
- •Введение в itil Актуальность темы
- •Поиск эффективного пути решения вопросов
- •Цель деятельности ит-подразделения
- •Преимущества библиотеки itil для заказчиков/пользователей:
- •Преимущества библиотеки itil для ит-организаций:
- •Управление ит: роль и место itsm
- •Основные компоненты itsm
- •Управление ит-услугами
- •Управление процессами
- •Услуги и управление услугами
- •Сочетание производства и потребления
- •Необходимое условие для совершенствования услуги
- •Оценка восприятия услуги заказчиком
- •Процессный подход базируется на основных процессах: Проектирование услуг
- •Преобразование услуг
- •Эксплуатация услуг
- •Процессы проектирования услуг
- •Каталог услуг (Service Catalog)
- •Управление Уровнем Услуг Цель процесса Управления Уровнем Услуг
- •Задачи процесса управления уровнем услуг
- •Управление мощностями
- •Управление доступностью
- •Управление непрерывностью ит-услуг
- •Управление информационной безопасностью
- •Цели процесса
- •Задачи процесса
- •Виды деятельности по обработке изменений
- •Варианты развертывания
- •Управление активами и конфигурациями
- •Управление технической поддержкой
- •Управление инцидентами
- •Цель процесса
- •Охват процесса
- •Виды деятельности
- •Регистрация
- •Начальная диагностика
- •Эскалация
- •Цель процесса
- •Обходные решения
- •Виды деятельности
- •Управление событиями
- •Цель процесса
- •Типы событий
- •Управление запросами на обслуживание
- •Процесс планирования услуг Цель процесса
- •Задачи процесса
- •Процесс управления внешними поставщиками Цель процесса
- •Задачи процесса
- •Конфигурационная база данных
- •Категории элементов конфигурации
- •Подходы к планированию ит-услуг гвц оао «ржд»
- •Основная цель процесса
- •Общие положения
- •Плановый пересмотр Каталога ит-услуг
- •Согласование изменений в Каталоге
- •Управление Каталогом ит-услуг
- •Инициация процесса
- •Удаление услуги из Каталога
- •Обновление информации об услуге в системе
- •Определение Главного менеджера по направлению услуг
- •Назначение Главного менеджера и Менеджеров услуги
- •Корректировка описания услуги в Каталоге
- •Каталог ит-услуг
- •Порядок обновления каталога
- •Категории ит-услуг
- •Шаблон ит-услуги
- •3. Описания ит-услуг
- •3.1. Наименование категории
- •Рассмотрим подробнее планирование нескольких услуг Электронная почта ржд
- •Электронный маршрут машиниста
- •Дальнейшие действия
- •Термины и определения
Процесс планирования услуг Цель процесса
Целью процесса является:
эффективное планирование и внедрение новых услуг, поддержка существующих услуг и вывод из эксплуатации услуг, не отвечающих потребностям бизнеса.
Задачи процесса
Для достижения основной цели требуется выполнение следующих задач:
формализация процесса Планирования услуг;
создание и сопровождение Каталога ИТ-услуг;
анализ статистики потребления услуг в целях оптимизации Каталога ИТ-услуг.
Под Каталогом ИТ-услуг понимается как Внутренний каталог ИТ-услуг, так и Коммерческий каталог ИТ-услуг, если не указано иное.
Процесс управления внешними поставщиками Цель процесса
Целями процесса являются:
обеспечение требуемого качества ИТ-услуг для Заказчика в условиях, когда ряд услуг предоставляются с привлечением Внешних поставщиков.
Задачи процесса
Для достижения основной цели требуется выполнение следующих задач:
обеспечение согласованности процессных моделей ГВЦ ОАО «РЖД» и Внешнего поставщика;
регламентирование (перечень действий, времена решения Инцидентов, Запросов на линиях поддержки, порядок привлечения дополнительных ресурсов) действий по обработке Обращений пользователей сотрудниками ГВЦ ОАО «РЖД» с целью обеспечения эффективного взаимодействия с Внешним поставщиком;
организация работы Центров компетенции по направлениям ИТ-услуг;
унификация технологического сопровождения в рамках Рабочих групп;
управление взаимоотношениями с Внешними поставщиками;
управление услугами Внешних поставщиков;
обеспечение соответствия Соглашений о предоставлении Внешним поставщиком услуг Соглашениям об уровне услуг с заказчиками ГВЦ ОАО «РЖД» ;
определение объема ИТ-услуг, предоставляемых Внешними поставщиками.
Процесс управления обращениями (Service Desk)
Процесс Управления обращениями является ключевым процессом для ЕСПП.
Цель процесса
Целями процесса являются:
обеспечение единой точки контакта для пользователей;
предоставление информации руководству ИТ и другим процессам управления.
Цель работы ЕСПП
Основными целями работы ЕСПП являются:
существенное упрощение взаимодействия пользователей с ГВЦ ОАО «РЖД»;
оптимизация использования трудовых ресурсов ГВЦ ОАО «РЖД»;
формирование позитивного имиджа ГВЦ ОАО «РЖД».
