2. Анализ показателей внешнеэкономической деятельности предприятия оао «норд»

Активизация внешнеэкономической деятельности, а в частности экспорта готовой продукции АО «НОРД», следует относить к 1996 году.

Несмотря на то, что предприятие проводило внешнеторговые операции еще задолго до указанного времени, лишь с 1996 года в деятельность АО «НОРД» начала претерпевать значительные изменения, связанные, в первую очередь, с формированием новой маркетинговой стратегии и определением соответствующих целей и задач.

Такая реструктуризация позволила предприятию увеличить экспортную деятельность по сравнению с 1995 годом в 10-12 раз. Расширялась география экспорта относительно Западной Европы, что дало возможность АО «НОРД» сотрудничать с фирмами из Германии, Италии и Франции.

Впоследствии, с целью повышения конкурентоспособности продукции АО «НОРД» и увеличения объемов ее продаж на внешнем и внутреннем рынках, было принято решение о создании производства по выпуску электробытовой техники.

Таким образом, для того, чтобы определить эффективность ведения внешнеэкономической деятельности АО «НОРД», следует проанализировать такие ее показатели, как объем сбыта готовой продукции, динамику экспорта и импорта, их товарную и географическую структуру.

Что касается объема внешней торговли, то он определяется в натуральных и стоимостных показателях, которые рассчитываются в европейской валюте.

Если исследовать динамику производства отдельных видов продукции АО «НОРД» за период с 2006г по 2007г., то следует отметить устойчивую тенденцию к росту, которая заметна и на сегодняшний день. Ни по одному из перечисленных в таблице 2.1 показателей объема выпуска продукции ЗАО «НОРД» нельзя заметить фактического спада: наблюдается лишь исключительное их увеличение.

Таблица 2.1 – Производство отдельных видов продукции ЗАО «НОРД» в натуральном выражении за период 2006-2007 гг .

Произведено	Фактически произведено		Отклонение (+/-)	Темп роста
2006год	2007 год
Товарной продукции в действующих ценах,тыс.грн.	944 458	1 073 684	+129 226	113,7
Товарной продукции в сопоставимых ценах,тыс.грн.	1 001 982	1 119131	+117 149	111,7
Товары народного потребления в сопоставимых ценах	950 784	1 089 806	+139 022	114,6
Выпуск холодильников, морозильников, машинокомплектов, шт.	1 167 128	1 300 457	+133 329	111,4
В том числе холодильники, морозильники ,шт.	852 064	977 065	+ 125 001	114,7

Как видно из таблицы, в 2007 году АО «НОРД» было выпущено 1300457 холодильников, морозильников и машинокомплектов, что на 133329шт. больше, чем за аналогичный период 2006г. Такая положительная тенденция свидетельствует о том, что продукция ЗАО «НОРД» - это продукция высокого качества, которая пользуется спросом как на внутреннем рынке, так и на рынках Восточной Европы и Дальнего Зарубежья.

Кроме того, следует обратить внимание на географические изменения в сбыте готовой продукции предприятия. В настоящее время основными рынками сбыта АО «НОРД» являются внутренний рынок, рынки в странах СНГ, а также рынки стран Дальнего Зарубежья.

Анализируя изменение объемов сбыта продукции АО «НОРД», следует обратить внимание на то, что в настоящее время предприятие стремится расширить сферу торгового сотрудничества со странами Дальнего Зарубежья, одновременно продолжая партнерские отношения с Россией и странами СНГ (рисунок 3.1)

. Рисунок 2.3 – Сбыт готовой продукции ЗАО «НОРД» в 2006-2007 гг.

Как видно из диаграммы, внешнеэкономическая политика предприятия направлена, прежде всего, на завоевание новых рынков в странах Дальнего Зарубежья. Это связано с тем, что АО «НОРД» гораздо выгоднее поставлять продукцию в данный регион, так как неустойчивая экономическая ситуация на рынках Восточной Европы не является благоприятной для устойчивого развития внешнеэкономических отношений. Основной причиной этому является несовершенство налогового и таможенного законодательства, которое ведет к дополнительным издержкам и снижению общей суммы прибыли.

