1.2 Место практики в учебном процессе и требования к навыкам студента (слушателя) (компетенциям) после ее прохождения

Практика менеджмента проводится в организациях (учреждениях) любых форм собственности, с предпочтением предприятий, организаций и учреждений государственной и муниципальной формы собственности.

Руководство и контроль за ее ходов осуществляет заведующий кафедрой и руководитель практики из числа преподавателей кафедры, назначенный приказом ректора Университета.

Практика менеджмента относится к практике по профилю специальности и направлена на формирование навыков реализации отдельных элементов управленческого процеса.

1.3 Объем часов по практике

Длительность практики менеджмента установлена рабочим учебным планом специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление» в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление» и составляет 2 недели.

Распределение практики по семестрам:

• форма обучения очная курс 2 семестры 4,

• форма обучения заочная курс 3 семестр 6.

2 Содержание практики, требования к практике, содержащиеся в гос впо специальности

2.1 Требования гос впо

Организация практик может иметь различные формы, но при этом быть направлена на получение практических знаний и навыков профессиональной деятельности.

2.2 Общая часть задания

Общее задание имеет следующую структуру:

1. Общая характеристика организации (учреждения) и его деятельности.

В этом разделе должны быть рассмотрены

для организаций и предприятий, работающих на рынке товаров и услуг

А) Основные цели, задачи и направления деятельности организации (учреждения).

-история создания и развития организации, организационно-правовая форма, форма собственности;

- основные виды деятельности, продукции или услуг;

- организационная структура;

- устав предприятия, положения об отделах и службах, должностные инструкции;

-место предприятия на рынке товаров и услуг, проблемы, возникающие в условиях конкурентной среды.

Б) В ходе производственной практики студент должен изучить основные аспекты деятельности подразделения, в котором он проходит практику, в частности:

• задачи и функции, выполняемые подразделением, его место в общей организационной структуре предприятия (организации);

• принципы работы подразделения;

• документооборот в подразделении;

• основные применяемые методики расчетов;

• методики обоснования решений, принимаемых руководством подразделения.

В) Программа прохождения практики в администрации области

• законодательная основа деятельности администрации области;

• организационная структура администрации;

• функции и полномочия органов исполнительной власти области;

• формы взаимодействия органов исполнительной и законодательной власти субъекта РФ (государственное управление);

• формы и механизмы реализации администрацией области региональной социально-экономической политики;

• состояние и динамика социально-экономических процессов, являющихся объектом государственного воздействия;

• анализ программ и планов социально-экономического развития, разрабатываемых и реализуемых администрацией;

• опыт администрации по организации управления государственной собственностью;

• опыт администрации по разработке и осуществлению программ развития приоритетных отраслей экономики области;

• формы и механизмы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности региона;

• деятельность администрации в социальной сфере;

• политика и практика администрации по формированию и исполнению регионального бюджета;

• анализ (оценка) итогов социально-экономического развития региона за последние 3-5 лет;

• формы и механизмы реализации политики по перспективному (стратегическому) социально-экономическому развитию региона.

Г. Программа прохождения практики в органах местного самоуправления

В отчете должны быть отражены следующие аспекты:

• законодательные основы формирования и функционирования органов власти местного самоуправления;

• организационная структура муниципального управления (администрации города, района): функциональные обязанности руководителей администрации, состава служб администрации, их полномочия и формы ответственности, информационные связи между ними);

• нормативно-правовая база формирования и исполнения муниципальных бюджетов;

• существующая практика управления муниципальной собственностью;

• опыта администрации по развитию инвестиционной деятельности, поддержке перспективных форм и видов бизнеса;

• деятельность администрации по организации социальной поддержки населения;

• итоги социально-экономического развития муниципального образования в динамике за последние 3-5 лет;

• планы, программы перспективного социально-экономического развития муниципальных образований.

2.Факторы внешней среды

-основные потребители и поставщики;

-характеристика конкурентов;

-нормативные акты регламентирующие деятельность предприятия;

- местное сообщество.

Для предприятий и организаций государственной и муниципальной форм собственности, учреждений и органов власти должны быть рассмотрены специализированные факторы внешней среды. Дан их критический анализ на основе данных официальной статистики и научных публикаций.

2. На примере конкретного подразделения, мероприятия должны быть рассмотрены и проанализированы основные этапы и элементы управленческого процесса.