- •1,2,3. Визначення і структура бізнес-процесів. Основні характеристики: вхід, вихід, виконавці,керівники, клієнти. Класифікація і параметри.
- •6. Зміст концепції орп
- •Сучасні тенденції орп.
- •Розвиток інтегрованих операційних систем:
- •8, 9. Сутнісна характеристика, переваги і недоліка Мережевих і мережоподібних п-в. Організація діяльності за принципом мережі
- •12. Аутсорсінг
- •1) Передумови виникнення:
- •13. Інші різновиди організаційних форм
- •14. Сучасні форми об’єднань підприємств
- •15. Горизонтальна, вертикальна і конгломератна інтеграція
- •16. Суть, види та форми реструктуризації п-в.
- •17. Реструктуризація п-в на основі оцінки ринкової вартості бізнесу
- •21. Реінженіринг б-п:.
- •1. Види виробничих ресурсів.
- •17,18 Типова структура бізнес-плану та методи розробки,технологія та інформаційна база.
- •20. Мотивація високоякісної продуктивної праці.
- •21. Основні концепції мотивації персоналу.
- •24. Форми і системи оплати праці працівників.
- •7.Визначення потреб персоналу різних категорій.
- •16.Планування собівартості продукції підрозділів під-ва.
- •18. Складання зведеного кошторису.
- •23. Системи у часті працівників у прибутках за результатами сукупної діяльлностіі на основі відносин власності,їх ефективність .
- •33. Розрахунок показників беззбитковості на рівні всього підприємства, підрозділів, проектів, продуктів.
- •34. Методи аналізу маржинального доходу.
- •39 .Центри витрат, доходу і прибутку, інвестицій
- •2. Організація матеріально-технічного постачання та енергетичного забезпечення підприємства.
- •3. Організаційно-економічний механізм транспортного обслуговування виробництва.
- •9. Сутнісна характеристика одиничного, серійного, масового типв виробництва.
- •10. Методи та форми організації виробництва.
- •12. Стандартизація процесів, продуктів, послуг
- •13. Засоби вимірювання та методи оцінки якості.
- •19. Сутність, цілі, завдання організації праці.
- •21. Визначення та класифікація робочих місць.
- •22. Вимоги до організації робочого місця як системи праці
- •1. Зовнішне середовище п-ва і його структура.
- •8. Характеристика вхідних та вихідних бар’єрів, оцінка можливості їх подолання
- •12. Крітичний аналіз моделі галузевої конк-ції Портера, методи та фактори, що викор-ються для оцінки ел-тів пром серед-ща.
- •16.Загальноконкурентні стратегії. Підхід м.Портера до визначення загальноконкурентних стратегій.
- •17. Стратегії зростання, стабілізації, скорочення, їх різновиди.
- •20.Функціональні стратегії.
- •22. Класифікація та ранжування цілей п-ва
- •1. Ідентифікація типу ринкової структури.
- •3. Особливості поведінки підприємства на ринках досконалої і монополістичної конкуренції, олігополії, монополії
- •5 Аналіз еластичністі попиту та його вплив на діяльність підприємства.
- •Поняття п, його ознаки, класифікація Пів.
- •Зовнішнє і внутрішнє середовище п
- •4. Учасники проекту
- •Життєвий цикл п: поняття, підходи до визначення.
- •Показники ефективності проектів та аналіз проектних рішень в умовах ризику.
- •Динамічний аналіз беззбитковості п.
- •Мета, задачі, зміст робіт та етапи проведення маркетингового аналізу п.
- •Види Пних ризиків та їх класифікація.
- •Якісний і кількісний аналіз ризику Пів.
- •16. Види господ. Обліку суть, зміст і сфера застосування.
- •21. Бухг. Баланс(бб): поняття, побудова і зміст.
- •29.Звітність підрозділів, її зміст і періодичність.
- •31. Критерії оцінки діяльності та оціцнюні показники.
- •33. Комплексне оцінювання діяльності .
- •Оцінювання виробничої діяльності та її ефективності на основі показників витрат та прибутковості.
- •1. Аналіз підприємницьких ризиків
- •9. Особливості управління ризиками господарської діяльності
- •12. Методи і процедури зниження ступеня ризику.
- •3. Оцінка ринкової вартості п-ва по доходу (доходний підхід).
