- •Программа практики
- •080200 «Менеджмент»
- •Бакалавр
- •Цели практики
- •Задачи практики
- •3. Место практики в структуре ооп бакалавриата
- •4. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики
- •5. Структура и содержание практики
- •6. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на практике
- •7. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на практике
- •8. Формы промежуточной аттестации (по итогам практики)
- •9. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной практики
- •10. Материально-техническое обеспечение учебной практики
6. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на практике
Руководитель практики от кафедры:
– проводит вводную лекцию о целях и задачах практики и порядке ее прохождения;
– знакомит студентов с особенностями конкретного предприятия;
– выдает индивидуальное задание и излагает методику его выполнения;
– составляет примерный план распределения рабочего времени студента в соответствии со спецификой предприятия;
– оказывает необходимую методическую и организационную помощь в выполнении индивидуального задания;
– организует и проводит лекции и консультации по вопросам практики;
– проводит инструктаж по технике безопасности;
Руководитель практики от предприятия:
– составляет график выполнения программы практики по согласованию с руководителем практики от кафедры;
– обеспечивает проведение инструктажа по охране труда и технике безопасности (руководитель несет ответственность за несчастные случаи со студентами в период прохождения практики);
– организует экскурсии студентов по структурным подразделениям, консультирует по программе практики, предоставляет материалы для написания отчета;
– знакомит студента с местом его будущей работы и коллективом подразделения, разъясняет должностные права и обязанности;
– контролирует соблюдение студентами производственной дисциплины, проверяет отчет, дневник и дает оценку работы студента, отразив это в характеристике.
Руководитель практики от предприятия имеет право отстранить от прохождения практики студента, нарушившего внутренний распорядок работы предприятия.
Студент практикант:
– обязан получить перед выходом на практику у руководителя задание и согласовать рабочую программу практики;
– выполняет задания, предусмотренные рабочей программой практики;
– выполняет порученную ему работу и указания руководителя практики от организации или кафедры;
– обрабатывает информацию, полученную на основе анализа нормативно-правовой базы предприятия, а также информации о предприятии из различных источников, применяя ее для анализа и обобщения в виде отчета;
– выполнять правила внутреннего распорядка, правила охраны труда и техники безопасности организации;
– по истечении времени практики получить отзыв от руководителя;
– составить письменный отчет о прохождении практики;
– в течение 5 дней после окончания срока практики предоставить руководителю от университета отчет на проверку, а затем защитить его с предоставлением иллюстративного материала.
7. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на практике
Контрольные вопросы для проведения текущей аттестации по разделам практики:
(Часть 1)
– структура и составные части национальной экономики;
– народно-хозяйственный комплекс России, структура и механизм его функционирования в условиях глобализации;
– структура экономических районов конкретного региона и хозяйственного комплекса экономики района;
– природно-ресурсный потенциал регионов;
– роль и место отдельных отраслей в народном хозяйстве;
– структура отрасли. Экономические границы отрасли и факторы их определяющие;
– основные показатели исследования общего природно-ресурсного потенциала региона;
– основные факторы и закономерности размещения производительных сил в региональном аспекте;
– эффективность функционирования экономики отрасли;
– перспективы технического, экономического и социального развития отрасли;
– приоритетные направления инновационных программ промышленного развития отдельных предприятий отраслей и регионов;
– место и роль предприятия в системе национальной экономики;
– отраслевые предприятия в условиях рыночной экономики;
– основные формы общественной организации промышленного производства;
– интеграция, слияния и поглощения в отрасли;
– организация документооборота, систематизация документов, номенклатура для их формирования и хранения;
– автоматизация и механизация процессов делопроизводства;
(Часть 2)
– организационно-правовая форма предприятия;
– общая характеристика производственного процесса и технология;
– производственная структура и система управления;
– состав и функции основных, вспомогательных и обслуживающих цехов, хозяйств и служб;
– структура и функции подразделений управления предприятием;
– цели и функции высшего менеджмента;
– корпоративные коммуникации в системе менеджмента;
– структура коммуникативного процесса на предприятии;
– функции коммуникационного менеджмента в промышленном и коммерческом секторе;
– организация, основные методы планирования на предприятии;
– система планов предприятия;
– политика менеджмента качества на предприятии. Сертификация продукции и систем качества;
– менеджмент как средство повышения качества; анализ данных; общие положения;
– трудовые ресурсы предприятия;
– мотивация труда и заработная плата;
– оценка производительности и организация нормирования труда, методы разработки норм и нормативов по труду;
– ИТ обеспечения эффективности процессов управления, их назначение и краткая характеристика;
– технология обработки данных и защиты данных;
– инвестиционная политика предприятия;
– направления инновационной деятельности предприятия, управление инновациями.