Для стоимостной оценки экспорта АО «НОРД» использует базу цен FOB. Как правило, предприятие осуществляет экспортные поставки на условиях, изложенных в договоре либо контракте.

Товарная структура экспорта довольно разнообразна и включает в себя следующую продукцию: холодильники и морозильники, компрессора, холодильное оборудование, газовые и электрические плиты, кондиционеры, теплообменники и др.

За период с 2005 г. по 2007гг., в товарной структуре экспорта также произошли значительные изменения. Доля кондиционеров в общем объеме продукции снизилась практически на треть, а холодильного оборудования – почти втрое, в то время как экспорт готовых холодильников и морозильников вырос в два раза. Также следует отметить значительное увеличение количества комплектаций для холодильников и морозильников более, чем в три раза.

Что касается географической структуры экспорта, то она тоже имеет свои особенности. Как видно из рисунка 2.3, ЗАО «НОРД» расширяет экспортные потоки стразу в нескольких направлениях. Это позволяет не только увеличить объемы сбыта и получить ожидаемую прибыль, но и привести выпускаемую продукцию к мировым стандартам качества и получить мировое признание, что в свою очередь откроет предприятию пути выхода на новые рынки.

Рисунок 2.4 – Динамика географической структуры экспорта в 2001-2007 годах (шт).

Как видно из рисунка 2.4, бессистемный экспорт 2001-2007 гг. постепенно приобрел четкую направленность к 2005 году, что свидетельствует о пересмотре внешнеэкономической политики ЗАО «НОРД» и переориентации ее основных направлений, в связи с чем предприятие стремится реализовать свой экспортный потенциал одновременно в нескольких регионах. Это свидетельствует о высокой мобильности и широте охвата маркетинговых исследований, позволяющих с учетом новейших механизированных разработок активно участвовать в международной торговле.

Таким образом, у ЗАО «НОРД» появилась возможность активизировать свое сотрудничество с фирмами из относительно нового для предприятия региона. И, как показывает диаграмма, изображенная на рисунке 2.5, ЗАО «НОРД» успешно использует открывающиеся возможности на практике:

Рисунок 2.5–Динамка экспорта продукции ЗАО «НОРД» в страны Дальнего Зарубежья (шт.).

Что касается импорта сырья, материалов и оборудования, то основными поставщиками ЗАО «НОРД» являются предприятия Российской Федерации и Дальнего Зарубежья (рисунок 3.4).

Так как иностранным поставщикам невыгодно поставлять на ЗАО «НОРД» продукцию с условием оплаты всех затрат по транспортировке, страхованию и прохождению груза через таможню, то для оценки импорта используется база цен CIP и CPT. Это дает возможность относительно равномерно распределить обозначенные затраты и содействует более плодотворному сотрудничеству.

Однако тот факт, что, в настоящее время наблюдается рост цен на полистирол и другие, необходимые для нормальной производственной деятельности, материалы вынуждает «НОРД» искать новых партнеров в Турции, Китае и Корее, чему свидетельствует активная работа внешнеторговой службы относительно поиска возможных поставщиков в указанных странах.

Основными импортерами ЗАО «НОРД» из Дальнего Зарубежья являются фирма «Дипол» (США), «SKV» (Германия), «Сандвик» (Швеция), «Автотех» (Германия), «Техни Тейпс» (Польша), «Ctacap» (Чехия) и др. В номенклатуру продукции, которую они импортируют, входят полиуретановые системы, заготовки панелей и испарителей, сетевые шнуры, химические добавки и порошковые краски.

Рис. 2.6-Обьем импорта АО «НОРД»

Как видно из рисунка 2.6, в 2006 году доля России в общем количестве импорта составляет практически 50 %. Это объясняется тем, что российские предприятия заинтересованы в плодотворном сотрудничестве с потенциальными зарубежными партнерами. А так как Россия в данное время не относится к индустриально развитым странам, то ее политика продвижения на внешний рынок подразумевает определенные ценовые ограничения, позволяющие странам с переходной экономикой извлекать обоюдную пользу из такого сотрудничества.

Таким образом, основные показатели внешнеэкономической деятельности ЗАО «НОРД» являются важнейшими инструментами анализа, которые позволяют судить о сложившейся экономической ситуации на предприятии и определить приоритетные направления внешнеторговой политики.