного хозяйства. Задачи и структура ремонтного хозяйства предприятия. Типовая система технического обслуживания и ремонта оборудования: содержание и значение. Ремонтная сложность. Единицы ремонтной сложности. Ремонтный цикл: длительность и структура. Нормативы расчетов объемов ремонтных работ. Графики планово-предупредительных ремонтов. Пути повышения эффективности работы ремонтного хозяйства.
Организация энергетического хозяйства и логистика.
Организация энергетического хозяйства. Характеристика, состав и задачи энергетического хозяйства промышленного предприятия. Методика построения и классификация энергетических балансов.
Логистика. Организация транспортного и складского хозяйства. Характеристика, состав и задачи транспортного хозяйства. Определение и расчет грузооборота и грузопотоков. Основные направления повышения качества и эффективности работы транспортного хозяйства. Задачи и структура складского хозяйства. Виды складов. Учет и контроль движения материалов на складах.
Организация материально-технического снабжения. Цели, цикл работ, основные издержки материально-технического снабжения. Виды запасов. Основные системы управления запасами. Зарубежные системы организации материально – технического снабжения.
Задачи организации труда, нормирование труда, нормативная база нормирования труда итр и служащих.
Организация трудовых процессов. Организация оплаты труда.
Основы нормирования труда: методическое обеспечение, информационное обеспечение, технические средства нормирования. Особенности нормирования труда ИТР и служащих: нормативная база, должностные инструкции.
Планирование управления производством, сущность и функции управления производством.
Организация как объект управления. Понятие организации. Общие характеристики организации. Внутренняя среда: элементы и характеристики. Внешняя среда организации: значение, определение, взаимосвязь элементов.
Структуры управления: линейная, линейно-функциональная, функциональная, дивизионная и матричная. Области применения организационной структуры, достоинства и недостатки.
