
- •1.Теоретические основы анализа персонала предприятия 4
- •2. Анализ профессионально-квалификационного состава и структуры работников компании «Манрос-м» 14
- •Введение
- •1.Теоретические основы анализа персонала предприятия
- •2. Анализ профессионально-квалификационного состава и структуры работников компании «Манрос-м»
- •2.1 Характеристика предприятия по основным технико-экономическим показателям
- •Технико-экономические показатели деятельности предприятия
- •2.2 Анализ состава и структуры персонала по категориям
- •2.3 Движение рабочей силы на предприятии
- •2.4 Профессионально-квалификационный состав и структура работников цеха по изготовлению глазированных сырков.
- •2.5 Анализ уровня механизации и автоматизации подразделения
- •2.6 Условия труда работников
- •2.7 Повышение квалификации персонала
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2.2 Анализ состава и структуры персонала по категориям
Управленческая организационная структура на данном предприятии представляет собой линейно-функциональную структуру.
Директору непосредственно подчиняется – главный инженер, начальник производства, зам.директора по экономике и финансам, главный бухгалтер, начальник отдела продаж, зам.директора по снабжению и заготовкам, начальник службы сбыта, начальник производственно-испытательной лаборатории, зам.директора по общим вопросам, начальник юридического отдела, начальник отдела кадров, начальник отдела АСУП, начальник охраны, заведующая столовой.
Для более глубокого и развернутого изучения персонала организации было проведено анкетирование. Результаты исследования состава и структуры персонала по результатам анкетирования и штатному расписанию по категориям представлен в таблицах.
Таблица 2
Половозрастной состав и структура работников предприятия
Наименование показателя |
количество |
Из них |
||||
человек |
% |
Муж. |
% |
Жен. |
% |
|
За 2010 год |
||||||
Сотрудники возраст которых составляет менее 30 лет |
98 |
20 |
51 |
52 |
47 |
48 |
30-40 лет |
137 |
28 |
62 |
45 |
86 |
55 |
40-50 лет |
131 |
35 |
63 |
37 |
108 |
63 |
Более 50 |
83 |
17 |
34 |
41 |
49 |
59 |
За 2011 год |
||||||
Сотрудники возраст которых составляет менее 30 лет |
110 |
22 |
59 |
54 |
51 |
46 |
30-40 лет |
135 |
27 |
57 |
42 |
78 |
58 |
40-50 лет |
185 |
37 |
72 |
39 |
113 |
61 |
Более 50 |
70 |
14 |
28 |
40 |
42 |
60 |
Таблица 3
Качественный состав и структура персонала по стажу и образованию
Наименование показателя |
Численность, чел. |
Абсолютный прирост |
Удельный вес, % |
|||
2010 г |
2011 г |
2010г |
2011 г |
|||
По трудовому стажу |
||||||
Менее 1 года |
135 |
140 |
5 |
28 |
28 |
|
1-3 года |
73 |
80 |
7 |
15 |
16 |
|
3-5 лет |
153 |
150 |
-3 |
31 |
30 |
|
5-10 лет |
79 |
75 |
-4 |
16 |
15 |
|
Больше 11 лет |
51 |
55 |
4 |
10 |
11 |
|
Итого: |
489 |
500 |
11 |
100 |
100 |
|
По образованию: |
||||||
Незаконченное среднее |
39 |
25 |
-14 |
8 |
5 |
|
Среднее, |
137 |
135 |
-2 |
28 |
27 |
|
Высшее |
313 |
340 |
27 |
64 |
68 |
|
Итого |
489 |
500 |
11 |
100 |
100 |
Из выше приведенных таблиц видно, что сильно больших спадов по трудовому стажу наблюдается, самый большой 4 человек виден у работников со стажем от 5 до 10 лет. Наблюдается рост числа сотрудников со стажем 1-3 года. Значительный рост числа сотрудников с высшим образованием.
Таблица 3
Структура персонала предприятия по категориям
Категория персонала |
Численность, чел. |
Абсолютный прирост |
Удельный вес, % |
|||
2010 г |
2011 г |
2010г |
2011 г |
|||
Руководители |
118 |
120 |
2 |
24 |
24 |
|
Специалисты |
115 |
110 |
5 |
24 |
22 |
|
Другие служащие |
53 |
55 |
2 |
11 |
11 |
|
Рабочие |
203 |
215 |
12 |
41 |
43 |
|
Итого |
489 |
500 |
21 |
100 |
100 |
Наибольшую долю среди всего персонала составляют рабочие и руководители. В 2011 году наблюдается рост специалистов. В 2011году наблюдается рост специалистов на 5 человек и рабочих на 12. Небольшое увеличение численности среди руководителей и других служащих. В общей сложности на 2011 год число работников возросло на 21 человек.