
- •Часть 1. Основные проблемы экологии ……………………………………………………….
- •Часть 2. Экологический менеджмент …………………………………………………………
- •Часть 3. Разработка системы менеджмента окружающей среды …………………………..
- •Часть 4. Планирование действий по разработке, внедрению систем менеджмента
- •Часть 1 основные проблемы экологии
- •1.1. Экологическая доктрина российской федерации
- •1.3. Основные направления государственной экологической политики
- •1.4. Обеспечение экологичской безопасности
- •1.5. Основные этапы достжения целей экологической политики
- •1.6. Окружающая среда и факторы, влияющие на нее
- •Коэффициенты антропогенного давления на окружающую среду некоторых стран
- •Наиболее важные виды ущербов, вызванные взаимодействием человека с окружающей средой
- •Часть 2 экологический менеджмент
- •2.1. Принципы корпоративной системы экологического менеджмента
- •2.2. История создания экологического менеджмента
- •Экологическое управление и экологический менеджмент
- •2.3. Методы экологического регулирования и стимулирования в системе экологического менеджмента
- •Административно-контрольные инструменты экологического управления
- •Экономические инструменты охраны окружающей среды и природопользования
- •Инструменты морально-этического воздействия и убеждения
- •Положительные результаты деятельности в области менеджмента окружающей среды (результаты сравнительного анализа)
- •2.4. Структура тк 207 и стандартов исо серии 14000 Структура тк 207 «Экологический менеджмент»
- •Структура тк 207 «Экологический менеджмент»
- •Стандарты исо серии 14000
- •Истощение озонового слоя
- •Химическое загрязнение
- •Часть 3 разработка системы менеджмента окружающей среды
- •3.1. Первоначальный анализ
- •1. Определение области проведения оис:
- •2. Изучение документации:
- •3. Посещение площадки:
- •4. Анализ и представление информации:
- •3.2. Экологическая политика
- •3.3. Экологические аспекты
- •Прямые экологические аспекты
- •Непрямые экологические аспекты
- •Выявление значительных экологических аспектов
- •Возможные источники информации для определения экологических аспектов и экологического воздействия
- •Воздействия на окружающую среду
- •Источники экологических аспектов
- •Идентификация экологических аспектов и оценка связанных с ними воздействий
- •Критерии для оценки значимости экологических аспектов
- •Оценка значимости воздействий
- •Группы, имеющие финансовые интересы:
- •Группы, имеющие нефинансовые интересы:
- •3. Группы, представляющие интересы устойчивого развития:
- •Другие методы
- •3.4. Законодательные и нормативные требования в системе управления охраной окружающей среды
- •Нормативные акты по вопросам экологических отношений
- •Конституция российской федерации
- •Глава 1. Основы конституционного строя
- •Глава 2. Права и свободы человека и гражданина
- •Глава 3. Федеративное устройство
- •Ответственность за экологические правонарушения
- •Деятельность по реализации законодательных, нормативных и других требований
- •3.5. Цели, задания и программа в системе менеджмента окружающей среды
- •3.6. Ресурсы, роли, ответственности и полномочия
- •3.7. Компетентность, подготовка и осведомленность персонала
- •Подготовка специалистов в области охраны окружающей среды
- •Экологические аспекты управления персоналом
- •Переподготовка кадров высшего звена в легкой промышленности в экологической сфере деятельности
- •Число предприятий – лидеров в легкой промышленности
- •3.8. Коммуникация
- •Внутренняя коммуникация
- •Внешняя коммуникация
- •Процессы коммуникации
- •Экологическая информация
- •Информирование природоохранных органов
- •3.9. Документация
- •3.10. Управление документами
- •3.11. Управление операциями
- •3.12. Подготовленность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на них
- •Аварии и аварийные ситуации
- •3.13. Мониторинг и измерения
- •3.14. Оценивание соответствия
- •3.15. Несоответствие, корректирующее действие и предупреждающее действие
- •Классификация несоответствий
- •Корректирующее действие
- •Семь «м» для анализа причин несоответствий
- •Предупреждающее действие
- •3.16. Управление записями
- •3.17. Внутренний аудит
- •Основные виды экологического аудита
- •Достоинства внутреннего аудита
- •Недостатки внутреннего аудита
- •Раздел 1.
- •Раздел 2.
- •Раздел 3. Организационно-технические мероприятия, осуществление которых необходимо для проведения экоаудита.
- •I этап. Анализ воздействия производственной деятельности на окружающую среду.
- •II этап. Анализ собственно природоохранной деятельности текстильного предприятия. Задачи этапа:
- •III этап. Анализ влияния природоохранной деятельности на конечные показатели деятельности текстильного предприятия. Задача этапа
- •3.18. Анализ со стороны руководства
- •Индикаторы экологических результатов деятельности предприятий
- •1. Индикаторы экологических результатов:
- •2. Индикаторы экологических условий деятельности.
- •Часть 4.
- •Организация работ по внедрению смос
- •2 Этап разработка смос системный подход к построению смос
- •3 Этап внедрение смос
- •4 Этап подготовка смос к сертификации
- •1 Этап
Классификация несоответствий
-
По объекту
В системе менеджмента
окружающей среды
В процессе
В продукции
По форме проявления
Существующее
Потенциальное
По частоте встречаемости
Разовое
Повторяющееся
По степени значимости
Значительное
Незначительное
По сложности устранения
Простое
Сложное
По области распространения
Ограниченное
Неограниченное
По содержанию
Нормативно-правовое
Организационное
Техническое
Экономическое
Социально-психологическое
По уровню принятия решения об устранении
На уровне:
предприятия
подразделения
участка
исполнителя
Корректирующее действие
Процесс внутреннего аудита системы менеджмента окружающей среды является одним из способов периодической идентификации несоответствий. Идентификация несоответствий может также быть сделана частью повседневной ответственности лиц, непосредственно связанных с работой по выявлению потенциальных или действительных проблем.
Как только несоответствие идентифицировано, следует провести его исследование для установления причины его возникновения с тем, чтобы корректирующее действие могло быть сосредоточено на соответствующей части системы.
При разработке плана, связанного с несоответствием, организации следует рассмотреть, какие действия необходимо предпринять, чтобы смягчить проблему, какие изменения необходимо сделать, чтобы исправить ситуацию (возобновить нормальную деятельность), и что следует сделать, чтобы предотвратить повторное возникновение проблемы (устранить причину). Характер и время проведения таких действий должны соответствовать характеру и масштабу несоответствия и экологического воздействия.
Правило «Пяти «Почему?»: Для установления истинной причины возникновения несоответствия необходимо последовательно задать себе вопрос «Почему это произошло?» не менее пяти раз.
Семь «м» для анализа причин несоответствий
-
Management
Правильно ли понимает руководство сущность деятельности? Четко ли ставит задачи? Обеспечивает ли всем необходимым?
Man
Учтен ли человеческий аспект при решении задач? Соответствует ли компетентность исполнителей установленным требованиям? Знают и осознают ли они последствия несоответствий?
Method
Имеется ли соответствующий документированный метод для осуществления и контроля деятельности? Соблюден ли он?
Measurement
Имеется ли соответствующая информационно-управляющая система, которая измеряла бы ключевые показатели деятельности и доводила бы полученную информацию до необходимых лиц?
Machine
Соответствует ли оборудование, включая здания и сооружения, требованиям деятельности?
Material
Являются ли сырье, материалы или комплектующие возможными причинами несоответствия?
Milieu
Влияют ли внешние и внутренние окружающие условия на обеспечение соответствия требованиям?