2. Определить тип и разновидность организационной структуры управления фирмы; составить схему.

Задание 3

1. Условиями устойчивости современной организации являются:

а) стабильность внешней среды;

б) консервативные взгляды руководства;

в) способность к саморегулированию и прогрессивным нововведениям.

2. Миссия - это общая цель организации, выражающая смысл и причину ее существования. Можно ли считать миссией компании "Форд" такой лозунг как "предоставление людям дешевого транспорта":

а) да;

б) нет.

3. Структура управления включает:

а) систему документооборота;

б) масштаб управляемости;

в) практику управления.

4. Отличительной особенностью модели организации как сложной системы является:

а) рациональная бюрократия;

б) технико-экономическая связь различных факторов производства;

в) поддержание человеческих отношений внутри организации;

г) взаимосвязь элементов и всей организации с внешней средой.

5. Важным преимуществом децентрализации организации выступает:

а) упрощение управления организацией;

б) единоличная ответственность за принятие решений;

в) уменьшение количества ошибочных решений.

Вариант 4

Задание I

Объяснить смысл понятий "франчайзинг"; "лизинг".

Задание 2

Закрытое акционерное общество "АУДЭКС" - одна из ведущих фирм Рес­публики Татарстан, специализирующаяся на оказании услуг в области аудита, фи­нансового учета и управления.

"АУДЭКС" располагает опытом работы в следующих отраслях экономики: промышленное производство, производство и переработка сельскохозяйственной продукции, транспорт, связь, торговля, строительство, издательская деятельность, финансы, инвестиции, информационные технологии. В основе деятельности дан­ной фирмы - качественное и оперативное решение финансовых, экономических задач и вопросов бухгалтерского учета клиентов. Вся деятельность фирмы направ­лена на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество при обеспечении полной конфиденциальности оказываемых услуг.

В структуру "АУДЭКС" входят шесть подразделений, отвечающих за дея­тельность фирмы: отдел аудита и бухгалтерского учета; консультационно-информационный центр; отдел финансового управления и анализа; отдел оценки имущества; отдел автоматизации бухгалтерского учета; фонд поддержки экономи­ческого образования.

Стойкая конкурентоспособность фирмы "АУДЭКС" обеспечивается ком­плексностью всех видов услуг, предоставляемых аудиторским рынком. При по­требности клиента в комплексном обследовании своего бизнеса, либо позициони­ровании своей компании из самых квалифицированных специалистов различных отделов (аудита, финансового управления и анализа и др.) организовываются вре­менные команды, занятые разработкой и анализом конкретного проекта. Назнача­ется руководитель проекта (обычно это один из начальников ведущих отделов), который распоряжается ресурсами и отвечает за его реализацию перед президен­том фирмы. Когда проект завершен, специалисты возвращаются к своим обязан­ностям на прежнем месте работы.

1. Определить тип и разновидность организационной структуры дан­ной фирмы; составить схему.