
- •Методические указания по производственной (преддипломной) практике для студентов направлений 521500 «Менеджмент» 521600 «Экономика» (Код оксо 080500, 080100)
- •400131 Волгоград, просп. Им. В.И.Ленина, 28
- •400131 Волгоград, ул. Советская, 35
- •Цели и задачи преддипломной практики
- •Рабочая программа прохождения преддипломной практики
- •Примерный перечень тем дипломных работ по специальности 080503 «Антикризисное управление предприятием»
- •Организация и порядок проведения производственной (преддипломной) практики
- •Сбор материалов для выполнения бакалаврской работы при прохождении производственной (преддипломной) практики
- •Характеристика объекта анализа
- •Анализ производства и реализации продукции
- •Анализ использования основных производственных фондов (опф) предприятия
- •Анализ использования трудовых ресурсов
- •Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Анализ прибыли и рентабельности производства
- •Сдача зачета по производственной (преддипломной) практике
- •Список использованной литературы
Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
Объектами анализа являются:
затраты на производство и реализацию продукции, их структура, состав, резервы снижения себестоимости продукции.
Источниками информации для анализа себестоимости продукции служат данные статистической отчетности «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции.
Содержание анализа себестоимости продукции:
анализ динамики и структуры затрат на производство продукции;
анализ динамики себестоимости продукции в калькуляционном разрезе;
анализ динамики затрат на рубль товарной продукции;
выявление резервов снижения себестоимости продукции.
Данные заносятся в следующие таблицы.
Таблица 17.
Динамика состава и структуры затрат на производство продукции
Элемент затрат |
стоимостная оценка, тыс. руб. |
||||
ххх1 |
ххх2 |
ххх3 |
ххх4 |
ххх5 |
|
Материальные затраты, в т.ч. сырье и материалы топливо электроэнергия и т.д. Оплата труда Отчисления на социальные нужды Амортизация Прочие затраты |
|
|
|
|
|
Полная себестоимость, в т.ч. |
∑ |
∑ |
∑ |
∑ |
∑ |
переменные затраты постоянные затраты |
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
Таблица 18.
Динамика себестоимости в калькуляционном разрезе
Наименование калькуляционных статей |
Вертикальный анализ |
|||||||||||||
ххх1 |
ххх2 |
ххх3 |
ххх4…. |
ххх5 |
||||||||||
тыс. руб. |
уд. вес,% |
тыс. руб. |
уд. вес,% |
тыс. руб. |
уд. вес,% |
тыс. руб. |
уд. вес,% |
тыс. руб. |
уд. вес,% |
|||||
сырье и материалы; покупные изделия и полуфабрикаты; возвратные отходы (вычитаются); топливо и энергия на технологические цели; основная и дополнительная зарплата производственных работников; отчисления на социальные нужды производственных рабочих; расходы на содержание, эксплуатацию и ремонт оборудования и транспортных средств; общепроизводственные расходы; итого цеховая себестоимость; общехозяйственные расходы; потери от брака; итого производственная себестоимость; прочие производственные расходы; коммерческие расходы; итого полная себестоимость.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Полная себестоимость, в т.ч. |
∑ |
100 |
∑ |
100 |
∑ |
100 |
∑ |
100 |
∑ |
100 |
Таблица 19.
Расчет резервов снижения себестоимости продукции
Наименование резерва |
Формула расчета |
Наименование показателя |
Затраты на рубль товарной продукции |
|
Згод- затраты на производство годового выпуска продукции, тыс. руб. ТП – товарная продукция. |
Увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности
|
|
См. таблицу 4. |
Экономия затрат по оплате труда( ) в результате осуществления инновационных мероприятий
|
|
- трудоемкость продукции соответственно до и после внедрения соответствующих мероприятий; - планируемый уровень среднечасовой оплаты труда; - планируемый объем производства продукции.
|
Резерв снижения
материальных затрат ( |
|
|
Резерв сокращения
расходов на содержание основных
средств за счет реализации, передачи
в долгосрочную аренду, консервации
и списания ненужных, лишних,
неиспользуемых зданий, машин,
оборудования ( |
|
|