- •Рабочая программа дисциплины Организация производства и менеджмент
- •Заведующая кафедрой и.В. Ершова
- •Председатель методической комиссии е.Г. Шаблова аннотация содержания дисциплины.
- •Цели и задачи дисциплины
- •Требования к уровню освоения дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание дисциплины и виды занятий
- •Содержание разделов дисциплины
- •4.2.1 Современные тенденции развития менеджмента и организации производства.
- •4.2.2 Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •Процесс создания и освоения новой техники. Организация нир, конструкторская и технологическая подготовка.
- •Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства. Функционально – стоимостной анализ.
- •Производственный процесс и его структура.
- •4.2.6 Поточное производство, классификация поточных линий, современные проблемы поточного производства.
- •4.2.7 Организация технического контроля на предприятии.
- •Организация инструментального и ремонтного хозяйства.
- •Организация энергетического хозяйства и логистика.
- •Задачи организации труда, нормирование труда, нормативная база нормирования труда итр и служащих.
- •Планирование управления производством, сущность и функции управления производством.
- •Особенности оперативно – производственного планирования различных типов производства. Диспетчирование и учет производства.
- •Учебно – методическое обеспечение дисциплины.
- •6.1. Основная литература.
- •6.2. Дополнительная литература.
Разделы дисциплины и виды занятий
№ п/п
Раздел дисциплины
Лекции, час
ПЗ, час
СР,
час
1.
Современные тенденции развития менеджмента и организации производства.
2
2.
Типы производства и их технико-экономические характеристики
2
2
3.
Процесс создания и освоения новой техники. Организация НИР, конструкторская и технологическая подготовка.
2
4.
Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства. Функционально – стоимостной анализ
2
2
4
5.
Производственный процесс и его структура
2
6.
Поточное производство, классификация поточных линий, современные проблемы поточного производства
2
2
4
7.
Организация технического контроля на предприятии
2
8.
Организация инструментального и ремонтного хозяйства
1
9.
Организация энергетического хозяйства и логистика
1
10.
Задачи организации труда, нормирование труда, нормативная база нормирования труда ИТР и служащих
2
2
2
11.
Планирование управления производством, сущность и функции управления производством
2
12.
Особенности оперативно – производственного планирования различных типов производства. Диспетчирование и учет производства
2
13.
Методы управления; применение экономико –математических методов и ЭВМ в процессе принятия решений
2
2
2
14.
Принципы и методы, социально психологические основы менеджмента: стиль руководства, управление кадрами, деятельностью коллектива
6
5
4
15.
Организационная структура менеджмента в организации, на предприятии, классификация кадров управления
2
16.
Технология разработки и принятия управленческих решений. Информационная база менеджмента
4
4
3
Содержание разделов дисциплины
4.2.1 Современные тенденции развития менеджмента и организации производства.
Развитие теории управления. Эволюция теории управления как науки. Разновидности систем управления. Школы менеджмента. Типы моделей менеджмента. Современные подходы к управлению. Коучинг.
Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности. Предмет и содержание организации производства. Развитие теории и практики организации производства. Роль современной организации в повышении эффективности производства.
4.2.2 Типы производства и их технико-экономические характеристики.
Понятие типа производства. Факторы, определяющие тип производства. Организационные и техническо - экономические характеристики типов производства.
Процесс создания и освоения новой техники. Организация нир, конструкторская и технологическая подготовка.
Задачи проектирования продукции и его основные этапы. Жизненный цикл новой продукции и его влияние на показатели производства и использования продукции. Методы перехода на выпуск новой продукции. Формы и методы организации НИР. Порядок разработки и оформление тематических планов. Определение экономической эффективности НИР.
Организация конструкторской подготовки производства. Задачи, этапы и требования, предъявляемые к конструкторской подготовке производства. Отработка конструкции на технологичность. Показатели технологичности. Повышение технико – экономического уровня создаваемых конструкций изделий. Методы и средства конструкторской подготовки производства. САПР.
Организация технологической подготовки производства. Содержание, задачи и этапы технологической подготовки производства. Единая система технологической подготовки производства. Разработка и унификация технологических процессов. Организационно – технологические расчеты, проводимые на различных стадиях проектирования технологических процессов.
Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства. Функционально – стоимостной анализ.
Система и принципы сетевого планирования и управления. Задачи, сферы применения, этапы расчета и оптимизации системы сетевого планирования и управления. Виды сетевых моделей и порядок их построения. Методы оптимизации сетевых моделей с помощью ФСА.
Производственный процесс и его структура.
Процесс производства и его структура. Классификация производственных процессов. Фазы производства. Технологические операции: структура и виды. Принципы рациональной организации производственных процессов.
Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл. Значение рационального построения производственного цикла во времени, его элементы и структура. Классификация видов перерывов. Факторы, определяющие длительность производственного цикла. Длительность производственного цикла при различных методах сочетания операций во времени. Цикловой график. Норматив длительности производственного цикла, резервы и пути снижения его длительности.
Построение производственного процесса в пространстве.
Производственная структура предприятия (цеха) и определяющие её факторы.