
- •Бойчик і.М. Опорний конспект лекцій «економіка підприємства»
- •Тема 1. Предмет, зміст і методологія курсу
- •1. Поняття, предмет і об’єкт вивчення курсу
- •2. Джерела і завдання курсу „Економіка підприємства”
- •3. Зв’язок курсу з іншими дисциплінами
- •4. Методологія вивчення курсу
- •Тема 2. Основи діяльності підприємства в умовах ринку
- •1. Поняття і характеристика ринкового типу
- •2. Підприємницька діяльність, її рушійні сили,
- •3. Законодавче забезпечення підприємництва в Україні
- •4. Стратегія підприємства на ринку. Вибір ринкового сегменту
- •5. Підприємницькі договори, їх структура
- •Тема 3. Види підприємств,
- •1. Поняття підприємства, його мета, функції та основні ознаки
- •2. Правові основи утворення та функціонування підприємства
- •3. Класифікація підприємств Підприємства як організаційні форми господарювання класифікуються за різними ознаками, а саме:
- •2. Форма власності:
- •3. Спосіб утворення та формування статутного фонду:
- •4. Форма господарювання:
- •6. Розміри підприємств (за чисельністю працюючих та обсягом валового доходу від реалізації продукції за рік):
- •4. Форми об’єднання підприємств, їх характеристика
- •Тема 4. Середовище функціонування підприємства
- •1. Зовнішнє середовища підприємства
- •2. Потенціал підприємства, його складові
- •3. Макрооточення підприємства
- •4. Мікросередовище підприємства
- •5. Галузь функціонування підприємства
- •Тема 5. Управління підприємством
- •1. Виробнича структура підприємства, її види і характеристика
- •2. Поняття та необхідність управління виробничою діяльністю
- •3. Цілі, завдання, функції і основні риси управління підприємством
- •4. Методи управління виробництвом
- •5. Організаційні структури управління підприємством
- •6. Напрями і шляхи удосконалення управління підприємством
- •Тема 6. Планування діяльності підприємства
- •1. Основи планування. Принципи і методи планування
- •2. Види планів, їх структура і порядок розробки
- •3. Суть та основні етапи стратегічного планування на підприємстві. Різновиди стратегій
- •4. Тактичне планування. Структура тактичного плану. Система показників
- •5. Оперативне планування на підприємстві
- •6. Бізнес-планування: сутність, призначення структура
- •Тема 7. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •1. Кадри підприємства, їх склад
- •3. Розрахунок чисельності працюючих на підприємстві
- •4. Кадрова політика підприємства і управління персоналом
- •5. Показники руху робочої сили на підприємстві
- •6. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
- •7. Планування росту продуктивності праці
- •1) Підвищення технічного рівня виробництва.
- •8. Мотивація праці. Поняття і види заробітної плати
- •9. Тарифна система як основа організації оплати праці
- •10. Форми і системи оплати праці
- •11. Використання безтарифної системи оплати праці
- •12. Нові форми оплати праці, можливості їх використання
- •13. Планування фонду оплати праці на підприємстві
- •Тема 8. Капітал підприємства
- •1. Поняття і класифікація основних фондів підприємства
- •2. Структура основних фондів підприємства
- •3. Облік і оцінка основних фондів
- •4. Види і показники зношення основних фондів
- •5. Амортизація основних фондів
- •6. Показники руху і використання основних фондів підприємства
- •7. Шляхи поліпшення використання основних фондів підприємства
- •8. Поняття та матеріальний склад оборотних фондів підприємства
- •9. Показники використання матеріальних ресурсів
- •10. Оборотні кошти підприємства, їх класифікація, структура і джерела формування
- •11. Методи розрахунку нормативів оборотних коштів
- •12. Розрахунок нормативів оборотних коштів
- •13. Показники ефективності використання оборотних коштів підприємств
- •14. Поняття і склад нематеріальних ресурсів підприємства.
- •15. Інформаційні і програмні продукти,
- •16. Нематеріальні активи підприємства
- •17. Оцінка вартості і амортизація нематеріальних активів
- •Тема 9. Інвестиції
- •1. Інвестиційна діяльність та інвестиції, їх види
- •2. Виробничі інвестиції , їх склад
- •3. Планування виробничих інвестицій, джерела їх фінансування
- •. Оцінка економічної ефективності виробничих
- •5. Основні чинники підвищення ефективності інвестицій
- •Тема 10. Інноваційна діяльність
- •1. Інновації та інноваційні процеси, їх види і характеристика
- •2. Економічна ефективність напрямів нтп
- •Тема 11. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства
- •1. Виробничі процеси, їх класифікація і принципи організації
- •2. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
- •3. Виробнича потужність підприємства, методи її визначення
- •Тема 12. Якість та конкурентоспроможність продукції підприємства
- •1. Поняття і показники якості продукції. Конкурентоспроможність продукції
- •2. Методи оцінки якості продукції
- •3. Управління якістю продукції
- •4. Стандартизація і сертифікація продукції, їх роль в забезпеченні якості продукції
- •5. Економічна ефективність підвищення якості продукції
- •Тема 13. Витрати на виробництво та реалізацію продукції. Ціни та ціноутворення
- •1. Поняття витрат, їх класифікація
- •Класифікація витрат за економічними елементами.
