- •Пояснювальна записка
- •Робоча програма
- •Зміст тем практики
- •1. Інструктаж з техніки безпеки і пожежної безпеки
- •3 Формування механізмів управління працівників в організації.
- •8. Визначення основних результатів діяльності підприємства
- •Підведення підсумків практики
- •4.Опис організаційної структури управління певного виду
- •5. Організація техніко-економічного планування на підприємстві
- •6. Мотивування
- •7. Регулювання,
- •Нормативні документи
Зміст тем практики
1. Інструктаж з техніки безпеки і пожежної безпеки
Студент - практикант ознайомиться з вимогами з техніки безпеки иа підприємстві, проходить інструктаж з протипожежної безпеки, вивчає правила внутрішнього розпорядку безпосередньо на робочому місці,
2. Загальна характеристика організації
Студент(ка) повинен(на) і
охарактеризувати форму підприємства, особливості застосування та функціонування організації;
описати профіль і визначити види діяльності організації, враховуючи
всі зміни, що відбуваються впродовж практики;
- вибрати і обгрунтувати форму власності;
Характеристику оформити у вигляді таблиці 1
- дати характеристику внутрішнього і зовнішнього середовища за кожним конкретним фактором, враховуючи раціональні зміни; Характеристику оформити у вигляді таблиці 2
Параметри |
Зміст |
01 |
02 |
1 .Внутрішнє середовище організації |
1. Цілі 2. Структура управління організацією 3. Завдання 4. Технологія 5. Працівники 6. Ресурси |
2.3овніпшє середовище прямого |
1. Споживачі 2. Постачальники 3. Конкуренти 4. Державні органи 5. Інфраструктури 6. Законодавчі акти |
3.Зовнішнє середовище непрямого впливу |
1. Міжнародні події 2. Міжнародне оточення 3. Науково технічний прогрес 4. Політичні обставини 5. Соціально - культурні обставини 6. Рівень техніки і технології 7. Особливості міжнародних економічних відносин 8. Стан економіки |
Таблиця 1 Загальна характеристика організації ____________________________________
Параметр, який організується |
Зміст та особливості |
відмінності від інших організацій |
Законодавча база заснуванню та функціонуванню організації |
01 |
02 |
03 |
04 |
1Форма підприємства |
|
|
|
2 Профіль |
|
|
|
3 Види діяльності |
|
|
|
4 Форма власності |
|
|
|
Таблиця 2 (Назва ?)
3 Формування механізмів управління працівників в організації.
Необхідно;
- визначити (склад, чисельність, зв'язки ) і охарактеризувати формальні
групи працівників. Результати записати в таблицю З
Таблиця 3 Фактична чисельність і функції посадових осіб та працівників підприємства____________________________________________________
Посада працівника |
Чисельність |
Функції (види діяльності працівника) |
Відповідальність, повноваження |
|||
план |
факт |
|||||
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
||
|
|
|
|
|
||
Разом |
|
|
|
|
||
