Тема 8. Фінансове забезпечення інвестиційних проектів

Мета заняття: розвиток практичних навичок зі складання фінансової частини бізнес-плану інвестиційного проекту, та розрахунку базових показників на основі яких будуть прийматись інвестиційні рішення.

План заняття

1.Фінансове забезпечення інвестиційних проектів.

Обладнання:мультимедійна апаратура для демонстрації на екрані послідовності виконання завдань та ісходних даних.

Методичні рекомендації до практичного заняття

Студенти під керівництвом викладача визначають складові елементи витратної та прибуткової частин проектного бюджету та вносять їх у підготовлену викладачем форму (формат Excel). Файл з цією формою зберігається на кафедрі фінансів. За результатами внесення зазначених даних студенти отримують значення періоду окупності проекту, NPV, IRR та з урахуванням ступеню ризику приводять аргументи на користь реалізації проекту, чи проти такої реалізації.

Розрахунки грошових потоків виконуються на моделі нафтопереробного заводу, що виробляє бензин, керосин та дизпаливо у певній кількості.

Викладач готує перелік витрат та надходжень від діяльності такого підприємства та доручає студентам (на першому практичному заняттю) знайти данні про об’єми інвестицій для будівництва такого заводу, рівень цін на сировину та готову продукцію, ринкові тенденції, рівень заробітної платні, споживання електроенергії і все таке інше необхідне.

Умови завдання визначає викладач в електронному файлі.

Бібліографічний список

[8,9,10,11, 32, 34].

Практичне заняття №4.

Тема 10. Моніторинг інвестиційних проектів

Мета заняття: розвиток практичних навичок необхідних для виконання операцій з аналізу чутливості інвестиційного проекту в ході інтерактивної гри.

План заняття

1.Аналіз чутливості проекту

Обладнання:мультимедійна апаратура для демонстрації на екрані послідовності виконання завдань та ісходних даних.

Методичні рекомендації до практичного заняття

Проектна команда з’ясовує параметри проекту, які найбільше впливають на його ефективність та намагається мінімізувати вплив цих параметрів на значення таких показників, як періоду окупності проекту, NPV, IRR.

Умовою гри є те, що жодна сторона (постачальники сировини, банк та покупці продукції) не знають стану фінансових потоків компанії. Фінансовий план проекту розрахований з певним запасом прибутковості і гра буде проходити до тих пір, поки проектна команда буде отримувати прибуток, та прибутковість проекту не нижче певної мінімальної межі. Кожен з учасників гри намагається максимізувати свої прибутки. Якщо учасник наполягає на пропозиції, яка унеможливлює участь у грі інших партнерів, тобто позбавляє їх очікуваного прибутку, то такий учасник замінюється на конкурента. Таким чином у грі приймають участь два постачальника сировини, два банкіри та два покупці готової продукції.

Результатом гри має бути угода сторін про фінансування (вартість грошей), постачання сировини (ціна та обсяги) та збут продукції (ціна та обсяги).

Умови завдання визначає викладач в електронному файлі.