2. Анализ движения персонала

Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами:

- оборота по приему;

- оборота по выбытию;

- общего оборота;

- текучести кадров;

- постоянства кадров;

В 2010 году в Промсвязьбанк принято 380 человек, в том числе 100 человек по срочному трудовому договору. Половина принятых (56%) имеет возраст до 30 лет.

В 2010 году из числа студентов учебных заведений, ранее проходивших производственную практику в структурных подразделениях Промсвязьбанка, на работу принято 30 молодых специалистов.

78% принятых на работу проходили оценку исполнительской деятельности в испытательный срок, все прошли успешно.

Табл. 5 Данные для анализа движения персонала в Промсвязьбанке

Показатель	2009	2010	Темп роста, %
Среднесписочная численность	6580	6670	101.37
Принято в течение года новых работников	200	380	190
Выбыло работников	290	560	193.1
- перемена места жительства	40	50	125
- переход на другую работу	50	50	0
- выход на пенсию	40	60	150
- ликвидация РКЦ	100	280	280
- по собственному желанию	60	70	116.67
Оборот по приёму	3,0	5,7
Оборот по выбытию	4,4	8,4
Общий оборот	7,45	14,10
Текучесть кадров	0,90	1,05
Коэффициент постоянства кадров	95,59	94,3

Опыта работы в системе Банка России 90% уволившихся по собственному желанию составляет от 10 до 15 лет.

Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и активно влияют поэтому на уровень производительности труда. Для изучения причин текучести кадров следует периодически проводить социологические исследования и наблюдения с целью изучения происходящих изменений в качественном составе рабочих, руководителей и специалистов, т. е. в квалификации, стаже работы, специальности, образовании, возрасте и т. п. Увольнение рабочих при сокращении объема производства при расчете показателей текучести кадров не учитываются.

Для оценки социальных результатов изучаются также коэффициенты постоянства и стабильности кадров.

1. Коэффициент оборота по найму

Коэффициент оборота по приему определяется как отношение числа принятых за год к среднесуточному числу работников и определяется по формуле:

k_пр=Ч_пр*100% /Ч_ср

Ч_пр- количество принятого на работу персонала

Ч_ср- среднесписочная численность персонала

k_пр=200*100/6580 = 3,0

k_пр=380*100/6670 = 5,7

Характеризует удельный вес принятых работников за год из среднесписочных работников.

2. Коэффициент оборота по выбытию

Коэффициент оборота по выбытию определяется как отношение числа выбывших за год к среднесуточному числу работников и определяется по формуле:

k_в=Ч_в*100% /Ч_ср

Ч_в- количество уволенных по всем причинам

k_в=290*100% /6580 = 4,4

k_в=560 *100% /6670 = 8,4

Характеризует удельный вес выбывших за год работников.

3. Коэффициент общего оборота

Коэффициент общего оборота по выбытию и приему определяется как отношение суммы числа выбывших и принятых за год к среднесписочному числу работников и определяется по формуле:

k_об=(Ч_в+Ч_пр)*100% /Ч_ср

k_об= (290 + 200) *100/6580 = 7,45

k_об= (380+560)*100/6670 = 14,1

4. Коэффициент текучести кадров

Коэффициент текучести кадров представляет собой отношение числа уволенных по собственному желанию, в связи с невыполнением служебных обязанностей, нарушением трудовой дисциплины и др. аналогичных причин к среднесписочному числу работников и определяется по формуле:

k_т=Ч_ув*100% /Ч_ср

Ч_ув- численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администратора за нарушение трудовой деятельности

k_т= 60*100/6580 = 0,9

k_т= 70*100/6670 = 1,05

Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам.