Вариант 2. Разработка сайта с нуля.

Разработка сайта с нуля имеет смыл только в том случае, если он изначально не соответствовал основным характеристикам сайта. То есть если в первом варианте, стоит переделывать только часть, то в данном случае сайт стоит переделывать полностью. Но это не значит, что неудачный можно «выбросить на помойку», наверняка, элементы фирменного стиля, контент, да и просто идею можно перенести на новый проект. Будьте очень осторожны, понравившийся именно вам ядовито-зеленый цвет не всегда будет воспринят пользователем адекватно. Сайт - это, в первую очередь, источник информации.

Четко определите цели и задачи, стоящие перед сайтом. Посмотрите, какие сайты вам нравятся, а какие нет. Как правило, исполнителю очень помогают ваши пристрастия к каким-либо сайтам сделать проект под ваш вкус. Основной принцип при переработке сайта: «на ошибках учатся». Старайтесь не повторять предыдущие ошибки проекта. Пройдите курс «Управление интернет-проектом», изучите специализированную литературу и статьи. Все это будет способствовать созданию высококачественного, актуального и интересного проекта.

А что же дальше?

А дальше, когда работы по совершенствованию сайта будут окончены, не поленитесь протестировать все самостоятельно с позиции пользователя. Определитесь удобно и комфортно ли вам находиться на сайте, не раздражает ли вас дизайн, вся ли необходимая информация есть на сайте, все ли загружается и работает без ошибок. Что бы так протестировать сайт, не нужно обладать специальными знаниями, вы – пользователь, и вы должны получить от сайта то, что хотите.

Дальнейшее развитие сайта не менее необходимо, чем создание сайта. Даже самый хороший и профессионально выполненный проект будет нуждаться в развитии и внимании, иначе пользователи потеряют интерес и сам сайт - свою актуальность. И не забывайте, что ничто так не определяет качество вашего бизнеса, как качество вашего сайта.

Почитать еще на эту тему: "Необходимо знать, что...", "Как определить стоимость создания сайта", "Оценка затрат или во сколько обойдется создание сайта?", "Цель оправдывает средства (о рекламе в сети Интернет)", "Ошибки заказчика", "О бренде", "Направления развития сайта".

Чего хочет генеральный директор?

О том, как привлечь клиентов, написано очень-очень много. Сколько об этом сказано - страшно даже подумать. Словосочетание "эффективные продажи" давно уже эволюционировало в бизнес-мантру, которую принято повторять всегда, когда речь идет о клиентах. Вот только продажа продаже рознь.

Если компания производит, например, напитки, то событие продажи банки лимонада, по сути, является последним в цепочке взаимодействия с покупателем. Цель достигнута - человек купил напиток.

В отличие от завода-изготовителя, студия web-дизайна не производит отдельно взятый товар, который можно было бы продать в магазине. Схема взаимодействия с клиентом тоже совсем другая. После того, как договор подписан или достигнуто соглашение, общение с клиентом не заканчивается.

Причем в начале выполнения работ заказчик и исполнитель смотрят на договор совершенно разными глазами. У исполнителя взгляд, в лучшем случае, немного эйфоричный. Исполнителю кажется, что раз договор состоялся, то теперь уже проблем быть не должно. Мы ведь умеем это делать, разве надо что-то еще? На первый взгляд, так и есть. Это он, клиент, не знает, как все это делается. А мы-то знаем.

Это иллюзия. Дело в том, что клиент в наших знаниях и способностях тоже ведь не сомневается. Более того, он охотно верит, что "ребята сделают". А иначе, зачем бы он стал деньги платить? Если б не верил?

Тем не менее, оптимизма у клиента, прямо скажем, маловато. Сделать сделают. Наверное. Ну, скорее всего. Но вот как сделают? Хорошо ли? Качественно ли? Вовремя ли? Какими методами? Чего-чего, а "историй" вокруг виртуальной бизнес-реальности более чем достаточно. Кого-то "кинули". Кому-то сайт забанили. У кого-то "глючит со страшной силой".

Клиент договор подписал, предоплату перечислил, а взамен ведь еще ничего не получил. Если смотреть на договор глазами клиента - он покупает кота в мешке. Сайта он еще не видел.