Індивідуальне завдання 7.7

Мета завдання: узагальнити сучасний досвід застосування продуктових стратегій у провідних компаніях України і світу.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління знайти приклади використання успішних і невдалих продуктових стратегій українських компаній (на кожний тип продуктової стратегії не менше п’яти компаній), проаналізувати, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню цих стратегій, визначити особливості їх використання порівняно зі світовою практикою (табл.7.7).

Таблиця 7.7

Характеристика особливостей використання продуктових стратегій компаній у вітчизняній та зарубіжній практиці

Тип продуктових стратегій	Особливості використання у компаніях України	Особливості використання у компаніях країни …	Особливості використання у компаніях країни …

Індивідуальне завдання 7.8

Мета завдання: проведення аналізу діяльності функціонального підрозділу апарату управління підприємства – об’єкта дослідження, розробка маркетингового «стратегічного набору».

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління скласти типовий перелік складових маркетингової стратегії – об’єкта аналізу, проаналізувати внутрішні нормативні документи, які регулюють діяльність підрозділу (положення про відділ, посадові інструкції, внутрішню оргструктуру тощо), провести спостереження фактичного стану роботи підрозділу, виявити основні проблеми та напрямки їх вирішення, які розробляються на підприємстві, розробити «стратегічний набір» розвитку функціонального підрозділу за наведеною на рис.7.1 схемою, обґрунтувати його зміст.

Рис.7.1 «Функціональний» стратегічний набір

Індивідуальне завдання 7.9

Мета завдання: проведення аналізу діяльності функціонального підрозділу апарату управління підприємства – об’єкта дослідження, розробка фінансового «стратегічного набору».

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління скласти типовий перелік складових фінансової стратегії – об’єкта аналізу, проаналізувати внутрішні нормативні документи, які регулюють діяльність підрозділу (положення про відділ, посадові інструкції, внутрішню оргструктуру тощо), провести спостереження фактичного стану роботи підрозділу, виявити основні проблеми та напрямки їх вирішення, які розробляються на підприємстві, розробити «стратегічний набір» розвитку функціонального підрозділу за наведеною на рис.7.1 схемою, обґрунтувати його зміст.

Індивідуальне завдання 7.10

Мета завдання: проведення аналізу діяльності функціонального підрозділу апарату управління підприємства – об’єкта дослідження, розробка «стратегічного набору» управління персоналом.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління скласти типовий перелік складових стратегії управління персоналом – об’єкта аналізу, проаналізувати внутрішні нормативні документи, які регулюють діяльність підрозділу (положення про відділ, посадові інструкції, внутрішню оргструктуру тощо), провести спостереження фактичного стану роботи підрозділу, виявити основні проблеми та напрямки їх вирішення, які розробляються на підприємстві, розробити «стратегічний набір» розвитку функціонального підрозділу за наведеною на рис.7.1 схемою, обґрунтувати його зміст.