
- •Часть 1. Основные проблемы экологии ……………………………………………………….
- •Часть 2. Экологический менеджмент …………………………………………………………
- •Часть 3. Разработка системы менеджмента окружающей среды …………………………..
- •Часть 4. Планирование действий по разработке, внедрению систем менеджмента
- •Часть 1 основные проблемы экологии
- •1.1. Экологическая доктрина российской федерации
- •1.3. Основные направления государственной экологической политики
- •1.4. Обеспечение экологичской безопасности
- •1.5. Основные этапы достжения целей экологической политики
- •1.6. Окружающая среда и факторы, влияющие на нее
- •Коэффициенты антропогенного давления на окружающую среду некоторых стран
- •Наиболее важные виды ущербов, вызванные взаимодействием человека с окружающей средой
- •Часть 2 экологический менеджмент
- •2.1. Принципы корпоративной системы экологического менеджмента
- •2.2. История создания экологического менеджмента
- •Экологическое управление и экологический менеджмент
- •2.3. Методы экологического регулирования и стимулирования в системе экологического менеджмента
- •Административно-контрольные инструменты экологического управления
- •Экономические инструменты охраны окружающей среды и природопользования
- •Инструменты морально-этического воздействия и убеждения
- •Положительные результаты деятельности в области менеджмента окружающей среды (результаты сравнительного анализа)
- •2.4. Структура тк 207 и стандартов исо серии 14000 Структура тк 207 «Экологический менеджмент»
- •Структура тк 207 «Экологический менеджмент»
- •Стандарты исо серии 14000
- •Истощение озонового слоя
- •Химическое загрязнение
- •Часть 3 разработка системы менеджмента окружающей среды
- •3.1. Первоначальный анализ
- •1. Определение области проведения оис:
- •2. Изучение документации:
- •3. Посещение площадки:
- •4. Анализ и представление информации:
- •3.2. Экологическая политика
- •3.3. Экологические аспекты
- •Прямые экологические аспекты
- •Непрямые экологические аспекты
- •Выявление значительных экологических аспектов
- •Возможные источники информации для определения экологических аспектов и экологического воздействия
- •Воздействия на окружающую среду
- •Источники экологических аспектов
- •Идентификация экологических аспектов и оценка связанных с ними воздействий
- •Критерии для оценки значимости экологических аспектов
- •Оценка значимости воздействий
- •Группы, имеющие финансовые интересы:
- •Группы, имеющие нефинансовые интересы:
- •3. Группы, представляющие интересы устойчивого развития:
- •Другие методы
- •3.4. Законодательные и нормативные требования в системе управления охраной окружающей среды
- •Нормативные акты по вопросам экологических отношений
- •Конституция российской федерации
- •Глава 1. Основы конституционного строя
- •Глава 2. Права и свободы человека и гражданина
- •Глава 3. Федеративное устройство
- •Ответственность за экологические правонарушения
- •Деятельность по реализации законодательных, нормативных и других требований
- •3.5. Цели, задания и программа в системе менеджмента окружающей среды
- •3.6. Ресурсы, роли, ответственности и полномочия
- •3.7. Компетентность, подготовка и осведомленность персонала
- •Подготовка специалистов в области охраны окружающей среды
- •Экологические аспекты управления персоналом
- •Переподготовка кадров высшего звена в легкой промышленности в экологической сфере деятельности
- •Число предприятий – лидеров в легкой промышленности
- •3.8. Коммуникация
- •Внутренняя коммуникация
- •Внешняя коммуникация
- •Процессы коммуникации
- •Экологическая информация
- •Информирование природоохранных органов
- •3.9. Документация
- •3.10. Управление документами
- •3.11. Управление операциями
- •3.12. Подготовленность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на них
- •Аварии и аварийные ситуации
- •3.13. Мониторинг и измерения
- •3.14. Оценивание соответствия
- •3.15. Несоответствие, корректирующее действие и предупреждающее действие
- •Классификация несоответствий
- •Корректирующее действие
- •Семь «м» для анализа причин несоответствий
- •Предупреждающее действие
- •3.16. Управление записями
- •3.17. Внутренний аудит
- •Основные виды экологического аудита
- •Достоинства внутреннего аудита
- •Недостатки внутреннего аудита
- •Раздел 1.
- •Раздел 2.
- •Раздел 3. Организационно-технические мероприятия, осуществление которых необходимо для проведения экоаудита.
- •I этап. Анализ воздействия производственной деятельности на окружающую среду.