Категории обращений
В рамках процесса обрабатываются следующие категории Обращений:
Инцидент;
Запрос;
жалоба;
благодарность;
запрос статуса;
Обращение не по адресу.
Процесс Управления обращениями обеспечивает тотальную регистрацию Обращений.
Двухуровневая поддержка
Процесс Управления обращениями обеспечивает двухуровневую поддержку:
первый уровень (сотрудники ЕСПП) обеспечивает прием Обращений, их регистрацию, классификацию, первичную поддержку пользователей, назначение Исполнителей, контроль исполнения и закрытие;
второй уровень – все сотрудники ГВЦ ОАО «РЖД», в т. ч. профильные специалисты, выполняющие работы в своей зоне ответственности.
Функции третьего уровня (внешние организации), который может существовать для некоторых ИТ-услуг, и порядок взаимодействия с третьим уровнем поддержки описываются в процессе Управления внешними поставщиками.
ЕСПП – единственная точка контакта потребителя и поставщика услуг в рамках процесса Управления обращениями.
Источники обращений и способы обращения в ЕСПП
Источником Обращений в ЕСПП являются:
пользователи;
сотрудники ГВЦ ОАО «РЖД».
Способы обращения в ЕСПП:
телефон;
электронная почта;
веб-форма;
заявка на бумажном носителе (в том числе факс);
напрямую специалисту;
внешняя система.
Процесс управления запросами
Цель процесса
Целями процесса являются:
обрабатывать Запросы от пользователей в соответствии с положениями Соглашений об уровне услуг;
унификация деятельности подразделений ГВЦ ОАО «РЖД» в части обработки Запросов.
Процесс Управления запросами обеспечивает тотальную регистрацию Запросов.
Способы создания запросов
Запросы создаются Пользователем преимущественно с использованием веб-формы и унифицированного перечня типов Запросов. Создание Обращения и дальнейшая маршрутизация Запроса в таком случае происходит автоматически.
В случае если пользователь обращается по телефону, электронной почте или на бумажном носителе, Диспетчер создаёт Обращение в соответствии с процессом Управления обращениями и связывает с ним Запрос, при необходимости применяя шаблоны. Шаблоны позволяют автоматизировать процедуру регистрации и создания Обращений и Запросов.
Каталог запросов
Единый перечень типов Запросов содержится в Каталоге запросов. За создание и поддержание в актуальном состоянии Каталога запросов отвечает Главный технолог процесса.
Процесс управления инцидентами
Цель процесса
Целями процесса являются:
максимально быстрое восстановление предоставления ИТ-услуг;
управление жизненным циклом Инцидентов (координация восстановления);
накопление статистики по Инцидентам и способам их устранения;
предоставление информации руководству ИТ и другим процессам управления.
Источники инцидентов
Источником Инцидентов являются:
Обращения категории «Инцидент», зарегистрированные в АСУ ЕСПП;
события, полученные из систем мониторинга.
Для быстрого устранения Инцидентов могут быть использованы обходные решения.
Процесс управления проблемами
Цель процесса
Целями процесса являются:
обеспечить минимизацию количества и негативного влияния Инцидентов на Пользователей;
обеспечение постоянного и обоснованного совершенствования предоставления ИТ-услуг;
накопление статистики и предоставление на ее основе информации руководству ИТ и другим процессам управления.
Процесс Управления проблемами является отдельным от процесса Управления инцидентами.
Все Проблемы, а так же их решения регистрируются в единой базе данных Управления проблемами.
Задачи процесса
Процесс Управления проблемами обеспечивает выявление корневых причин Инцидентов и негативных тенденций на основе информации:
процесса Управления инцидентами;
других источников.
Известная ошибка
Для Проблемы устанавливается признак Известной ошибки при выполнении следующих условий:
Проблема успешно диагностирована (обнаружена Корневая причина);
для Проблемы найдено Обходное решение или постоянное решение.
Процесс управления конфигурациями
Цель процесса
Целью процесса является учёт и предоставление актуальной информации о состоянии ИТ-инфраструктуры всем другим процессам управления.
Процесс Управления конфигурациями определяет единые для специалистов всех направлений деятельности правила и процедуры, связанные с поддержанием необходимой информации об объектах обслуживания в актуальном состоянии.
Конфигурационная база данных (CMDB) в части учёта элементов конфигурации (ЭК) должна обеспечивать ведение оперативного учёта объектов инфраструктуры и их взаимосвязей с целью:
сбора статистики по выполненным работам (Инцидентам, Запросам, Изменениям и пр.) в разрезе ЭК;
построения ресурсно-сервисной модели – модели соответствия зарегистрированных в CMDB элементов ИТ-инфраструктуры ИТ-услугам, предоставляемым ГВЦ ОАО «РЖД»;
предоставления информации для расчёта затрат в области ИТ;
формирования отчётов.