6. Сутнісна характеристика і структура потенціалу підприємства .

Потенціал підприємства – сукупність ресурсів (трудових, матеріальних, технічних, фінансових, інноваційних та ін.), навичок і можливостей керівників, спеціалістів та ін. категорій персоналу щодо виробництва товарів, здійснення послуг (робіт), отримання максимального прибутку і забезпечення сталого функціонування та розвитку підприємства.

Поняття див п1. Характерні риси:1) потенціал підприємства визначається його реальними можливостями в тій чи іншій сфері соціально-економічної діяльності, реалізованими і ні. 2)можливості будь-якого підприємства залежать від наявності ресурсів і резервів, не залучених у виробництво. Тому пот п-ва характеризується певним обсягом ресурсів, як залучених у ви-во так і ні , але підготовлених до використання. 3) пот п-ва визначається не лише наявними можливостями, а й навичками різних категорій персоналу. 4) рівень і результати реалізації пот п-ва визначаються такоє іормою підприємництва та адекватного їй організаційною структурою. Структура пот п-ва характеризує найсуттєвіші стійкі зв’язки між його елементами. Вона складається з об’єктних, суб’єктних складових, та складових, що не можна віднести ні до суб’єктних, ні до об’єктних. Об’єктні складові пов’язані з матеріально-речовинною та особовою формою пот п-ва. До них належать: інноваційний, виробничий, фінансовий потенціал та потенціал відтворення. Інноваційний пот. – сукупні можливості п-ва щодо генерації, сприйняття та впровадження нових (радикальних і модифікованих) ідей для його системного, організаційного, технічного та ін. оновлення. Виробничий пот – наявні та приховані можливості п-ва щодо залучення та використання факторів ви-ва для випуску максимально можливого обсягу продукції. До його складу входять: пот землі та природно-кліматичні умови, пот основних фондів, пот оборотних фондів, пот нематеріальних активів, пот технологічного персоналу. Фінансовий пот – обсяг власних, позичених та залучених фінансових ресурсів п-ва, що ними воно може розпоряджатися для здійснення поточних і перспективних витрат. Пот відтворення – сукупність матеріально-технічних, нематеріальних, фінансових та інших ресурсів капіталу, які перебувають у розпорядженні п-ва або можуть бути додатково залучені і використані для простого і розширеного відтворення акторів в-ва і інших складових пот п-ва. Суб’єктні складові не споживаються, а становлять передумову раціонального споживання об’єктних складових. До них відносять: науково-технічний пот, управлінський, маркетинговий, пот організаційної структури управління. Науково-технічний пот – узагальнена характеристика рівня наукового забезпечення ви-ва (науки,техніки, технологій, інженерної справи, виробничого досвіду тощо). Управлінський пот – навички та здібності керівників усіх рівнів управління з формування, організації та створення належних умов для функціонування і розвитку п-ва. Пот організаційної стуктури управління – загально корпоративний управлінський механізм функціонування п-ва, який втілює в собі рівень організації елементів системи та зв’язки між ними. Маркетинговий пот – здатність п-ва систематично і планомірно спрямувати всі свої функції на задоволення потреб споживачів і використання потенційних ринків збуту. До окремої групи складових потенціалу відносять трудовий, інфраструктурний та інформаційний пот. Трудовий пот – персоніфікована робоча сила, яка розглядається в сукупності своїх якісних характеристик. Інфраструктурний пот – збалансовані з вимогами в-ва можливості цехів, господарств і служб забезпечити необхідні умови для діяльності основних підрозділів п-ва та задоволення соціальних потреб його персоналу. Інформаційний пот – єдність організаційно-технічних і інформаційних можливостей, які забезпечують підготовку і прийняття управлінських рішень та впливають на характер в-ва через збирання, обробку та зберігання, поширення інформаційних ресурсів. Щодо сучасних тенденцій розвитку пот, то зараз основу його формування становить персонал. Проникнення прогресивних теоретичних концепцій у практику зумовило деформування структури пот п-ва. Більшість п-в, розумючи цінність власного персоналу, намагається зберегти кваліфікованих працівників. Іншою важливою особливістю пот сучасних п-в є його інформатизація. Персонал нагромаджує і обробляє комерційну інформацію. Цінність персоналу визначається інформаційними потоками, які він генерує в процесі господарювання. Прискорення темпів НТП зумовлює зростання частки основних фондів в елементній структурі пот сучасних п-в.