- •II этап. Анализ собственно природоохранной деятельности текстильного предприятия. Задачи этапа:
- •III этап. Анализ влияния природоохранной деятельности на конечные показатели деятельности текстильного предприятия. Задача этапа
- •3.18. Анализ со стороны руководства
- •Индикаторы экологических результатов деятельности предприятий
- •1. Индикаторы экологических результатов:
- •2. Индикаторы экологических условий деятельности.
- •Часть 4.
- •Организация работ по внедрению смос
- •2 Этап разработка смос системный подход к построению смос
- •3 Этап внедрение смос
- •4 Этап подготовка смос к сертификации
- •1 Этап
Экологическое управление и экологический менеджмент
Экологическое управление |
Экологический менеджмент |
Осуществляется органами государственной власти и хозяйствующими субъектами |
Осуществляется исключительно хозяйствующими субъектами |
Внешне мотивированная деятельность, определяемая требованиями природоохранного законодательства |
Внутренне мотивированная деятельность, определяемая в первую очередь принципами экосправедливости и экоэффективности |
Обязательная в своей основе деятельность |
Деятельность инициативная и добровольная в своей основе |
Преобладание процесса управления над результатом. Слабое внимание отрицательным результатам. |
Преобладание результатов менеджмента над процессом их достижения. Активное использование отрицательных результатов. |
Изначальная формальность, консерватизм и ограниченность |
Изначальная активность, поиск иных возможностей и путей, творческие аспекты. |
Относительная легкость имитации и фальсификации эффективной экологической деятельности. |
Практическая невозможность имитации эффективной природоохранной деятельности |
Это деятельность государственных органов и хозяйствующих субъектов, главным образом направленная на соблюдение обязательных требований природоохранного законодательства, разработку и реализацию вытекающих из него целей, проектов и программ. |
Это инициативная и результативная деятельность хозяйствующих субъектов, направленная на достижение их собственных экологических целей, проектов и программ, разработанных на основе принципов экосправедливости и экоэффективности. |
Первым нормативным документом по системе экологического менеджмента принято считать Директиву ЕЭС № 1836/93 по управлению и проверке экологии в организации. Эта Директива предусматривает создание системы экологического менеджмента в организации в результате следующих действий:
1. Организация принимает экологическую политику, проводит анализ окружающей среды, по результатам анализа принимает экологическую программу, проводит проверку качества окружающей среды, по результатам проверки устанавливает цели по защите окружающей среды, создает систему экологического менеджмента в организации, готовит в компетентные органы заявление о сертификации внедренной системы экологического менеджмента в организации.
2. Организация проверяет работоспособность созданной системы экологического менеджмента, свою деятельность в части обеспечения функционирования системы, готовит отчеты по результатам проверки, составляет планы корректирующих действий.
3. Организация представляет в компетентные органы экологическую политику, экологическую программу, описание системы экологического менеджмента организации, процедуры и результаты анализа и проверок, заявление с просьбой сертифицировать организацию.
По результатам представленных документов компетентный орган выносит решение о возможности сертификации в организации системы экологического менеджмента.
При разработке экологической политики и программы возможными направлениями экологического менеджмента могут быть:
-стимулирование осознания ответственности работников за охрану окружающей среды;
-анализ влияния организации на окружающую среду;
-контроль и мониторинг воздействия предприятия на окружающую среду;
-предупреждение негативного воздействия, обусловленного авариями;
-разработка и реализация корректирующих мероприятий по выявленным несоответствиям;
-мероприятия по минимизации сбросов и выбросов, применение рециклинга;
-информирование и диалог с общественностью;
-консультирование потребителей;
-стимулирование партнеров по контрактам следовать тем же экологическим нормам.
При разработке экологической политики и экологической программы организации необходимо также руководствоваться комплексным подходам при реализации экологического менеджмента, который должен охватывать все подразделения и отделы организации:
-производственный отдел – обеспечить эффективность производства и довести до минимума уровень загрязнений;
-отдел НИОКР – создавать новые виды продукции и эффективные технологии, гармонично вписывающиеся в природную и социальную среду;
-отдел сбыта – обеспечить экологическую чистоту и безопасность продукции в соответствии с запросами потребителей;
-отдел маркетинга – предоставлять информацию и прогнозы относительно конъюнктуры рынка экологичной продукции и экологических услуг;
-отдел кадров – внедрять экологическую политику в социальную среду;
-отдел материально-технического обеспечения – обеспечивать материалами, отвечающими экологическим требованиям и подлежащими вторичному использованию, утилизации и т.п.
-отдел финансов – способствовать окупаемости затрат на предотвращение загрязнения окружающей среды;
-отдел ОТ и ТБ – осуществлять профилактику профзаболеваний, защиту работающих на опасных производствах от вредного для здоровья воздействия.