- •4. Оцінка ринкової вартості п-ва за методом порівняльних продажів (порівняльний підхід).
- •6. Сутнісна характеристика і структура потенціалу підприємства .
- •9. Конкурентоспроможності потенціалу п-ва,її рівні і класифікація методів оцінки
- •10. Індикаторний метод оцінки конкурентоспроможності пот п-ва за економічними і соціальними стандартами.
- •1.Організаційні форми інтеграції науки та виробництва.
- •7,8.Особливості організаційних структур управління інноваційною діяльністю на підприємстві.
10. Методи та форми організації виробництва.
Є два метода організації виробництва: потоковий і непотоковий. Непотоковому виробництву властиві такі ознаки:
-на робочих місцях обробляються різні за конструкцією і технологією виготовлення предмети праці, бо кількість кожного з них невелика і недостатня для нормального завантаження устаткування
-робочі місця розташовані однотипними робочими групами без певного зв’язку з послідовністю виконання операцій.
-предмети праці у процесі обробки переміщуються складними маршрутами, внаслідок чого існують великі перерви між операціями. Непотоковий метод має наступні модифікації: одинично-технологічний, партійно-технологічний, предметно-груповий.
Потокове виробництво – високоефективний метод організації виробничого процесу. Потокове виробництво має такі ознаки:
-за групою робочих місць закріплюється обробка або складання предмета одного найменування або обмеженої кількості найменувань.
-робочі місця розташовуються послідовно за ходом технологічного процесу
-технологічний процес має високу коопераційну диференціацію, на кожному робочому місці виконується одна або декілька подібних операцій.
-предмети праці передаються з операції на операцію поштучно або невеликими партіями згідно з ритмом роботи.
12. Стандартизація процесів, продуктів, послуг
Стандарт-ція охопл.:
• устан-ня вимог до якості гот. прод., а також сировини, мат-ів, напіфаб-тів.
• розв. уніфікації та агрегатування прод. як важл. умови спец-ції й автом-ції вир-а;
• визнач. норм, вимог і методів у галузі прое-ня та вигот. прод. для заб-ня належної якості й запобіг. невиправданій різноманіт. видів і типорозмірів вир. однакового функц-го призн-ня;
• формув. єдиної сис-ми пок-ків якості прод., методів її випробув. та контролю; уніфікація вимірювань і позначень.
• створ. єдиних сис-м клас-ції та код-ня прод. носіїв інф-ції, форм і методів орг-ції вир-ва.
13. Засоби вимірювання та методи оцінки якості.
Якість як екон. кат-ія відбиває сук-ть вл-тей прод., що зумовл. міру її придатності задов. потреби людини відповідно до свого признач.
Усі пок-ки якості виробів поділ. на 2 групи: перша—диф-вані (поодинокі) пок-ки, з яких виокремл. низка одинич. пок-ків якості та компл-ні пок-ків –відобр.кілька влас-тей од. прод. одночасно; друга — заг. пок-ки якості всього обсягу прод., що її вир-ляє під-во.
До комплек. пок-ків якості знарядь праці нал-ть: коеф-нт гот-ті обл-ня, що хар-зує одночасно його безвідмовність і ремонтоприд-сть; пит. витрати на 1 км пробігу автом. тощо.
До одиничн. пок-ків нал-ть такі групи: надійності (прод-ть, потужність, калорійність); екол-ті (токсичнісь вир.,вміст шкідл. речовин); екон. (ціна за 1 вир.,прибуток); ергономічні (вел-на шуму, вібрація); естетичні (кольорове охоп-ня); потантно- папер.(коеф-т патентн. чистоти).
Ддя виз-ня рівня якості виробів застос. кілька методів: об'єктивний, органолептичний, дифер-ий, комплекс.
Об'єкт. метод пол. в оцінюв. рівня якості прод. і за доп. стендових випр-нь та контр. вимірювань, а також лаб. аналізу.
Органолепт. метод ґрунт. на сприйманні влас-тей прод. з допом. органів чуття людини (зір, слух, смак, нюх, дотик) без застос. техн. вимір-них та реєстр-них засобів.
Диференц. метод оцінки рівня якості передб. порівн-ня один. пок-ків виробів із відпов. пок-ми виробів-еталонів або баз. пок-ми стандартів.
Комплек. метод пол. у визн-ні узагал. пок-ка якості оцінюв. виробу.