Проблемні питання

1. Методи математичного моделювання при визначенні ризиків проекту:

2. Охарактеризуйте стратегічні та/або тактичні цілі підприємства на ринку.

3. Назвіть та обґрунтуйте основну мету функціонування підприємства.

4. Дайте визначення інвестиційного проекту, інвестиційної програми.

5. Виділіть типи класифікації інвестиційних проектів.

6. Охарактеризуйте стадії життєвого циклу проекту.

7. Яке значення має передінвестиційна фаза життєвого циклу проекту.

8. Назвіть етапи стадій передінвестиційної фази із зазначенням цілей кожного етапу.

9. Назвіть і охарактеризуйте найважливіші розділи ТЕО.

10. Які є відмінності між грошовим потоком інвестиційного проекту і балансовим прибутком?

11. Охарактеризуйте логічні положення, покладені в основу аналізу інвестиційного проекту.

12. Поясніть, як враховується інфляція у процесі оцінки проектів.

13. Чому оцінка інвестиційного проекту в умовах невизначеності є обов’язковою?

14. Визначте природу ризиків у проектному фінансуванні.

15. Що таке вартість невизначеності?

16. Охарактеризуйте моделі оцінки проектних ризиків.

Бібліографічний список

[8,9,10,11].

Змістовий модуль 2. Особливості управління проектами в проектному фінансуванні Семінарське заняття №2

Тема 5. Підрядні тендери та контракти

Тема 6. Проектно-кошторисна документація

Тема 7. Експертиза проекту

Мета заняття: засвоїти принципову важливість багатосторонніх контрактних відносин в проектному фінансуванні, послідовно проробити такі питання, як контрактна діяльність в рамках проектного фінансування; багаторівнева структура контрактних відносин; контракти з органами державної влади та місцевими органами влади; співпраця з консалтинговими та інжиніринговими компаніями.

План заняття

1.Підрядні тендери та контракти.

2. Проектно-кошторисна документація.

3. Експертиза проекту.

Методичні рекомендації до семінарського заняття

Головну увагу при проведенні семінару приділити питанням:

1. Склад учасників проектного фінансування та відповідні контрактні

зобов’язання.

2. Угода про започаткування та реалізацію проекту.

3. Угода про дольову участь у капіталі.

4. Контракти між фінансовими установами, що кредитують проект.

5. Контракт на виконання будівельних робіт.

6. Фінансові документи в проектному фінансуванні.

7. Структура гарантійних контрактів.

8. Угоди про хеджування ризиків.

Обговорення 1 пункта плану

Схема організації підрядних торгів

Обговорення 2 пункта плану

ВИДИ КОНТРАКТІВ

• традиційні – угода між замовником та генеральним (головним) підрядником про будівництво об’єкту у відповідності до проекту. Як правило, це контракти з твердою ціною.

• проектно- будівельні – контракт, що передбачає відповідальність підрядника за проектування та будівництво. Ці проекти, як правило, укладаються за принципом відшкодування витрат за фактичною собівартістю плюс гарантований прибуток

• контракти “під ключ” з повною відповідальністю підрядника за введення об’єкту в експлуатацію. Ці контракти укладаються за схемою: фактична вартість плюс прибуток, але можливі і контракти з твердою ціною.

• управлінсько-будівельні контракти, пов’язані з участю менеджера проекту або керівника будівництва, які беруть на себе функції управління такими стадіями як проектування та будівництво, а за замовником залишаються функції пошуку та укладання угод з підрядниками.

Обговорення 3 пункта плану

Традиційно попередня експертиза промислових проектів відбувається за наступною схемою: 1. Аналіз аспектів, що характеризують продукт, повинен оцінити:

- концепцію продукту;

- функціональні та споживчі властивості продукту, його дизайн у

порівнянні з продукцією конкурентів;

- сумісність продукту з найбільш розповсюдженими міжнародними

стандартами; - ступінь залежності продукту від реалізації інших, супутніх товарів. 2. Аналіз аспектів, що характеризують ринок, повинен оцінити: - потенціал та масштаб ринку: міжнародний, державний, регіональний,

локальний; - конкурентоспроможність ціни;

- рівень конкуренції на ринку;

- канали розподілу продукції;

- тенденцію попиту;

- потребу в рекламі;

- час, що потрібен для досягнення запланованих обсягів збуту;

- тривалість життєвого циклу продукту.\

3.Аналіз аспектів, що характеризують виробництво, повинен оцінити: - технологічність продукту;

- складність підготовки виробництва;

- технологічне обладнання;

- наявність сировини, матеріалів, електроенергії для початку серійного

виробництва; - наявність виробничої кооперації;

- відповідність кваліфікації персоналу вимогам проекту;

- необхідність сервісного обслуговування.

4. Аналіз юридичних аспектів, повинен відповісти на такі запитання: - чи відповідає продукт та технологія поточному та перспективному

законодавству? - рівень патентно-ліцензійного захисту;

- відповідність нормам безпеки та екології.

5. Аналіз фінансових аспектів включає:

- оцінку потреби в інвестиціях;

- оцінку прибутку від проекту;

- оцінку строку окупності проекту.