Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Книга-СУООС - копия.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
1.59 Mб
Скачать

Экологическое управление и экологический менеджмент

Экологическое управление

Экологический менеджмент

Осуществляется органами государственной власти и хозяйствующими субъектами

Осуществляется исключительно хозяйствующими субъектами

Внешне мотивированная деятельность, определяемая требованиями природоохранного законодательства

Внутренне мотивированная деятельность, определяемая в первую очередь принципами экосправедливости и экоэффективности

Обязательная в своей основе деятельность

Деятельность инициативная и добровольная в своей основе

Преобладание процесса управления над результатом. Слабое внимание отрицательным результатам.

Преобладание результатов менеджмента над процессом их достижения. Активное использование отрицательных результатов.

Изначальная формальность, консерватизм и ограниченность

Изначальная активность, поиск иных возможностей и путей, творческие аспекты.

Относительная легкость имитации и фальсификации эффективной экологической деятельности.

Практическая невозможность имитации эффективной природоохранной деятельности

Это деятельность государственных органов и хозяйствующих субъектов, главным образом направленная на соблюдение обязательных требований природоохранного законодательства, разработку и реализацию вытекающих из него целей, проектов и программ.

Это инициативная и результативная деятельность хозяйствующих субъектов, направленная на достижение их собственных экологических целей, проектов и программ, разработанных на основе принципов экосправедливости и экоэффективности.

Первым нормативным документом по системе экологического менеджмента принято считать Директиву ЕЭС № 1836/93 по управлению и проверке экологии в организации. Эта Директива предусматривает создание системы экологического менеджмента в организации в результате следующих действий:

1. Организация принимает экологическую политику, проводит анализ окружающей среды, по результатам анализа принимает экологическую программу, проводит проверку качества окружающей среды, по результатам проверки устанавливает цели по защите окружающей среды, создает систему экологического менеджмента в организации, готовит в компетентные органы заявление о сертификации внедренной системы экологического менеджмента в организации.

2. Организация проверяет работоспособность созданной системы экологического менеджмента, свою деятельность в части обеспечения функционирования системы, готовит отчеты по результатам проверки, составляет планы корректирующих действий.

3. Организация представляет в компетентные органы экологическую политику, экологическую программу, описание системы экологического менеджмента организации, процедуры и результаты анализа и проверок, заявление с просьбой сертифицировать организацию.

По результатам представленных документов компетентный орган выносит решение о возможности сертификации в организации системы экологического менеджмента.

При разработке экологической политики и программы возможными направлениями экологического менеджмента могут быть:

-стимулирование осознания ответственности работников за охрану окружающей среды;

-анализ влияния организации на окружающую среду;

-контроль и мониторинг воздействия предприятия на окружающую среду;

-предупреждение негативного воздействия, обусловленного авариями;

-разработка и реализация корректирующих мероприятий по выявленным несоответствиям;

-мероприятия по минимизации сбросов и выбросов, применение рециклинга;

-информирование и диалог с общественностью;

-консультирование потребителей;

-стимулирование партнеров по контрактам следовать тем же экологическим нормам.

При разработке экологической политики и экологической программы организации необходимо также руководствоваться комплексным подходам при реализации экологического менеджмента, который должен охватывать все подразделения и отделы организации:

-производственный отдел – обеспечить эффективность производства и довести до минимума уровень загрязнений;

-отдел НИОКР – создавать новые виды продукции и эффективные технологии, гармонично вписывающиеся в природную и социальную среду;

-отдел сбыта – обеспечить экологическую чистоту и безопасность продукции в соответствии с запросами потребителей;

-отдел маркетинга – предоставлять информацию и прогнозы относительно конъюнктуры рынка экологичной продукции и экологических услуг;

-отдел кадров – внедрять экологическую политику в социальную среду;

-отдел материально-технического обеспечения – обеспечивать материалами, отвечающими экологическим требованиям и подлежащими вторичному использованию, утилизации и т.п.

-отдел финансов – способствовать окупаемости затрат на предотвращение загрязнения окружающей среды;

-отдел ОТ и ТБ – осуществлять профилактику профзаболеваний, защиту работающих на опасных производствах от вредного для здоровья воздействия.