
- •Часть 1. Основные проблемы экологии ……………………………………………………….
- •Часть 2. Экологический менеджмент …………………………………………………………
- •Часть 3. Разработка системы менеджмента окружающей среды …………………………..
- •Часть 4. Планирование действий по разработке, внедрению систем менеджмента
- •Часть 1 основные проблемы экологии
- •1.1. Экологическая доктрина российской федерации
- •1.3. Основные направления государственной экологической политики
- •1.4. Обеспечение экологичской безопасности
- •1.5. Основные этапы достжения целей экологической политики
- •1.6. Окружающая среда и факторы, влияющие на нее
- •Коэффициенты антропогенного давления на окружающую среду некоторых стран
- •Наиболее важные виды ущербов, вызванные взаимодействием человека с окружающей средой
- •Часть 2 экологический менеджмент
- •2.1. Принципы корпоративной системы экологического менеджмента
- •2.2. История создания экологического менеджмента
- •Экологическое управление и экологический менеджмент
- •2.3. Методы экологического регулирования и стимулирования в системе экологического менеджмента
- •Административно-контрольные инструменты экологического управления
- •Экономические инструменты охраны окружающей среды и природопользования
- •Инструменты морально-этического воздействия и убеждения
- •Положительные результаты деятельности в области менеджмента окружающей среды (результаты сравнительного анализа)
- •2.4. Структура тк 207 и стандартов исо серии 14000 Структура тк 207 «Экологический менеджмент»
- •Структура тк 207 «Экологический менеджмент»
- •Стандарты исо серии 14000
- •Истощение озонового слоя
- •Химическое загрязнение
- •Часть 3 разработка системы менеджмента окружающей среды
- •3.1. Первоначальный анализ
- •1. Определение области проведения оис:
- •2. Изучение документации:
- •3. Посещение площадки:
- •4. Анализ и представление информации:
- •3.2. Экологическая политика
- •3.3. Экологические аспекты
- •Прямые экологические аспекты
- •Непрямые экологические аспекты
- •Выявление значительных экологических аспектов
- •Возможные источники информации для определения экологических аспектов и экологического воздействия
- •Воздействия на окружающую среду
- •Источники экологических аспектов
- •Идентификация экологических аспектов и оценка связанных с ними воздействий
- •Критерии для оценки значимости экологических аспектов
- •Оценка значимости воздействий
- •Группы, имеющие финансовые интересы:
- •Группы, имеющие нефинансовые интересы:
- •3. Группы, представляющие интересы устойчивого развития:
- •Другие методы
- •3.4. Законодательные и нормативные требования в системе управления охраной окружающей среды
- •Нормативные акты по вопросам экологических отношений
- •Конституция российской федерации
- •Глава 1. Основы конституционного строя
- •Глава 2. Права и свободы человека и гражданина
- •Глава 3. Федеративное устройство
- •Ответственность за экологические правонарушения
- •Деятельность по реализации законодательных, нормативных и других требований
- •3.5. Цели, задания и программа в системе менеджмента окружающей среды
- •3.6. Ресурсы, роли, ответственности и полномочия
- •3.7. Компетентность, подготовка и осведомленность персонала
- •Подготовка специалистов в области охраны окружающей среды
- •Экологические аспекты управления персоналом
- •Переподготовка кадров высшего звена в легкой промышленности в экологической сфере деятельности
- •Число предприятий – лидеров в легкой промышленности
- •3.8. Коммуникация
- •Внутренняя коммуникация
- •Внешняя коммуникация
- •Процессы коммуникации
- •Экологическая информация
- •Информирование природоохранных органов
- •3.9. Документация
- •3.10. Управление документами
- •3.11. Управление операциями
- •3.12. Подготовленность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на них
- •Аварии и аварийные ситуации
- •3.13. Мониторинг и измерения
- •3.14. Оценивание соответствия
- •3.15. Несоответствие, корректирующее действие и предупреждающее действие
- •Классификация несоответствий
- •Корректирующее действие
- •Семь «м» для анализа причин несоответствий
- •Предупреждающее действие
- •3.16. Управление записями
- •3.17. Внутренний аудит
- •Основные виды экологического аудита
- •Достоинства внутреннего аудита
- •Недостатки внутреннего аудита
- •Раздел 1.