- •Класифікація витрат за статтями калькуляції.
- •2. Поняття собівартості продукції, її види та показники
- •Показники собівартості продукції
- •3. Кошторис витрат і калькуляція собівартості продукції
- •4. Планування собівартості продукції пофакторним методом
- •1. Визначають затрати на 1 грн. Тп в базовому році:
- •2. Визначають вихідну собівартість тп в плановому році (Свих.Пл)
- •3. Визначають економію затрат за техніко-економічними факторами методом прямого розрахунку:
- •4. Визначають планову собівартість продукції (Стп.Пл)
- •6. Розраховують процент зниження затрат на 1 грн. Тп в плановому році в порівнянні з базовим (γ):
- •5. Індексний метод розрахунку зниження собівартості продукції
- •6. Економічний зміст, функції і види цін
- •7. Мета і методи ціноутворення в умовах ринку
- •Тема 14. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •1. Дохід підприємства.
- •2. Поняття і види прибутку підприємства
- •Розподіл прибутку підприємства
- •3. Показники оцінки фінансового стану підприємства
- •Суть і характеристика
- •Показники ефективності виробництва
- •5. Резерви і фактори підвищення ефективності виробництва
- •Тема 15. Реструктуризація і санація підприємства. Кризова ситуація і банкуртство підприємства
- •1. Необхідність, сутність і мета реструктуризації підприємства
- •2. Види реструктуризації, їх характеристика
- •3. Бізнес-план реструктуризації підприємства
- •4. Оцінка реструктуризації
- •5. Сутність і класична модель санації підприємства
- •6. Процедура санації та її виконавці
- •Арбітражний керуючий може виконувати функції:
- •7. План санації підприємства
- •8. Види санації підприємства
- •9. Суть банкрутства, його чинники та симптоми
- •10. Процедура порушення справи про банкрутство
- •11. Причини і процедура ліквідації збанкрутілих підприємств
- •12. Черговість задоволення претензій кредиторів, форми реалізації майна банкрута. Наслідки ліквідації підприємства
5. Показники руху робочої сили на підприємстві
Рух кадрів на підприємстві характеризується за допомогою коефіцієнтів:
а) обороту робочої сили по прийому (Клп):
Коп
=
де Чп — чисельність прийнятих на роботу за відповідний період, чол;
Чсс — середньоспискова чисельність працівників у цьому ж періоді, чол;
б) обороту робочої сили по звільненню (Коз):
Коз
=
де Чзв.заг — загальна чисельність звільнених за відповідний період з будь-яких причин, чол;
в) коефіцієнту плинності (Кпл):
Кпл
=
де Чзв — чисельність звільнених за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни або з інших причин, не пов'язаних з виробництвом, чол.
6. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
Продуктивність праці – це показник, що характеризує її ефективність і показує здатність працівників випускати певну кількість продукції за одиницю часу.
Розрізняють продуктивність індивідуальної праці, яка відображає затрати лише живої праці працівників, і продуктивність суспільної праці, що відображає затрати праці живої та уречевленої.
Рівень продуктивності праці характеризується показником виробітку, який показує кількість продукції, що вироблена за одиницю часу. Оберненим до виробітку є показник трудомісткості.
Методи визначення виробітку:
- натуральний (ділення обсягу виробленої продукції у фізичниї одиницях на кількість затраченого часу в нормо-годинах); різновидом натуральних вимірників обчислення виробітку є умовно-натуральні;
- вартісний (ділення обсягу виробленої продукції в гривнях до затрат часу, вираженого в середньосписковій чисельності робітників, або відпрацьованій ними кількості людино-днів, людино-годин);
- трудовий (ділення обсягу продукції, представленої в затратах робочого часу в нормо-годинах, на кількість робітників).
7. Планування росту продуктивності праці
Планування продуктивності праці здійснюється методом прямого рахунку та пофакторним методом.
Метод прямого рахунку передбачає визначення планового рівня продуктивності праці (Пп.пл) шляхом ділення запланованого обсягу випуску продукції у вартісному виразі або в натуральних одиницях (Qпл або N пл) на планову чисельність промислово-виробничого персоналу (Чпл):
Пп. Пл
=
або
Пофакторний метод передбачає розрахунок приросту продуктивності праці через економію чисельності працівників під впливом різних факторів.
Розрахунок планового рівня продуктивності праці здійснюється в декілька етапів.
І. Обчислення економії робочої сили під впливом техніко-економічних факторів. Ці фактори згруповані так:
1) Підвищення технічного рівня виробництва.
Економія робочої сили під впливом цього фактору (Етехн.р.) обчислюється:
Етехн.р.
=
,
чол.
