- •Оглавление
- •Введение
- •1. Краткая технико-экономическая характеристика
- •1.1. Специализация предприятия, форма собственности, внутриотраслевые связи.
- •1.2. Характеристика основных номенклатурных групп выпускаемой продукции. (Объемы, форматы, тиражи, варианты оформления и т.Д.)
- •1.3. Производственная структура предприятия, характеристика цехов основного и вспомогательного производства, характер специализации цехов, численность работающих.
- •1.5. Применяемые формы организации производства и труда. Поточные формы организации производства.
- •1.6. Формы и системы оплаты труда, стимулирование труда различных категорий рабочих.
- •1.7. Оперативно–календарное планирование.
- •1.8. Адаптация экономических служб предприятия к работе в условиях рыночных отношений, возможности использования компьютерной техники для решения проблем управления.
- •2. Анализ финансового состояния предприятия.
- •3. Рекомендации по формированию конкурентных преимуществ полиграфического предприятия.
- •Заключение.
- •Список используемой литературы.
3. Рекомендации по формированию конкурентных преимуществ полиграфического предприятия.
Предприятие имеет стабильную производственную базу, находящуюся в выгодном территориальном положении. Предприятие имеет долгосрочные связи с поставщиками материалов. Стратегия размещения уже функционирующего предприятия может иметь небольшие изменения вследствие уже налаженной системы поставки материалов и отгрузки готовых заказов.
Заключение.
В процессе прохождения производственной практики я почерпнула много необходимой и полезной информации. Ознакомилась с работой цехов предприятия: подготовки печатных форм, печатного и цеха обработки продукции. Не менее важным оказалось наблюдение за работой полиграфического оборудования.
В период прохождения практики я изучила и организационную структуру типографии, побывала во всех отделах, изучила их функции и обязанности, была ознакомлена с документооборотом, правильностью заполнения бухгалтерской отчётности (формуляров, ведомостей, бланков, форм деловых бумаг).
На предприятии ведется четкая кадровая политика. Обязанности по подбору и контролю персонала распределены между сотрудниками отдела кадров и контролируются начальником отдела кадров.
Также на предприятии существует система мотивации и стимулирования персонала, которая отражена в коллективном договоре, что дает сотрудникам дополнительный стимул к эффективной работе для достижения общего результата. В целом деятельность предприятия успешна и не нуждается ни в каких изменениях. Типография «Наука» продолжает развиваться, совершенствуя при этом свой технологический процесс, увеличивая объёмы продаж, повышая значимость маркетинга на предприятии.
Список используемой литературы.
Никольская Э.В.- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности полиграфического предприятия. – М.: ИПК МГУП, 2002.
Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2008.
http://www.tnauka.ru/