- •Раздел 2.
- •Раздел 3. Организационно-технические мероприятия, осуществление которых необходимо для проведения экоаудита.
- •I этап. Анализ воздействия производственной деятельности на окружающую среду.
- •II этап. Анализ собственно природоохранной деятельности текстильного предприятия. Задачи этапа:
- •III этап. Анализ влияния природоохранной деятельности на конечные показатели деятельности текстильного предприятия. Задача этапа
- •3.18. Анализ со стороны руководства
- •Индикаторы экологических результатов деятельности предприятий
- •1. Индикаторы экологических результатов:
- •2. Индикаторы экологических условий деятельности.
- •Часть 4.
- •Организация работ по внедрению смос
- •2 Этап разработка смос системный подход к построению смос
- •3 Этап внедрение смос
- •4 Этап подготовка смос к сертификации
- •1 Этап
4 Этап подготовка смос к сертификации
№ |
Описание деятельности |
Ответственный |
Участники |
1 |
Корректировка документации СМОС по итогам консультационного аудита |
ОПВР |
Отв. за элементы СМОС, рабочие группы |
2 |
Проведение полного внутреннего аудита СМОС |
ОПВР |
Внутренние аудиторы |
3 |
Проведение анализа функционирования СМОС, принятие решения о подаче заявки на сертификацию |
Директор |
ОПВР, Консультационный совет |
4 |
Выбор сертифицирующего органа и заключение договора на сертификацию |
Директор |
Руководитель проекта, ОПВР |
5 |
Подготовка и проведение предварительного(при необходимости) и сертификационного аудита |
Руководитель проекта |
ОПВР |
_____________________________________________________________________________
Пример 53. Этапы разработки, внедрения и подготовки к сертификации СМОС.
1 Этап
Решение высшего руководства (Совета директоров, Правления) о разработке, внедрении и подготовки к сертификации СМОС.
Издание приказа № 1 о разработке, внедрении и подготовке к сертификации СМОС:
назначение представителя от высшего руководства по СМОС (технический директор);
назначение руководителя проекта СМОС (начальник отдела системы качества);
назначение координатора проекта СМОС (уполномоченный от руководства по СМК);
назначение уполномоченных по СМОС в структурных подразделениях (заместители начальников структурных подразделений), подготовка программы по разработке СМОС.
2 ЭТАП
Выбор обучающей и консультационной фирмы.
Проведение оценочного аудита консультационной фирмой и выдача отчета об анализе степени соответствия существующей СМОС требованиям ИСО 14001.
Доведение до персонала отчетов об анализе и выявленных несоответствиях.
Разработка мероприятий по устранению выявленных несоответствий.
3 ЭТАП
Обучение персонала подразделений, входящих в СМОС.
Обучение аудиторов внутренних проверок СМОС.
4 ЭТАП
Построение СМОС:
разработка СТП (МИ) и другой нормативной документации по СМОС;
внесение изменений, дополнений в существующую документацию СМК (при ее наличии);
разработка планов, мероприятий, программ по СМОС.
5 ЭТАП
Внедрение СМОС:
введение в действие и соблюдение требований всей документации по СМОС;
выполнение всех разработанных программ, планов, мероприятий по СМОС;
проведение внутренних аудитов;
разработка руководства по СМОС;
проведение анализа СМОС со стороны высшего руководства.
6 ЭТАП
Проведение консультационного (учебного) аудита.
Проведение предсертификационного аудита.
Проведение сертификационного аудита.
_____________________________________________________________________________