4.2.4.Организация ремонтного хозяйства.

Основными задачами ремонтного хозяйства являются:

1) Обеспечение постоянной эксплуатационной готовности действующего технологического и транспортного оборудования в целях выполнения производственной программы акционерного общества.

2) Организация сохранности (совместно с руководителями подразделений) и осуществление контроля за техническим состоянием зданий и сооружений.

3) Осуществление единой технической политики в области ремонта, технического обслуживания и эксплуатации оборудования, зданий и сооружений.

4.2.5.Организация транспортного и складского хозяйства.

Основной задачей транспортного хозяйства является обеспечение выполнения плана отправки готовой продукции и своевременной доставки грузов, прибывающих в адрес предприятия от иногородних поставщиков, а также доставки грузов от местных поставщиков по заявкам подразделений предприятия.

Функции транспортного хозяйства:

1) Планирование и диспетчерское руководство перевозки грузов.

2) Централизованное руководство распределения и выделения транспортных средств согласно заявок.

3) Ведение учета и проведение анализа работы автомобильного и ж/д транспорта.

4) Обеспечение сохранности грузов.

5) Выполняют погрузочно-разгрузочные работы, связанные с отправкой грузов до станции отправления в установленные сроки.

6) Обеспечение транспортировки хозяйственного. инвентаря и оборудования между подразделениями предприятия.

7) Организация хранения, обслуживания и ремонта всех видов транспорта, находящегося в ведении цеха.

Функции складского хозяйства:

1) Обеспечение правильного хранения полуфабрикатов и комплектующих изделий (ПФиКИ).

2) Ведение учета материальных ценностей в установленном порядке.

3) Осуществление складских операций по приемке, хранению и отпуску материальных ценностей.

4) Организация совместно со службой технического контроля и испытаний количественную и качественную приемку на складах всех прибывающих материальных ценностей.

5) Подготовка заявок на ремонт складских помещений, подъемно-транспортного, стеллажного и прочего оборудования складов.

6) Обеспечение соблюдения правил техники безопасности при производстве складских и погрузочно-разгрузочных работ.

7) Контроль состояния запасов ПФиКИ на складах, ликвидация выявленного дефицита и принятие мер к поддержанию складских запасов на установленном уровне.

8) Выявление совместно с бюро по планированию и соответствующими службами неликвидов и сверхнормативных запасов ПФиКИ; реализация их в установленном порядке.

9) Ведение оперативного учета хода выполнения поставок, анализ отклонения от выделенных лимитов.

4.2.6.Организация контроля качества и сертификации продукции.

ОАО «БМК» уделяет большое внимание качеству выпускаемой продукции. На предприятии организация контроля качества и сертификации продукции представлена следующими структурными подразделениями:

Рис. 6. Структура службы контроля качества.

Структура контрольной службы представлена следующим образом:

-Начальник отдела (1 чел.)

-Главный сварщик – заместитель начальника отдела (1 чел.)

-Инженер по качеству (1 чел.)

-Производственный контролер (8 чел.)

Главной задачей отдела контроля качества является предупреждение нарушений требования проекта, СНиП и других нормативных документов и получение периодической информации о соответствии фактического и нормативного уровней качества при строительстве объектов подразделениями ОАО «БМК» и выпуске строительной продукции с производственной базы предприятия.

Документы регламентирующие ОТК принятые на предприятии:

-СП 53-101-98-Изготовление и контроль качества стальных строительных конструкций.

-ГОСТ 23118-99-Кострукции стальные строительные.

-Инструкция о составе и оформлении строительных рабочих чертежей зданий и сооружений (утверждена 31.05.1979).

-ГОСТ 24045-94-Профили стальные листовые гнутые с трапециевидными гофрами для строительства.

-ТУ 1122-001-77304466-2011-Профили стальные листовые гнутые.

-ГОСТ 19851-74-Лента резана из холодного проката.

-ГОСТ 14782-86-Контроль неразрушающий. Соединения сварные. Методы ультразвуковые.

Так же на предприятия существует менеджмент качества регламентирующие документы ОТК:

-СТП СМК 173-8.2-01-2007- Мониторинг и изменение технологических процессов и продукции.

-СТП СМК 173-7.2-01-2010-Рекламации и претензии потребителей. Порядок учета, анализа и рассмотрения.

-СТП СМК 173-8.3-01-2010-Управление несоответствующей продукцией.

Титульные листы ГОСТов, ТУ и СТП СМК представлены в приложении, полное заверенные копии находятся непосредственно у инженера по качеству и выдаются для работы под роспись на один рабочий день.

На отдел контроля качества возложены следующие функции и обязанности:

-Организация и проведение всех видов производственного контроля (входного, операционного, приемочного) качества и выпускаемой продукции с цехов производственной базы ОАО «БМК».

-Осуществление контроля за соблюдением технологических процессов, проведение в установленном объеме лабораторных испытаний.

-Метрологическое обеспечение отдела (средствами измерений, приборами контроля, оборудованием, нормативно-технической документацией и пр.)

-Контроль за своевременным вводом в действие новых, дополненных или измененных требований ГОСТов, ТУ, СНиП, касающихся качества продукции и СМР.

-Контроль и участие в достоверном и правильном ведении производственной и исполнительной документации.

-Анализ причин низкого качества.

-Разработка мероприятий по повышению качества.

-Разработка программ и билетов по подготовке ИТР и рабочих к повторной проверке знаний, проведение консультаций перед экзаменами.

-Предоставление документов по аккредитации лаборатории по испытанию строительных материалов и лаборатории по контролю сварки.

-Аттестация специалистов ОАО.

-Заключение договоров с отдельными фирмами, предприятиями на проведение отсутствующего контроля в и по другим направлениям.

-Участие в составлении тендерной документации.

-Составление отчетов по качеству и выпускаемой продукции, а также и другие виды деятельности.

Вся продукция выпускаемая предприятиям сертифицируется предприятием и выдаются рекомендации по хранению. транспортировке и монтажу, так же предприятие выдает гарантию 2 года и выполняет утилизацию отслужившей продукции. По вопросам рекламаций и споров составляется комиссия утвержденная директором, которая и рассматривает рекламацию, и если необходимо выезжает на место отгрузки и обнаружения брака. Примеры сертификатов представлены в приложении к производственной практике.

На данном предприятии я выполняю обязанности инженера по качеству и так же прохожу практику по этой специальности. Должностные инструкции представлены в приложении к производственной практики. Должностные инструкции инженера по качеству представлены в приложении к производственной практике.