1.2. Цели и задачи практики

Целью практики менеджмента является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Организационное поведение», «Стратегический менеджмент в малом бизнесе», «Теория организации», «Управление изменениями в организации» и др., умения и навыков практической работы по избранной специальности, развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию системы управления организацией. В процессе практики менеджмента происходит знакомство студента с современными управленческими инструментами и технологиями и условиями формирования успешной карьеры в мире бизнеса. Таким образом, основная цель практики менеджмента – закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение студентами практического опыта управленческой, производственной и научной работы по своей специальности. По окончании практики у студента складывается более ясное и глубокое понимание того, каким образом знания, умения и навыки, получаемые им в университете, могут быть использованы в реальной профессиональной деятельности. В рамках управленческой практики студенты непосредственно знакомятся с предметом своей будущей профессиональной деятельности – менеджментом организации. Кроме того, на данном этапе производится практическая отработка навыков и закрепление уже полученных знаний в сфере методов и инструментов современного менеджмента предприятия.

Главными задачами управленческой практики являются: во-первых, подготовка квалифицированного специалиста в какой-либо области менеджмента; во-вторых, применение знаний студента в области управленческой деятельности организации, полученных им в ходе обучения в вузе, на практике; в-третьих, обогащение знаний студента информацией практического характера, закрепление уже имеющихся у студента знаний в области управления организацией, менеджмента различных сфер и приобретение практических навыков решения актуальных организационных и управленческих задач.

К конкретным задачам при прохождении управленческой практики относятся следующие:

1. ознакомиться с базой практики, изучить сложившуюся систему управления организацией и ее особенности в зависимости от масштабов и организационно-правовой формы предприятия, а также производственную структуру и организационную структуру управления (схема ОСУ, описание звеньев, полномочий), основные должностные инструкции и положения;

2. возможность усовершенствовать навыки студента в сфере управления организацией на основе изучения особенностей функционирования конкретной организации;

3) исследовать систему управления предпринимательской (коммерческой) деятельностью предприятия, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации, в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами;

4) изучить существующую систему контроля за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих договоров, заключаемых соглашений и контрактов, оценить степень возможных рисков;

5) провести анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивации сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей;

6) проанализировать существующую систему подбора и расстановки кадров, мотивацию их профессионального развития и повышения качества труда;

7) исследовать сложившуюся на предприятии систему стратегического управления (постановку миссии и стратегических целей, применяемые инструменты для анализа внутренней и внешней среды, приоритетность производства отдельных стратегических единиц бизнеса (СЕБ) и возможность использования для этого портфельных матриц, идентификацию применяемой стратегии развития организации и функциональных стратегий: конкурентной, инновационной, стратегии управления персоналом, финансовой стратегии и пр.);

8) сбор необходимых материалов и документов для выполнения в 9-м семестре научно-исследовательской и курсовой работы.

Полнота и степень детализации эти задач регламентируются утвержденной рабочей программой применительно к особенностям конкретных баз практики.

Общее методическое руководство практикой менеджмента осуществляет кафедра менеджмента и ответственный преподаватель за управленческую практику в соответствии с учебной нагрузкой. Заведующий кафедрой несет ответственность за уровень организации практики и ее результаты. Руководитель практики от организации – базы практики осуществляет повседневное организационно-методическое руководство и контроль хода практики закрепленного за ним студента и определяет ему конкретные задания, которые должны соответствовать задачам и содержанию практики менеджмента в целом, помогает в сборе необходимых материалов.