де t1,t2 — трудомісткість виготовлення одиниці продукції відповідно до і після впровадження технічного заходу, н-год.;
Nпл — плановий обсяг випуску продукції, натур, один;
Фд — дійсний річний фонд робочого часу одного робітника в плановому році, год.;
Квн — коефіцієнт виконання норм;
Кч — коефіцієнт часу, який визначається шляхом ділення кількості місяців дії заходу в плановому році на 12.
2) Структурні зрушення у виробництві.
Зміна чисельності робітників за рахунок структурних зрушень у виробничій програмі (Естр.зр) знаходиться за формулою:
Естр.
Зр. =
де Тб, Тпл— відповідно трудомісткість 1 млн. грн. продукції в базовому і плановому періодах, н-год.;
Qпл — обсяг випуску продукції по плану, млн. грн.
Зменшення чисельності робітників за рахунок збільшення питомої ваги кооперованих поставок (Ексоп.п) розраховується за формулою:
Екооп.п.
=
,
чол.
де Пб, Ппл — питома вага кооперованих поставок відповідно в базовому і плановому періодах, %;
Чб — базова чисельність робітників, чол.
3) Вдосконалення управління, організації виробництва і праці.
Економія чисельності працюючих за рахунок вдосконалення управління виробництвом (Евдоскон-упр) визначається:
Евдоскон-упр = ∑ЧСб - ∑ЧСнорм, чол.;
де ∑ЧСб — сумарна чисельність керівників, спеціалістів і службовців в базовому періоді, чол;
∑ЧСнорм — те ж саме по прогресивних нормах, прийнятих в плановому періоді, чол.
Економію чисельності робітників в результаті покращення використання робочого часу (Ероб.ч) можна обчислити:
Ероб
ч. =
,
чол.
де Дб, Дпл — число робочих днів, відпрацьованих в середньому одним робітником відповідно в базовому і плановому періодах:
Ч'пвп — вихідна чисельність ПВП, скоректована з врахуванням впливу структурних зрушень у виробництві, чол;
Проб. — питома вага робітників в базовій чисельності ПВП, %.
4) Зміна обсягу виробництва.
Відносне зменшення чисельності працівників при збільшенні обсягу виробництва (Еобсяг.вир) визначається за формулою:
Еобсяг. Вир. = Чб ум. – пост. (∆Q - ∆Чум.пост.)/100, чол.
де Чб.ум-пост — базова чисельність умовно-постійного персоналу (ПВП мінус основні робітники), чол;
∆Q — приріст обсягу виробництва, %;
∆Чум-пост — приріст чисельності умовно-постійного персоналу, %.
5) Галузеві фактори.
Відносна економія робочої сили по даній групі факторів (Егал.ф) може визначатись за формулою:
Егал.ф.
=
,
чол.
де tб, tпл — трудомісткість видобутку або виробництва одиниці продукції в базових і планових умовах виробництва, н-год.;
Nпл — плановий обсяг виробництва, натур, один;
Фпл — плановий фонд робочого часу одного робітника, год.
6) Введення в дію і освоєння нових підприємств (об'єктів). Зміна чисельності робітників визначається як різниця між чисельністю, що планується для нових підприємств (вона встановлюється на основі технічних проектів) і тією чисельністю, яка була б необхідна для випуску продукції на нових підприємствах при базовій продуктивності праці по міністерству в цілому.
Загальна економія чисельності працівників (Езаг) знаходиться як сума економії чисельності по кожному з перерахованих факторів.
II. Визначення вихідної чисельності промислово-виробничого персоналу в плановому періоді (Чвих):
Чвих
=
,
чол.
Де Ко – темпи росту обсягу виробництва в плановому періоді.
III. Визначення планової чисельності працюючих шляхом віднімання від вихідної їх чисельності в плановому періоді (Чвих) загальної величини їх зменшення (Езаг)
IV. Розрахунок приросту продуктивності праці (∆Пп.пл) в плановому періоді.
∆Пп
пл. =
,%
Якщо по підприємству є відомою зміна трудомісткості виробничої програми в цілому, то можливу зміну продуктивності праці по підприємству в плановому році можна обчислити за формулою
∆Пп
=
,
%
де ∆Пп – можливий приріст або зниження продуктивності праці в плановому році, %
∆Тпрогр. – процент зменшення або збільшення трудомісткості виробничої програми в плановлму році,
∆Тпрогр.
=
х
100, %
де Е роб часу – економія (зростання) затрат робочого часу на виконання виробничої програми в плановому році н-год
Тпрогр.б - трудомісткість виробничої програми в базовому році, н-год.
Важливим елементом економічного аналізу є розрахунок можливого приросту продукції за рахунок росту продуктивності праці. Цей розрахунок можна здійснити, користуючись залежністю:
∆Qпп
= 100 -
,
%
де ∆Qпп – приріст обсягу випуску продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, %
∆Ч – приріст чисельності, %
∆Q – приріст обсягу виробництва, %