
- •Навчальна дисципліна “Економіка підприємства”
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання. Теорії та моделі підприємств
- •Тема 2. Підприємницька діяльність суб’єктів господарювання
- •Тема 3. Середовище господарювання підприємств
- •Тема 4. Структура підприємства
- •Тема 5. Основи управління підприємством
- •Тема 6. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- •Тема 7. Персонал підприємства
- •Тема 8. Основні фонди підприємства
- •Тема 9. Нематеріальні ресурси (нематеріальні активи)
- •Тема 10. Оборотні кошти
- •Тема 11. Інвестиції підприємства
- •Тема12. Інноваційна діяльність підприємства
- •Тема 13. Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства
- •Тема 14. Організація виробництва
- •Тема 15. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції підприємства
- •Тема 16. Товарна політика підприємства
- •Тема 17. Забезпечення конкурентоспроможності продукції (послуг)
- •Тема 18. Матеріально-технічне забезпечення та виробнича логістика
- •Тема 19. Мотивація та оплата праці
- •Тема 20. Витрати підприємства
- •Тема 21. Цінова політика підприємства
- •Тема 22. Фінансово-економічні результати діяльності суб’єктів господарювання
- •Тема 23. Інтегрована ефективність діяльності підприємства
- •Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємств
- •Тема25. Трансформація та реструктуризація підприємств
- •Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- •Тема 27. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
- •Список рекомендованої літератури
- •Навчальна дисципліна “Стратегія підприємства”
- •Тема 1. Поняття стратегії. Процес формування стратегії
- •Тема 2. Основні завдання створення стратегії: формування стратегічного бачення, визначення цілей, розробка стратегій
- •Тема 3. Аналіз загальної ситуації в галузі та конкуренції в ній
- •Тема 4. Аналіз внутрішнього потенціалу та стану фірми
- •Тема 5. Формування стратегії конкуренції. Загальні стратегії конкуренції
- •Тема 6. Узгодження стратегії та становища підприємства в галузі
- •Тема 7. Корпоративні стратегії диверсифікації
- •Тема 8. Стратегічний аналіз диверсифікованих фірм
- •Тема 9. Формування функціональних стратегій. Маркетингові стратегії
- •Тема 10. Реалізація стратегії: компетентність, реорганізація і структура
- •Тема 11. Корпоративна культура і стратегічне лідерство як фактор реалізації стратегії підприємства
- •Список рекомендованої літератури
- •Навчальна дисципліна “Проектний аналіз”
- •Тема 1. Проектний аналіз, як складова інвестиційного менеджменту
- •Тема 2. Стратегія фірми й інвестиційні рішення
- •Тема 3. Концепція проекту
- •Тема 4. Життєвий цикл проекту
- •Тема 5. Оцінка вигод і витрат. Альтернативна вартість у проектному аналізі
- •Тема 6. Цінність грошей у часі. Урахування інфляції в проектному аналізі.
- •Тема 7. Грошовий потік
- •Тема 8. Аналіз беззбитковості проекту
- •Тема 9. Критерії ефективності інвестиційних проектів
- •Тема 10. Оцінка ризику
- •Тема 11. Маркетинговий аналіз
- •Тема 12. Технічний аналіз
- •Тема 13. Екологічний аналіз
- •Тема 14. Інституційний аналіз
- •Тема 15. Соціальний аналіз
- •Тема 16. Фінансовий аналіз
- •Тема 17. Економічний аналіз
- •Рекомендована література
- •Навчальна дисципліна “Планування і контроль на підприємстві”
- •Тема 1. Теоретико-методологічні основи планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Контроль планової діяльності підприємства
- •Тема 3. Тактичне планування на підприємстві
- •Тема 4. Стратегічне планування і контроль на підприємстві
- •Тема 5. Виробнича програма підприємства: планування і контроль основних показників виробництва і реалізації продукції
- •Тема 6. Маркетингове планування і контроль збуту продукції
- •Тема 7. Планування і контроль оновлення продукції та організаційно-технічного розвитку
- •Тема 8. Планування і контроль ресурсного забезпечення підприємства
- •Тема 9. Соціально-трудове планування і контроль на підприємстві
- •Тема 10. Оперативно-календарне планування і контроль виробництва на підприємстві
- •Тема 11. Планування і контроль витрат на виробництво і реалізацію продукції
- •Тема 12. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Тема 13. Планування та контроль податків
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •Список рекомендованої літератури
- •8. Відрядна розцінка – це:
- •9. До функціональних складових поняття “економічна безпека підприємства” не належить:
- •10. Під санацією підприємства розуміють:
- •1. До основних конкурентних стратегії відносяться:
- •2. Стратегічна піраміда недиверсифікованих фірм складається із:
- •3. Процес формування стратегії підприємства складається з таких етапів:
- •4. До ключових факторів успіху фірми у сфері технологій відносять:
- •5. Конкурентна загроза появи нових фірм в галузі є великою, якщо:
- •6. Оновлення ресурсної бази фірми передбачає:
- •8. Аналіз поточної стратегії фірми – це:
- •9. Стратегічна привабливість підрозділу диверсифікованої фірми знижується, коли:
- •1. Принцип системності в плануванні передбачає:
Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
Процесний підхід до управління підприємством. Порівняльна характеристика процесного та функціонального підходів до управління. Революційний та еволюційний способи розвитку підприємства.
