- •Розділ 7 Кар'єра у бізнесі
 - •Внутрішньоорганізаційна кар'єра — це послідовна зміна стадій розвитку працівника у рамках однієї організації (підприємства). Вона охоплює такі три основні напрямки:
 - •Етапи кар'єри у бізнесі та потреби
 - •Оцінка кар'єрних можливостей розглядається разом з відповідями На такі запитання:
 - •7.2. Типові моделі кар'єри у бізнесі
 - •7.3. Планування кар'єри
 - •13 Основи підприємництва
 
 
	ї» § 
	00 
	І 
		 
		 9 
	8 ї
	о
	ю 
	з
	Ь' 
	з 
	5 
			 2 
			 З 
	а 
	Ю
		
	
		
	
			
	Етапи кар'єри у бізнесі та потреби
/
Закінчення табл. 7.1.
	 
		
		
1  | 
					2  | 
					3  | 
					4  | 
					5  | 
					6  | 
					
  | 
				
4.  | 
					Етап збереження  | 
					До 60 років  | 
					Формування стратегії розвитку підприємства, довгострокове планування, генерування ідей, сприяння кар'єрі своїх послідовників, взаємодія з важливими фігурами різних організацій, вміння впливати на інших, відбір персоналу, пік удосконалення кваліфікації спеціаліста або керівника, навчання молоді  | 
					Стабілізація незалежності, зростання самовираження, початок поваги  | 
					Підвищення рівня оплати праці, інтерес до інших джерел доходів  | 
					
  | 
				
5.  | 
					Етап завершення  | 
					Після 60 років  | 
					Приготування до виходу на пенсію, підготовка до нового виду діяльності на пенсії  | 
					Стабілізація самовираження, зростання поваги  | 
					Збереження рівня оплати праці та підвищення інтересу до інших джерел доходів  | 
					
  | 
				
6,  | 
					Пенсійний етап  | 
					Після 65 років  | 
					Заняття новим видом діяльності  | 
					Самовираження у новій сфері діяльності, стабілізація поваги  | 
					Розмір пенсії, інші джерела доходів, турбота про здоров'я  | 
					
  | 
				
  | 
					
  | 
					
  | 
					
  | 
					
  | 
					
  | 
				|
5 Й
5'
N1 £
ІЗ
І а>
ч
о»
<0
ї
св
о
и> и>
Самовираження і повага до себе з боку інших людей досягають найвищої точки за увеСь період службової кар'єри. Робітник зацікавлений у збереженні рівня оплати праці, але намагається збільшити й інші джерела доходів, окрім заробітної плати. Це відбувається тому, що є сумніви відносно фінансового забезпечення майбутнього пенсіонера.
На останньому пенсійному етапі кар'єра у даній організації (виді діяльності) завершена. З'являється можливість для самовираження в інших видах діяльності, які були недоцільні у період роботи в органі зації, але до них людина виявляла інтерес (наприклад, робота на дачі, підсобному господарстві). Стабілізується повага дО себе та до інших пенсіонерів. Але фінансовий стан і стан здоров'я можуть стати причиною постійної турботи про інші джерела доходів, необхідності оздоровлення і лікування.
У своєму житті людина обмірковує, яка у неї буде кар'єра для впевненості і добробуту у майбутньому з тим, щоб максимальне розкриття своїх здібностей супроводжувалось матеріальними і моральними інтересами. При виборі кар'єри доцільно враховувати тип особистості, до якого належить людина.
Науковець Джон Л. Голанд запропонував і дослідив теорію вибору кар'єри, основними положеннями якої є:
вибір кар'єри — вираження особистості, а не випадкова подія;
досягнення людини кар'єри у тому чи іншому виді залежить від відповідальності і обставин роботи.
Він вважав, що кожній людині притаманний один з шести типів особистості (рис. 7.5):
Реалістичний. Ця людина має технічні або механічні здібності, любить працювати з машинами, інструментами, предметами.
Дослідницький. Така людина віддає перевагу аналітичній, науковій роботі, за своїм характером допитлива, точна, має логічну форму мислення, любить спостерігати, навчатися, досліджувати, вирішувати.
З . Артистичний. Ця людина більш проявляє себе у неформальних ситуаціях, використовуючи свої багаті здібності, інтуїцію, творчість, уявлення; експресивна, оригінальна, внутрішньо зосереджена.
Соціальний. Така людйна намагається працювати разом, допомагаючи іншим.
Підприємницький. Ця людина любить активну діяльність, впливати на інших та управляти для досягнення цілей.
Конвенціона,гьний. Така людина любить працювати з показниками, має здібності до точних розрахунків, маніпулює записами.
За Еоландом один із типів особистості завжди домінує, але людина, пристосовуючись до умов обставин, може використовувати стратеги у рамках двох і більше типів.
Для того, щоб визначити, якими навичками володіє людина, потрібно виявити певні здібності при виборі кар'єри. Для цього можуть бути використані такі методи: співбесіди, тестування, анкетування, вирішення творчих задач, особисте спостереження, інтерв'ювання, самоаналіз і обговорення .
