3.1 Теоретические задания

Задание 1.

1. Сущность менеджмента как науки.

2. Менеджмент как наука, искусство и опыт управления.

Задание 2.

1. Общая характеристика эволюции управленческой мысли.

2. Школа научного менеджмента.

Задание 3.

1. Общая характеристика эволюции управленческой мысли.

2. Административная (классическая) школа управления.

Задание 4.

1. Общая характеристика эволюции управленческой мысли.

2. Школа человеческих отношений.

Задание 5.

1. Управление как специфический вид человеческой деятельности.

2. Требования к современному руководителю.

Задание 6.

1. Понятие и сущность организации. Организация как объект управления

2. Типы организационных систем.

Задание 7.

1. Мотивация как функция управления.

2. Содержательные теории мотивации.

Задание 8.

1. Мотивация как функция управления.

2. Процессуальные теории мотивации.

Задание 9.

1. Взаимосвязь понятий власть, влияние, лидерство.

2. Основные теории лидерства.

Задание 10.

1. Коммуникационный процесс в управлении.

2. Проблемы управления организационными коммуникациями.

Задание 11.

1. Понятие группы. Групповая динамика.

2. Процесс формирования группы. Факторы эффективности управления группой.

Задание 12.

1. Понятие конфликта и его значение для целей управления.

2. Типология конфликта.

Задание 13.

1. Причины возникновения конфликтов в организации.

2. Методы профилактики и разрешения конфликтов.

Задание 14.

1. Планирование как функция менеджмента.

2. Основные принципы планирования.

Задание 15.

1. Планирование как функция менеджмента.

2. Методы планирования.

Задание 16.

1. Планирование как функция менеджмента.

2. Взаимосвязь стратегического, тактического и оперативного планирования.

Задание 17.

1. Контроль как функция управления.

2. Принципы организации контроля на предприятии.

Задание 18.

1. Сущность стратегического подхода к управлению.

2. Основные категории стратегического менеджмента: стратегия, миссия, видения, внешняя и внутренняя среда организации.

Задание 19.

1. Понятие эффективности управления.

2. Факторы, определяющие эффективность управления.

Задание 20.

1. Кросс-культурный менеджмент как отрасль интернационального менеджмента.

2. Особенности межкультурных коммуникаций в бизнесе.

3.2 Практические задания

Задание 1. Охарактеризуйте организационную структуру управления Вашей организации. Сделайте выводы о ее соответствии условиям деятельности.

Задание 2. Выполните расчет норм управляемости в Вашей организации. Сделайте выводы.

Задание 3. Рассмотрите организации управления в Вашей организации в сравнении с принципами А. Файоля.

Задание 4. Опишите существующие подходы к мотивации персонала в Вашей организации. Сделайте выводы о их действенности, опираясь на положения основных теорий мотивации.

Задание 5. Опишите Вашу организацию как объект управления. Укажите, к каким типам ее можно отнести в соответствии с принятыми критериями классификации организаций.

Задание 6. Проведите сравнительный анализ стилей руководства, используемых руководителями Вашей организации.

Задание 7. Рассмотрите лидерство в Вашей организации, пользуясь одной из существующих ситуационных теорий лидерства.

Задание 8. Опишите коммуникационные процессы в Вашей организации. Определите основные проблемы коммуникаций и их источники.

Задание 9. Опишите процесс организации планирования в Вашей организации. Укажите, какие методы планирования используются, с помощью каких показателей (индикаторов) фиксируются планы.

Задание 10. Опишите внешнюю и внутреннюю среду Вашей организации по элементам.