Бізнес-процеси підприємства та їх характеристика. Класифікація бізнес-процесів.
Регламентація та контроль бізнес-процесів. Основні методи і засоби аналізу бізнес-процесів організації.
Організаційне забезпечення оптимізації бізнес-процесів.
Тема 27. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
Сутність та основні функціональні цілі економічної безпеки підприємства.
Технологічна характеристика економічної безпеки суб’єкта господарювання. Можливі загрози економічній безпеці суб’єкта господарювання. Основні ознаки достатнього рівня економічної безпеки підприємства за умов ринкової системи господарювання.
Обґрунтування стратегії створення належної економічної безпеки підприємства. Основні групи чинників, що формують відповідний рівень економічної безпеки підприємства.
Антикризова діяльність і банкрутство підприємств. Причини й симптоми банкрутства. Визначення зон ризику та реакція підприємства на настання кризового фінансово-економічного стану. Класифікація чинників, що сприяють банкрутству. Процедура оголошення банкрутства в засобах масової інформації.
Список рекомендованої літератури
Господарський Кодекс України: Прийнятий 16 січня 2003р. – К.: Істина, 2003.
Податковий Кодекс України: Прийнятий 01 грудня 2010р. – К.: Істина, 2010.
Березін О.В., Березіна Л.М., Бутенко Н.В. Економіка підприємства: Навч. посібник. – К.: Знання, 2009. – 390с.
Бондар Н.М. Економіка підприємства. – К: АСН, 2004.- 400с.
Економіка підприємства / За заг. ред. д.е.н., проф. Мельника Л.Г. – Суми: 2004. 648с.
Економіка підприємства / За заг. ред. д.е.н., проф. Петровича Й.М. – Львів: Новий Світ , 2004. – 680с.
Економіка підприємства: Підручник / За ред. А.В. Шегди. – К.: Знання, 2006. – 614с.
Економіка підприємства: Збірник задач і тестів: Навч. посібник для ВНЗ / Харів П.С. – К., 2008. – 405с.
Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. проф. С.Ф. Покропивного. – Вид. друге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.
Економіка підприємства: Підручник / За заг. та наук. ред. Г.О. Швиданенко. – ( вид. 4-те, перероб. і доп.). – К.: КНЕУ, 2009. – 816с.
Колот В.М., Щербина О.В. Підприємництво: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2003. – 160с.
Манів З.О., Луцький І.М. Економіка підприємства: Навч. посібник. – К.: Знання, 2006. – 580с.
Оробчук М.Г., Лисий І.В. Задачі з економіки підприємства та методика їх розв’язування: Навчальний посібник. – Львів: Видавничий центр ЛНУ імені Івана Франка, 2001.
Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність: Навч.посібник. – К: КНЕУ, 1998.
Примак Т.О. Економіка підприємства: Навч. Посібник. – К.: Вікар, 2001. – 178с.
Червона О.Ю., Урба С.І. Економіка підприємства. Практикум: Навчальний посібник. – Львів: Ліга-Прес, 2012. – 184 с.
Шваб Л.І. Економіка підприємства: Навч. посібник. 2-ге вид. – К.: Каравела, 2005. – 568с.